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許家印放話繼續搞足球!這表態是說給誰聽的?

持續近半月的冬奧會和月初女足奪冠,為國人掙足了顏面,形成反差的是,男足在世界盃預選賽的表現。

作為一度把球隊送上亞洲之巔的男人,許家印已經好久沒有談論足球,當他再一次為足球站臺時,廣州隊的光環已經褪去。

前兩天,

恆大召開足球管理會議,許家印說,將會繼續經營足球事業,未來廣州隊的定位將會是“搖籃和平臺”

。與此同時,恆大足球學校校長王亞軍,兼任廣州足球俱樂部董事長。

許家印放話繼續搞足球!這表態是說給誰聽的?

圖源自官網,恆大足球學校

恆大危機還未解決,但許老闆再一次做出承諾。

非但不放棄燒錢的足球生意,恆大還聲稱要繼續經營球隊,這到底是福是禍?

更何況,恆大經營足球隊的錢又要從哪裡來?從恆大集團擠油水嗎?

顯然不太可能,恆大揹負的債券和供應商的錢還沒清償,至少現在不是砸錢再去搞足球的時候。

隨之而來的是,國足終於要迎來一場徹底的改變,限薪令、降薪潮,國足之殤與地產的潰敗,都需要很長一段時間去消化。

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球隊大面積降薪

一線優秀主力降薪超8成

恆大去年爆雷之際,一直有訊息稱,廣州恆大隊要易主,足球隊賣給誰?有說是廣藥重新接盤,也有說廣州城投要插一腳,接手恆大足球場專案。

但都眾說紛紜,沒有確切的訊息和動作。從近期這則最新的訊息來看,許家印是還不願意放手足球?

又或是職業足球找人接手,自己繼續搞足球學校?

不可否認,廣州恆大隊截至目前拿過的最高榮耀,比如中超“八冠王”、超級盃“四冠王”,甚至世界最高排名到前三十,亞洲排名登頂第一,這些都與恆大對足球事業的投入和發展息息相關。

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圖源於廣州隊俱樂部官網,2019中超賽季收官,廣州恆大淘寶隊成為史上第一支“八冠王”球隊

2010年3月,許家印拿出1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權,開啟廣州恆大時代。

那時的恆大,才剛逃過一劫,登陸港股上市還不到半年時間(2009年11月5日中國恆大港股上市)。

有資深球迷表示,恆大那時從廣藥手中接過廣州隊時,遺留的債務大約2000萬,可如今恆大留下的債務大概在100億,但廣藥只希望收購“乾乾淨淨”的廣州隊,拒絕承擔球隊的債務,收購合作就此談崩了。

既然要繼續經營,開源節流便是重要的途徑,上週便流傳了一份《廣州足球俱樂部球員定製編及薪資標準》的通知,頂級主力的封頂薪資一下削減近90%。

其中,一線隊員的起薪在6萬元/年,其中優秀主力的封頂線為60萬元/年,主力封頂線為42萬元/年,主力替補封頂線為30萬元/年。

許家印放話繼續搞足球!這表態是說給誰聽的?

算下來,即使是達到封頂線,一線隊的“明星球員”,月薪範圍大概在1。2萬元至5萬元。

而且,女球員基本比同檔男球員,工資低一半。

但過去男足的年薪從來都是羨煞旁人的,單從上面這個表格看不出差別,說財貓整理了下2020年公佈的薪資標準和最新這份薪資標準的對比,就很明顯了。

其中,一線隊的優秀主力的封頂線從500萬元/年降到60萬元/年,下調幅度達到88%。其餘等級的球員下調幅度同樣較大,此前月薪範圍為2。5萬元至41。67萬元,不同級別的球員薪資跨度較大,如今也縮小了這個差距。

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不僅如此,廣州足球俱樂部還與五名歸化球員艾克森、高拉特、阿蘭、洛國富和費南多終止合約。

去年9月28日,曾兩度擔任廣州隊主教練的卡納瓦羅也與廣州隊正式解約。

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截圖自廣州隊官微

歸化球員和教練基本都是早幾年廣州隊重金聘請的,尤其是頂級球員的轉會費就更高了。甚至,俱樂部還可以賺到轉會費的中間差價。

舉個例子,艾克森是廣州恆大在2013年1月從博塔弗戈來的球員,轉會費高達570萬歐元(4104萬元人民幣),2016年艾克森從廣州恆大淘寶隊到上海上港,彼時的轉會費高達1850萬歐元。

隨後在2019年7月,艾克森再次回到廣州恆大隊,轉會費550萬歐元,粗略算下來,相當於廣州恆大俱樂部在該名球員轉會費上賺了730萬歐元。

如今與一部分球員終止合作,或許廣州隊也要把更多時間和精力放在培養國內球員身上,更加註重青訓等。

恆大建立的足球帝國和足球學校,暫時還有點用處,只不過缺點錢罷了。

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“搖籃和平臺”

所以足球不賣了?

以前聽說,在恆大還沒有爆雷之前,許家印經常到足校觀看學生踢球,甚至常常問起足校的發展情況。

許家印放話繼續搞足球!這表態是說給誰聽的?

截圖自恆大足校報第22期,2021年1月

恆大建了一個足球學校,這是青訓的重要場所,也是恆大每年投入上億的事業靠山。

據說財貓瞭解,恆大足球學校早在2012年建成,如今已經有10年曆史。其在2013年開校辦學,擁有50片國際標準足球場、26幢學訓大樓和學生公寓等。

根據官網介紹,

恆大每年投入超2億

而且,

精英生每年學、訓、賽、吃、穿、住、行全免費,精英生人均餐標3600元/月,校本部年人均投入25萬,西班牙分校年人均投入50萬

;同時,恆大足球學校還設立了晉升、訓練、學習、比賽等四類10項獎學金。

這所學校的培養模式為5年國內特訓+5年海外深造,至今培養9-18歲的精英生超1000人。

可以看得出來,恆大在足球事業的投資方面,比其他國內球隊要花了更多的心思。

或許就像許老闆說的那樣“絕不賤賣資產”,所以足球不賣,並且還要繼續經營。

但是恆大已經沒有什麼資金,按照它目前的信用,估計借錢是很難的,既然如此,足球事業就不能一味依賴恆大集團的資金流入,更需要思考如何造血反哺。

當國足東山再起之時,至少處境會大有不同,而恆大或許也度過這場危機。

做一個很美的夢——許多年以後,在綠茵草地上,國足在全世界的矚目下捧起大力神杯,許老闆笑得像個孩子一樣開心,球員們簇擁向前,空中飄滿紅絲帶和閃片,全場沸騰不止。

那一刻,國人選擇原諒國足和恆大。