甬派君有話說
45個國家級製造業單項冠軍，數量位居全國之首。182個國家級專精特新“小巨人”，數量排名全國前列。製造業單項冠軍之城寧波為何能湧現如此之多的單項冠軍？這些單項冠軍背後有何成功的秘訣？今起，寧波日報報網端聯合推出“單項冠軍煉成記”欄目，一起探尋這批“掃地僧”成名背後的武功絕學。
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圖片由攝影記者王鵬提供
在智慧控制系統的指揮下，2000多個三維空間動態座標排列組合，3960套運動小車配合驅動，超過30萬個零件組成的8根曲線柱平移旋轉，一點點組合成型。
8分鐘後，一座18米高的動態人形雕塑展露真容，矗立在直徑六十米的巨大水池之上，“拈花一笑”，光芒璀璨、震撼人心。
“無論是創意設計、裝置工藝，還是控制系統，都是全國乃至全球舞臺演出的最高水準。”業內人士如此評價。
這幕盛景，發生在江蘇無錫市著名的拈花灣景區。背後的締造者，則是位於寧波餘姚的浙江大豐實業股份有限公司。
人云“臺上一分鐘、臺下十年功”。為了這8分鐘，大豐堅持了整整三十年，奮進了整整三十年。
從餘姚視聽器材廠起步的大豐，最初只是小體量的電源接外掛供應商，如今已成長為文化裝備領域首個國家級製造業單項冠軍。今年上半年，企業營業收入、淨利潤分別同比增長22。7%、36。9%。
大豐承攬了全國75%以上中高階文化場館，
央視春晚、全運會、建黨100週年文藝演出等今年舉行的國家級大型活動，都離不開“大豐製造”與“大豐設計”。
“將多種裝置、各類需求整合起來，並制定整體解決方案，這是同行不敢做、也不能做的事。”在公司行政總監蘇彬看來，
大豐成功的秘訣，就是“整合創新”與“跨界破圈”。
的確，從企業創立開始，大豐就植入了“破圈”基因，業務範圍從電器接外掛拓展到活動看臺、公共座椅、舞臺機械，隨後又涉足舞臺場館整體方案設計、景區室外演出策劃、軌道交通整體內裝等領域，完成了從“跨產品”到“跨行業”的連環跳躍。
做好製造，需要堅守如一的匠心；講好文化，需要相容幷蓄的胸懷。
大豐做的，就是在製造與文化之間尋找平衡，塑造獨一無二的競爭優勢。
前端的技術研發，大豐從未鬆懈。企業不僅擁有頂尖技術創新團隊、國家級博士後科研工作站、省重點企業研究院以及“演藝裝備與服務領域”首家國家企業技術中心和國家級工業設計中心，還主導制訂了14項國家和行業標準，累計獲得國內外1000多項專利。“十二五”國家科技支撐計劃和“十三五”國家重點研發計劃，大豐均參與並作出貢獻。
與此同時，大豐又跳出了“製造企業”的框架束縛，將裸眼 3D、全息成像、虛擬現實、5G等前沿技術應用賦能科技文化融合場景，為城市、全域旅遊、景區、特色小鎮的形象升級出謀劃策，打造了無錫拈花灣動態雕塑、廈門星際酒吧、韓城水秀“黃河魂”、山東煙臺葡萄酒文化街、濟南“大明湖秀”等百餘個旅遊演藝專案。
如今，大豐已將業務拓展到超過100個國家和地區，打造了3000多個專案。正是這些個性化定製的、非標準的、跨領域的、綜合整合的“大產品”，鑄就了大豐的核心競爭力。
全國文化企業30強提名、國家制造業單項冠軍示範企業、國家文化和科技融合示範基地、國家文化出口重點企業、國家體育產業示範單位、中國建設工程魯班獎……來自多個行業主管部門的各項榮譽，是對大豐三十年堅定不移跨界創新的肯定，也是推進製造業高質量發展、打造新時代文化高地的背景下，對大豐持續引領時代潮流的殷切期許。
“當今時代，唯有求新求變才是永恆。”談及未來，蘇彬躊躇滿志。他堅信，即便面臨著國內外市場環境變化的驚濤駭浪，但大豐的創新步履始終不停，發展前景依舊可期。
採訪手記
大豐的發展之路，就是一場充滿未知挑戰的冒險。為了適應新產品、新行業，企業必須提早培訓人員、申請資質、對接客戶，其中隱藏的風險隱患，“勸退”了許多體量遠勝於大豐的行業龍頭。但憑著一股不甘現狀的勁頭和“跨界破圈”的網際網路式思維，大豐成功邁過了這些坎，在文化、體育乃至軌道交通行業發展得遊刃有餘，將自己鍛造成為“非典型”的製造業單項冠軍。
編輯：黃金
