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高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

高瓴資本創始人張磊,是近兩年中國投資界的熱門人物。

騰訊、百度、京東、美團、滴滴打車、藍月亮、馬蜂窩、格力,再到認購寧德時代、隆基股份……背後都有張磊的身影。

15年時間,資產規模超5000億,高瓴增長3500倍,張磊創造了資本市場的奇蹟。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

2008年,張磊,找到藍月亮的創始人羅秋平,告訴他要投資藍月亮,張磊告訴他:“但是你們先要變成一家虧損的企業。“

張磊的要求是不是很奇怪,哪個投資者希望自己投資的公司虧損呢?

當時藍月亮雖不是行業第一,但每年也有幾個億的利潤 ,為什麼要讓它虧損呢?

張磊的理由是這樣的,一家公司短期的利潤並不重要,重要的是要看長期的發展,加大投入,擴充套件品類,提升公司競爭力。

現在,幾年過去了,藍月亮已經成為行業裡的第一。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

這也證明,張磊當初的策略是正確的。

張磊的這種策略,這在商業中稱為”戰略虧損“,是企業為了贏得長期競爭優勢,犧牲眼前利益的一種戰略。

在傳統的的商業環境下,算是一種比較冒險的策略,那個時候,還沒有風險投資這個行業,虧損的錢是投資人,或者企業家的錢,沒有人願意承受長期的虧損。

但很多時候想做成一件事情,尤其是那些影響深遠的大事業,往往需要要長期的投入和付出,才能看到成效,這時候就得有長遠的眼光,不能只顧眼前暫時的得失。

亞馬遜創立於1995年,1997年就上市,中間經歷過網際網路泡沫,直到2011年至2012年左右股價才真正開始騰飛。

在將近二十年的時間裡,亞馬遜一直處於虧損,但貝索斯並沒有絲毫的動搖,依然堅持自己的戰略,持續的投入。 因為從一開始,貝索斯就專注於長期的目標,他所關注的事情,是公司二十年以後的價值。

對於眼前的事情,包括公司盈利,公司的股價,貝索斯並不是很在意,他認為真正重要的事情,公司的公司未來的價值,十年後,公司是否能夠贏得市場,贏得競爭。

關於自己的的戰略,貝索斯是這樣解釋的: “如果你做的每一件事把眼光放到未來三年,和你同臺競技的人很多;但是如果你的目光能放到未來七年,那麼可以和你競爭的就很少了,因為很少有公司願意做那麼長遠的打算。”

貝索斯無疑是善於構建長期優勢的人,他的目光落在是十年,二十年以後,正因為貝索斯的遠見,亞馬遜才有了今天的成就。

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再比如華為公司是目前中國最優秀的科技公司之一,而其成功的最核心一點就是,華為對研發的投入。

很多公司明明知道研發投入很重要,但是卻很少有公司願意與像華為一樣的投入,為什麼呢?

因為公司的投資最主要的來源就是例如就,大額的投資,對於公司當前的利潤來說無疑是有壓力的,研發投入過多,會導致公司的財務報表不好看,對公司的股東也不好交代。

所以,很多公司權衡之下,還是選擇當下的利益,至於長遠的計劃,就只能往後推了。

從長期來看,為了贏得市場競爭,構建長期競爭優勢,就必須在前期投入,在別人的賺錢的時候,沉下心來,著眼於未來,把現在的資源投資在能獲得未來優勢的事情上,這樣就會贏得未來 。

如果對於最近的商業稍加研究,就會發現,很多優秀的公司都是採取了這種,犧牲當下的利益,來交換後續發展空間的策略。

阿里巴巴、京東、亞馬遜,騰訊都是在很長一段時間沒有盈利, 用免費,高投入,低價等等策略,犧牲眼前幾年,甚至十幾年的利益,來贏得未來的競爭。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

公司發展必須在短期利益和長期目標上做權衡,隨著競爭越來越激烈,企業的發展空間越來越小。

最大的發展機會,必然是面對未來,所以才有了開篇提到張磊要求藍月亮虧損的“奇怪“要求。

獲得眼前的利益還是贏得未來,企業就必須做出取捨。

個人發展也是一樣,眼前的利益和未來的前途,也是我們每個人時刻的都面臨的選擇。

心理學教授Walter Mischel博士在20世紀60年代開展了一項開創性研究,即著名的“棉花糖實驗”。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

在這項行為研究中,共有600名4到6歲的兒童參與, 均來自斯坦福大學附屬的幼兒園 。

這些兒童並被要求做出選擇:

在你面前放著一塊棉花糖,如果能堅持15分鐘別碰它,那麼15分鐘後你將被額外再獎勵一塊棉花糖,也就是一共可以獲得兩塊糖;

若沒堅持住吃了,就沒有後面的獎勵了。

Mischel離開實驗的房間後,實驗人員用一臺隱藏攝像機開始記錄接下來發生的事情。

有的小孩在Mischel剛走,就吃掉了棉花糖;

有的則嘗試轉移自己的注意力:用手蓋住眼睛、踢桌子玩或是用手指戳棉花糖。

還有的孩子 在棉花糖邊緣咬一小口,希望等Mischel回來的時候不會被發現。

最後的實驗結果是,大概有有三分之一的小孩堅持了15分鐘,並得到了獎勵。

幾年後,該研究小組回訪了這群小孩,探究在棉花糖實驗中選擇延遲滿足感的做法是否與他們所獲得的成就具有相關性。

Mischel發現, 當初能夠為了獎勵而堅持忍耐更長時間的小孩,普遍具有更好的表現。

我們可以看出,和企業一樣,個人是否能夠推遲當下的滿足感,對於個人的發展來說,至關重要。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

我們從小學到大學,一直是在花錢學習,這本質上,就是一種戰略虧損,透過現在的投入來構建未來的優勢,雖然那些沒有讀大學,早早的進入社會的人,可能一開始看起來,比你早掙錢,但是如果你好好學習,將來的起點和成就,大機率要比他們好一些。

工作後進入職場,也是一樣,你是選擇一家現在福利待遇好,但沒有什麼發展前景的公司,還是找一家當下條件不怎麼好,但是卻很有潛力的公司呢?

當然不僅僅是這些大的決策,日常生活的小選擇,也會影響你的人生。

高瓴資本張磊:犧牲當下的利益,才能換來後續更大的發展空間

下班之後,你是刷劇,還是打遊戲,享受當下的快樂呢?還是利用閒餘時間,讀書學習提高自己,以求更快速地成長呢?

成功的公司和成功的個人,都是面向未來,他們的有著明確的目標,他們願意犧牲當下的利益,他們願意忍受戰略虧損,構建長期的競爭優勢,來獲得未來的機會。

那麼你呢?

願意用今天的努力來換取更加美好的未來嗎?