馮侖有個潮汕
“土豪”朋友，
在北京買了大別墅。常常請
“朋友們”出來聚一聚，
哪怕每天吃喝的花費超過2萬也毫不在乎。有一次，馮倫覺得奇怪，問道：
“我說你每天數萬花費，就不怕掏空家底？”
朋友聽了笑道
：“別小看我的吃喝玩樂，一年能賺五千萬多！”
馮侖聽後更好奇了
：“怎麼可能能賺錢？還賺那麼多？”
1990年代，不同的商業集團分佈在中國各個主要地區，其經營方式也各不相同。其中，
潮汕商人最擅長“長釣大魚”。
馮倫的朋友開了一家大公司，業務主要在北京，所以他在北京落戶。土豪朋友便帶馮侖做了道算術題，一天吃喝2萬，一年頂多也就6、7百萬。他邀請的客人中，肯定會有3個以上的新朋友，一年可以結交1000多個新朋友。
這一年，他已經建立了龐大的人脈網路，只要結識的這些人中，有一人能給我牽線搭橋拿下一個工程，就超過千萬。
用這個方法，這個潮汕朋友每年可以賺五千多萬元！
“工程”這兩個字一出口，馮侖頓時恍然大悟。要知道，
當時做工程利潤相當可觀，通常能達到25%~30%。
換句話說，如果能接到5000萬的工程，那麼利潤就能達到1000多萬，哪怕刨去開支，也能賺個盆滿缽滿。
他用每天2萬的花銷給自己帶來流量，再展現自己的實力和能力。這樣一來，500個人裡，哪怕僅有1%的轉化率，那利潤也是很可觀的。
這件事對馮侖深有啟發，他還感嘆道：
任何時候要想做生意賺到錢，都必須爭取到流量，哪怕花錢去買流量也可以。99%的生意，不經營流量就是無法增長，只要流量大了，不愁賺錢的機會。
當馮侖又一次與潮汕商人談完生意後，結果雖說不盡人意，但對方照樣送了他一個箱子，裡面放著足足20萬現金，對面的潮汕商人卻只說是
：“規矩，茶水錢。”
從此，馮侖心裡就惦記上了這件事情，老是想著償還人情。不久後，馮侖談另一筆生意時，由於特殊原因無法接單，於是就做了一個順水人情，推給了那位潮汕商人，
結果竟讓對方談成了2000萬的生意。
這個故事詳細記錄在馮侖的新作
《扛住就是本事》
裡，如今提及同樣唏噓不已，說道
：“從我創業到現在，很少有扛不過去的時候，但是也會有很多事扛得特別難，好在我扛住了。”
書中講述了成事方法、從商的底層邏輯、經營思維，以及創業者的成敗啟示，心態價值觀等。這些內容裡，不僅有
“媒體效應”
這一經濟現象，還有
“潑婦理論”，“僵局規則”，“孫子理論”
等45個實戰錦囊，
教你談判、掙錢、經營、做決策、當領導者。
馮侖回顧自己60年的人生經歷，經過30年的商海沉浮，梳理了一套關於人生和商業發展的方法論。
《扛住就是本事
》不僅適合想要創業的人，也適合剛邁入社會的新人、一直在商界奮鬥的人等。
你所經歷的那些痛苦和焦慮，都可以在書中找到解決之道。如果現在正處於迷茫、無助的時期，可以看看
《扛住就是本事》
。雖然成功是無法複製的，但是我們可以借鑑或學習馮侖成功的經驗，讓我們少走一些彎路，
也能離成功更進一步
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