摘要
：影響會如何（歡迎關注
槓桿
遊戲）
撰文|張銀銀
江南布衣
翻車了，情況比較嚴重。
事件源於一位媽媽忽然間發現孩子身上穿的衣服“不對勁”。其在社交平臺發文稱，江南布衣旗下品牌“jnby by JNBY”童裝印有“welcome to hell”（歡迎來到地獄）的字樣和帶有暗黑性質的圖案。
輿論迅速發酵，陸續有網友在購買的“jnby by JNBY”童裝上發現，多款產品印有暴力、暗黑和性暗示意味的圖案與文字。而“jnby by JNBY”社交賬號釋出的多張兒童模特攝影圖，也被指有性暗示傾向。
雖然旗下童裝品牌jnby by JNBY官微發表了致歉宣告，但網友認為其避重就輕，對其仍不滿意。在一些
社交媒體
上，甚至出現了網友將自己購買的服裝照片貼出來，請其他網友鑑定是否存在問題的情況。
在jnby by JNBY的官網中，可以看到其主要人群為1-10歲的“熱愛生活，獨立自我，具有一定生活品質的中高產階級家庭的孩子”。
江南布衣創始人為吳健與李琳夫婦。兩人均是
浙江大學
校友。他們是江南布衣控股股東、
執行董事
。吳健擔任董事長，李琳則任首席創意官，主導設計業務。
值得注意的是，早在2016年，吳健與李琳已非中國國籍，而是聖克里斯多福及尼維斯籍。該國位於東加勒比海背風群島北部，面積僅267平方公里，2020年全國人口約5。7萬。
2016年是個有意義的年份。2016年10月31日，江南布衣有限公司在香港上市，成為中國第一家上市的設計師品牌集團，可謂轟動一時。最新年度報告顯示，截至2021年6月30日，其在全球經營的實體
零售
店總數由去年同期的1855家增加至1931家，其零售網路覆蓋中國內地所有省、自治區和直轄市及全球其他10個國家和地區。
使用者數方面，江南布衣有會員賬戶數（去重）490萬個左右，其中微信賬戶數（去重）逾440萬個。2021財年，本集團會員所貢獻的零售額佔零售總額約七成。
管理方面，江南布衣家族色彩濃厚。公司生產及採購中心總經理吳立文是吳健姐姐；2005—2019年，李琳的弟弟李明也在公司就職，李明1996年畢業於浙江傳媒學院，主修藝術與文學，曾任公司執行董事與品牌設計師。
李琳對設計親力親為，但從
財報
資料看，江南布衣的設計團隊卻稱不上強大。
招股書顯示，截至2016年7月31日，江南布衣的800名員工中，僅有68名員工從事產品設計、研究及開發，幾乎和
人力資源
員工數持平，佔員工總數的比例為8。5％。
在2018年的一次媒體專訪中，李琳透露了當時的設計團隊規模。四個品牌中，JNBY、速寫和less分別約有10多個設計師，“jnby by JNBY童裝少一些，只有四個。”李琳坦言。
此次引起爭議的童裝品牌nby by JNBY，2021財年營收6。57億元，僅次於JNBY和速寫的營收，位列第三，佔總營收的15。9%，同比增速也非常快，為47。8%。
從歷年的資料裡，槓桿遊戲發現，江南布衣集團的
毛利率
，整體來看其實是波動中走低的，2021財年毛利率為62。9%，雖然比2020財年上升了3個多百分點，但依然沒有恢復到2017、2018年左右的水平。
對於今年毛利率同比上升，報告給出的解釋是因為該集團品牌力、產品認可度的提升，各個渠道毛利率均有所上升所致。那麼往年毛利率的下降又是因為啥呢？
經過“邪典童裝”事件，江南布衣在使用者心中的品牌形象多少會發生一些改變，又會怎樣影響其毛利率？
此外，此次設計翻車，絕不僅僅是個別設計師的問題，而是凸顯出江南布衣整個管理團隊的問題，畢竟如此露骨、不合時宜的設計，如果能夠被某個具有影響力的管理層發現，也絕不可能最終做成產品放到貨架上。
