又一家社交電商平臺被“群攻”了。
一串曝光的聊天記錄顯示，一家名為海粉寶寶的社交電商平臺被公開討債，大量維權者在微信群喊話平臺退錢，平臺不僅沒有正面迴應，還在群內發表一些關於平臺“未來可期”的言論試圖平息此事，此舉更是引起眾怒。
曾經大受追捧的社交電商，以其天然的社交裂變、獲客成本低等優勢，在眾人的擁躉下一時間取得了繁榮的發展。
但在初期發展的過程中，行業亂象也隨之顯現，經過市場的大浪淘沙，一批又一批的社交電商企業開始暴雷，類似此次海粉寶寶被公然討債的現象已經見怪不怪。
那麼，被“群起而攻之”的海粉寶寶究竟是個什麼樣的平臺？其背後又有什麼來頭？我們不妨一探究竟。
“自用省錢、分享賺錢，”海粉寶寶高調面世
公開資料顯示，
海粉寶寶是一個創新模式的社交電商APP，旨在打造專注服務小微創業者的創富平臺
，賦能天下創業者，讓每個人都敢於實現自己的創業理想。
然而，
這家於2019年12月15日召開了盛大的APP上線釋出會之後，在經營上卻顯得異常低調，百度百科上關於海粉寶寶的資訊寥寥無幾。
但為了讓自己的發展前景顯得更加光明一些，海粉寶寶在介紹中提到：這是一家基於CPS模式的創新型社交電商平臺，將顛覆以往傳統的社交電商。它秉承著“自用省錢、分享賺錢”的理念，一經發布，便受到了數以萬計的中小企業及消費者們的追捧，成為社交電商領域的新寵兒。與一般的社交電商平臺不同的是，
海粉寶寶是一個旨在打造專注服務小微創業者的創富平臺。
其實，只要對社交電商頗有關注的人都能看出，“自用省錢、分享賺錢”幾乎是當下大部分社交電商平臺問世所採用的一句萬能語錄，短短的八個字，就能夠輕易挑動部分消費者敏感的消費神經，將之視為自己往後“飛黃騰達”的致富之路。
為了提升平臺在眾人眼裡的信任度，
海粉寶寶APP釋出會現場，還匯聚了眾多國內外知名電商圈人士
，他們有來自前淘寶、淘粉吧、前京東等知名電商平臺的技術大咖，有專業從事社交電商領域的專家教授。
大量知名權威人士的站臺，確實為海粉寶寶的誕生贏得了一時的榮光。
在其精美的包裝下，海粉寶寶也從1.0升級到了3.0，海粉寶寶從一個覆蓋生活方方面面的超級APP，到萬物皆可代的海粉御廚，建立了一個集購物、旅行、社交、生活等多方面於一體的海粉生態
，發展前景可謂是一片光明。
如果不是後來的微信群維權討債事件，海粉寶寶確實是一個看起來比較像“認真做事”的社交電商平臺。但在光鮮亮麗的外表之下，似乎暗藏著極大的陰謀。
退款成難題，群起而攻之
一份關於海粉寶寶的模式升級的介紹PPT上，赫然寫著“公司送錢”等誘惑字樣。
所謂“公司送錢，”想必與這份看起來誘人的分紅制度有關。一份被曝的
海粉寶寶分紅制度表中，分為三種不同的分紅制度，看似複雜的計算方式之下，以“億”作為單位的分紅數字很難讓人不眼紅
，海粉寶寶最終還是玩起了數字遊戲這一套。但也造成了一種假象：這個行業賺錢似乎很容易。
群聊內容顯示，海粉寶寶依託淘粉吧割了一波韭菜。不得不說，海粉寶寶高調的出場方式與看起來光明的前途，確實吸引了一批忠實的消費者和投資者。
不過，這種並不合乎市場發展規律的金錢獲取方式，難免被人看出破綻。如今，投資者們高額回報的願望不僅沒有實現，還面臨著本金難以追回的困境。
記者還了解到，知乎上一條關於“扒一扒淘粉吧海粉寶寶的歷史”的提問，下面有一條回答：海粉寶寶就是大忽悠，餅給畫的很大很大，拉人頭，交錢給人家，還給人家拉人頭，跑業務，加入的必須維權。
提到維權，就不得不提這場一邊搭臺一邊被拆臺的大戲，前者還在極力宣揚平臺的未來可期，後者已經對此產生了免疫。
總而言之，投資者們就一個訴求：希望平臺退錢。
直至後來，海粉寶寶還在緊鑼密鼓籌備資源對接事宜，並在群內宣稱邀請到平臺運營總裁—施小東總裁加盟海粉寶寶，開啟更專業全新的運營模式。同時，平臺將召開“海粉系統升級釋出會”，而這個所謂的系統升級，也就只有簡短的7張PPT，沒有實質性內容，只看到那換湯不換藥的誘人字眼：“沒有門檻，免費開始玩，公司送錢，自己還能賺錢。”
也有人表示，別找“總”來忽悠大家了，把錢退了就行。
從曝光的聊天記錄來看，大家維權者對海粉寶寶繼續“畫的餅”已然不感興趣，只希望平臺能夠退款。也有人表示，事到如今平臺還想要召開會議，敷衍大家的可能性比較大。話又說回來，事到如今，一旦最初建立起來的信任機制遭到崩塌，那麼後面說再動聽的話語，也是徒勞。
而截圖中所提到的名為黃海濤的人，其背景也值得一扒。
換湯不換藥？藏在大健康背後的獎金陰謀
官方介紹，
海粉寶寶創始人之一的黃海濤，有著超過20年從0-100的市場營銷實戰經驗、20年跨國公司管理經驗，曾憑一己之力創造了150億的銷售額。
同時，其還是美國猶他州立大學-商業資訊系統專業，歷任多家世界知名品牌公司中國區總經理，亞洲區總裁等職務。對企業管理和國際市場開拓有豐富的經驗。在市場營銷，團隊管理，企業管理上有豐富的經驗與獨到的理解，管理團隊超過百萬人。
也正是這些光鮮的履歷，讓黃海濤收穫了一批忠實的追隨者。
以至於在騙局被揭露之後，維權者都在聲討黃海濤騙取大家的信任，喊話其出面解決問題。
維權者稱，黃海濤不出門解決問題，大家將到杭州找維善優，質問為何不予退款。
而截圖中所提到的維善優，同樣也有是大有來頭。
在一個官方放出的影片中，維善優鼓吹以大健康產業龐大的市場體量，以及去年所創下的市場規模，還有跨境電商在中國的前景和趨勢等，再加上人人都需要一份事業的誘惑言論，試圖以此贏得觀眾對平臺的信心。
同時呼籲大家抓住網際網路風口，抓住社交電商社交屬性，利用自己的經營能力，利用私域流量所帶來的流量紅利時期，跟上時代的步伐。
影片還稱，未來將到處是維善優的廣告、維善優的logo，向人們展示著這個行業的繁榮。
隱約看到，影片裡下方的評論不太友好，充斥著“名副其實的騙人，說的比唱的好聽……”等言論。
實際上，
維善優也有一套複雜且誘人的獎金制度。
相關報道稱，
美商維善優此前意欲透過收購中國拿牌直銷企業活得合法身份，以實現合規前提下的長遠發展。
後經歷了高管出走，市場停滯大半年之後，黃海濤於2020年期間擔任了維善優新的大中華區總裁。
且先不說借牌合規是否合法，光是看到這一系列複雜的獎金制度，就得掂量掂量了。
借用阿里光環，搭乘大健康東風
而維善優所走的大健康這條路，實際上海粉寶寶也在涉獵。
這裡又得提到海粉寶寶的又一“佳作”：精美的PPT。
一份關於海粉寶寶和微醫的PPT內容顯示，
海粉寶寶以“健康中國”作為噱頭，搭上了大健康這波風口紅利，並與智慧醫療雲平臺微醫展開合作
，向人們展示著其前途無量的光明前景。
此外，
還藉助另一個2009年底加入支付寶無線事業部的聯合創始人劉俊，與阿里生態圈“扯”上了聯絡。
有了光鮮亮麗的PPT介紹，海粉寶寶的“格調”瞬間就變得高大了起來，假如一切真如宣傳中那麼美好，有人為此心動也無可厚非，畢竟在這充滿誘惑的網際網路時代，只要PPT做得足夠精美，漂亮話誰都會說。
由此看來，不論是維善優還是海粉寶寶，黃海濤都在其中扮演著舉足輕重的角色。
有了
前期豐富的市場經驗，以及管理經驗，同時身為海粉寶寶的聯合創始人，黃海濤對掌握如何贏取人們的信任，已經算是駕輕就熟了。
不得不說，在這個充斥著社交電商商業形態的網際網路市場，滋生了大量打著社交電商的幌子，實質上卻是誘導騙人的平臺，利用人們的信任，一步步將其引入“坑裡，”最後醒悟過來時，或許已經為時已晚。
假如真如平臺所說，抓住“健康中國”戰略的東風，認認真真做產品，踏踏實實開闢市場，那麼，平臺所重視的絕不會是先拉人入夥，也絕不會出現“人人喊打”的局面，更不只是製作一張精美的PPT來獲取信任那麼簡單。
當然，比起思考往後如何繼續發展，或許對海粉寶寶來說，是解決目前與投資者的糾紛更為重要一些。
