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提價的消費

本工號(大道的投資筆記)是投資旅途中的各色風景,不構成投資建議,切記切記!

昨天我看到了一個邏輯,現在上游的原材料不斷漲價,又到處停電限產,那麼這種價格的壓力會慢慢的往下游的消費品傳遞,那麼消費品漲價又不影響銷量的公司就會受益。

我想了一下,典型的漲價不會影響銷量的就是醬油和高階白酒。

據說,海天味業將在9月26號之前當面向所有經銷商口頭傳達提價資訊,預計9月底全面公佈提價方式,初步判斷本次提價幅度5%,提價範圍涵蓋醬油、醬料及蠔油。

本次在對沖成本壓力提振業績的同時,有助於打通渠道庫存流向(現在面臨一批商庫存高、分銷商不願意囤貨的壓力),並且豐厚渠道利潤從而提振渠道動力(長時間不調價導致價格體系愈加透明,渠道利潤空間因此逐步壓縮)。

本來在此前的7-8月,海天收入同比增長還是低於5%的增長,甚至可能沒有增長了,股價低迷得不行,接近腰斬。

不過到了9月份,海天收入有所提振,個別市場在9月份判斷有超過20%左右的增長,同時當前整體渠道庫存處於2-2。5個月的區間,較二季度已經有了明顯改善。

加上提價訊息被市場獲悉,今天直接漲停了。

此外,從2021年9月份開始,海天對經銷商模式進一步改革,一改以往拆大商為小商的動作,開始推進核心經銷商模式,拔高各個區域規模大、資源足的大經銷商的戰略地位,將更多核心單品(如精緻蠔油、1。75L金標生抽等)的獨家經銷權賦予大經銷商,從而達到進一步擠壓渠道/終端資源進而打擊競爭對手的目的;

在產品端,產品扁平化直擊競品+提升餐飲/渠道大客戶粘性。除了渠道端變革以外,同步推進產品端的扁平化改革,一方面透過推出新規格的產品直接對標競品搶佔終端資源(如推出與李錦記主打系列規格一致的1。75L金標生抽),另一方面針對大型餐飲、中央廚房及社群團購客戶,推出專供聯名產品,提升與大型客戶之間的粘性(如推出美團海天聯名款醬油、海天-中快餐飲定製產品)等,逐步創造需求增量,彌補2021年以來居民端消費的不足。

所以在跌了50%之後,股價藉著利好的訊息實現股價的反彈,是正常的。

不過海天的成長性是不是可以持續,我依然表示懷疑,畢竟,上游的原材料漲價要更快,下游消費品的漲價對消費者來說又很敏感。

不過從估值來看,切換到2022年的估值也有50倍市盈率,價效比角度肯定是不如廚邦的,作為在廣東地區更受認可的廚邦,估值只有25倍市盈率,比海天還便宜整整一半,這個角度來看,如果非要買調味品,廚邦才是更好的選擇。

記得點贊~