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擺脫“萬年老二”標籤,東鵬特飲醒著拼!

⊙ 編輯  七爺 | 廣告營銷界(ID:iyxcom)

⊙來源  品牌周看(ID:BrandWeek)

品類中若有拔尖的品牌佔據,其他品牌的處境就會略顯劣勢,想要突破屏障,獲得屬於自身的一片天地並非易事。

說起功能性飲料,大家腦海中或許會馬上浮現出紅牛的名字,它深深地烙印在消費者的心中,與之相比國貨品牌東鵬特飲就遠不如紅牛出名,但近日,東鵬飲料終不辜負厚望,成為首家國內上市的能量飲料公司,這離不開品牌多年來深耕努力的心血。

擺脫“萬年老二”標籤,東鵬特飲醒著拼!

在功能新飲料市場中

東鵬特飲殺出重圍

如今的功能性飲料市場龍爭虎鬥,不但有老字號品牌佔據市場,也有新興品牌強勁冒出。

據中商產業研究院預測,預計2022年功能性食品市場規模將突破6000億元,與世界發達國家相比,我國功能飲料的人均消費量每年僅為0。5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,這意味著我國功能飲料未來有著巨大的發展潛力。

國貨品牌東鵬特飲,最初成立於1987年,是一家老字號的飲料生產企業。

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90年代中期,隨著紅牛進入中國市場,開啟能量飲料市場潛藏價值。東鵬特飲銷售總經理林木勤憑藉敏銳的嗅覺,將目光瞄準了還處在發展期的功能性飲料市場,2009年底,東鵬特飲正式推向市場,但因有強有力的競爭品牌,東鵬特飲前期發展並不是很好。

於是東鵬特飲一邊專注於產品研發,一邊耐心等待戰機。自2016年開始,紅牛中國和泰國紅牛就對於商標使用年限開始了“爭奪”,營銷力度減弱,電視廣告銳減。東鵬特飲趁此機遇加緊擴張,迅速升級產品概念,推出“累了困了,喝東鵬特飲”、“年輕人,就要醒著拼”具有高畫質晰度的品牌slogan,一下子就抓住了不少年輕消費者。

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勢頭勁猛的東鵬特飲,一鼓作氣,市場佔有率不斷增加,目前在市場上的銷售業績僅次於紅牛。

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為何東鵬特飲這樣的功能性飲料市場在近些年能夠得到飛速發展?

刊叔認為,這是得益於當下的健康理念在人們的意識中越來越重要所影響,原來的飲料大多含糖量很高,對於開始追求養生和健康的受眾來說,就會潛意識降低食用的頻率,他們不在乎飲品的價錢高低,最為在乎的是飲料在滿足在口腹之慾的同時能夠兼顧健康,社會普遍心理給予功能性飲料市場發展的機會。

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東鵬飲料在上市之後飛速取得14個漲停,股價一下子從46。27元/股飆升至265。65元/股,市值高達1063億元。獲得如此客觀的成績,被資本家看好,這與品牌在現有市場上,懂得利用資源,順應市場發展規律,推出了一套行之有效的營銷方案關聯緊密。

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營銷策略不斷升級

東鵬特飲在明確品牌戰略目標後,就開啟了自己特色品牌宣傳之路,以有效地營銷策略不斷挖掘品牌廣度、深度和溫度,成功塑造起一個家喻戶曉的民族品牌形象。

01

體育營銷

東鵬特飲透過自身產品特性,找準了與之契合的營銷佈局。

功能性飲料最常食用的就是運動場景,於是東鵬特飲將目光放在了體育營銷上,東鵬飲料集團副總經理蔣薇薇也曾說過:“自2017年東鵬特飲試水ICC國際冠軍盃等體育賽事後,更加深切地感受到體育營銷的魅力,未來將全面升級和開展體育營銷戰略佈局”。

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於是,在2018年,東鵬特飲牽手中超,成為中超聯賽指定能量飲料 ,還與葡萄牙國家隊正式建立合作關係,成為葡萄牙國家隊官方能量飲品,不但成功藉助體育比賽強大的號召力開啟品牌知名度,也將品牌進入到了國際視野。

02

娛樂營銷

娛樂營銷近年來十分活躍,憑藉自身強大的滲透力成為各大品牌的營銷重點。

東鵬特飲也大力佈局娛樂營銷,2016年,在熱播大劇《老九門》中獨創了一種類似彈幕的內容廣告,快速引發觀眾與品牌共鳴互動的熱情;2017年,東鵬特飲又植入電視劇《軍師聯盟》的預告片中,加強與與使用者的粘性。

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品牌還在《盜墓筆記重啟》、《安家》、《獵狐》等多部熱劇中頻頻“露臉”,又霸屏《天天向上》、《中國夢想秀》、《歡樂喜劇人》等綜藝,除此之外還聯合抖音舉辦共創大賽,不斷深入年輕人的圈層。

03

渠道營銷

網際網路時代下,藉助有效的渠道優勢可以很好提升品牌的營銷範圍。

東鵬特飲推出“喝東鵬特飲,開蓋贏紅包”:透過開啟瓶蓋掃碼、輸入瓶身碼搖出紅包,還陸續與中國平安、交通銀行、民生銀行等進行合作。還將其他品牌合作的廣告費用回饋消費者,成功圈粉。另外,東鵬特飲還看重了接觸大眾消費者的黃金觸點—公車,形成高曝光、快轉化的營銷閉環。

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20天拿下千億市值的產品力

東鵬特飲上市20天內就獲得瞭如此驚人的成績,最為核心的是品牌持續打造的產品力支撐。

01

產品的支撐力——使用者資料

東鵬特飲靠著持續不斷的創新力,為品牌不斷注入生機與活力。品牌之所以每次的創新都擊中消費者心智,主要源於東鵬特飲多年來積攢的使用者資料。

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一套完整的資料化資訊系統可以保障企業瞭解使用者。東鵬特飲ERP系統就涵蓋了企業運營、生產的各個區塊。移動營銷系統對運營門店、人員、管理等進行一體化管理。還有消費者互動平臺,記錄資訊高10億+,參與消費者6000萬+,多範圍記錄勾勒最為全面的使用者畫像,一系列大資料運用,成為品牌強有力的競爭優勢。

02

產品的靈魂——品牌slogan

一個好的品牌slogan,不僅是指引企業發展方向的一盞明燈,也是讓使用者迅速產生情感共鳴的催化劑,直接產生永久的品牌溢價。

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在運動能量飲品市場處於飽和的狀態下,東鵬特飲憑藉“年輕就要醒著拼”這句slogan,精準傳遞了品牌價值主張。“年輕”定位於主流消費群體,“醒著拼”與不安現狀、奮力拼搏的年輕人高度契合,從而成功殺出重圍,實現虎口奪食!

03

產品的核心——精準卡位

一個發展潛力巨大的品牌,清晰定位是必不可少的條件。

東鵬特飲之所以在市場上發展迅猛,就在於其精準卡位的戰略決策。公司董事長林木勤也曾表示:“未來,公司將繼續專注於做功能飲料,使東鵬成為以能量飲料為主、集其他功能飲料為一體的民族品牌。”專注深耕一類產品,並不斷挖掘其潛藏價值。

擺脫“萬年老二”標籤,東鵬特飲醒著拼!

東鵬特飲洞察使用者需求,生活在高壓環境下的受眾,在努力不做“躺平青年”時,抗疲勞的飲料可以有效幫助其提神醒腦,這也是咖啡市場不斷壯大的原因所在,未來的市場需求,提供能量的飲料發展空間也會持續上漲。

越是更新迭代,越是泥沙俱下,就越需要強化自身的認知力和營銷力,這也是東鵬特飲抓住使用者心智的良計。同時,東鵬特飲也要繼續保持“年輕就要醒著拼”的品牌態度,保持與當代年輕人同樣的步伐,才能保持優越的姿態屹立於市場之中。

東鵬特飲上市“難關”已過,未來仍要戒驕戒躁,保持一顆“醒著拼”的精神繼續爭戰沙場!

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