觀察老闆開會
很多人對開會都麻木了。
無論是周例會、月例會、季度例會還是年終總結會，老闆在主席臺上激情四射、慷慨陳詞，員工在下面目光呆滯、眼中無物。有的員工在筆記本上狂寫不止，看似很認真地做筆記，實際上只是塗鴉而已。
為什麼大家不會認認真真去聽呢？
參加會議的人不積極發言，就容易走神，而且會感覺無聊。
職場中不缺乏知識，缺乏的是去發現、去學習的眼睛。同樣一個會，有人無聊到要睡著，有人勉強去聽，只帶著耳朵沒帶大腦，還有人會用心看別人是怎麼處理事情的。
認真觀察，即使再無聊的會議，你都會有所收穫，例如一個員工動員大會，或者是一個批判大會，你可以觀察，老闆是怎麼組織這個會議的。
如果是你去主持，可能就不是朝這個方向發展，有什麼漏洞需要填補？不同的人有不同的風格，雖然目的都一樣，但是“條條大路通羅馬”。向老闆學習，就能揣測出他的性格特點。
例如，不同的老闆是怎麼利用自己的優勢完成一個會議的，老闆的風格也會在很大程度上影響會議的“氣場”，進而影響到下屬的情緒。
一個嚴肅的老闆會讓會場的氛圍變得非常嚴肅，他可能在證明一件事情的時候，只採用資料和圖表，然後稍微新增一些說明性文字。看到了老闆這樣的做事風格，你就應該明白，下一次向領導彙報工作的時候，多說無益，拿出你的資料和圖表來證明你的判斷。
一個幽默的老闆會讓氛圍變得非常輕鬆，他可能在講一件事情的時候，會注重細節，而且非常會“講故事”，用一個生動的故事給你“洗腦”，達到他開會的目的。
投入其中，才會發現玄機
同樣一件事，在不同的老闆看來，也可能完全相反。例如，生活中有這樣兩個極端對立的例項，有一個員工因為開會總不做筆記，讓老闆感覺他從來沒有重視自己說的話，對自己的權威是一種挑釁，於是把該員工“請出了”公司。
另一個老闆恰恰相反，恰恰他手下有一個愛在會議上做筆記的員工，看著員工“奮筆疾書”，老闆情不自禁地問：“難道我的溝通水平很低嗎？難道這麼簡單的問題你都記不住嗎？如果一個問題非要讓你用筆來記錄，你才記得住，那麼它就不是什麼重要問題！”
儘管老闆的風格千差萬別，但是有一條：他們喜歡開會時全神貫注的員工。尤其是在老闆發言時，更要表現得全神貫注。這不是裝模作樣，而是你對工作認真的表現，畢竟，開會也是工作的一部分。
與其抱怨沒有人教你，不如想想自己為什麼沒有學習的勇氣和智慧。從觀察老闆開會開始，提高你職業化的能力！
每次老闆開會的時候，我都趕快奔到會議室，選擇在一個角落裡“貓著”，昏昏欲睡。
還記得上學時，老師總是說：“別以為你們在下面做什麼我不知道！”會場上也如此，圍著一張會議桌，其實老闆也只需瞄一眼就知道每個人有沒有認真聽他說話。
不過，我們老闆性格溫和，從來沒有因為有人開會打哈欠而發火。而且，重要的會議，老闆會安排人做好記錄後給大家傳送郵件。
有一天我行動晚了，去會議室的時候，只留老闆旁邊的位置沒人坐，於是我只得坐在他旁邊。
本以為自己做老闆身邊的位置，會覺得拘謹，沒有安全感。
但經過這一次，我發現這裡是提升自己的最佳位置。當我坐在老闆身旁時，不得不打起全部精神來聽，我這才發現：全神貫注聽人說話和隨便聽聽的差距太大了，如果聚精會神，不但能聽到聲音，還能聽到老闆的“表情”。在老闆陳述一件事情的時候，我能夠聽到什麼是他發自內心一定要執行的任務，什麼只是他隨口說說而已。
位置離得近了，最細微的“表情”聽得到，老闆的心聲也就能揣測得到。
從那一次之後，開會時我就常常隨意地坐到老闆旁邊的位置上。老闆講完話，發言總是從老闆身邊的位置開始進行，我也總是第一個發言，發言自然得到老闆的耐心傾聽，其他和我意見一樣的同事就成了“拾人牙慧”。和同事的差距就這麼表現出來了。
時間久了，我不但掌握了會議核心內容與各部門的工作情況，還讓老闆完全能夠感覺出來我是帶著頭腦工作的。
