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水木聽書|世界500強的高管的表達技巧,一口氣全告訴你

內容來源:

文章摘自《超級個體:打造你的多維競爭力》,本書由清華大學出版社出版,作者徐大維。本期聽書內容經作者授權由水木讀書薈製作釋出。

作者簡介:

徐大維,公眾號“良大師”創始人,知名培訓顧問,香港理工大學工商管理碩士,簡書籤約作者。

特別適合:

職場人,企業管理者,公司高管。

編輯 | 知春鹿

1745字 | 4分鐘閱讀

水木聽書|世界500強的高管的表達技巧,一口氣全告訴你

《超級個體:打造你的多維競爭力》是一本幫助職場小白快速成長的指導書籍,本書作者徐大維是一個身經百戰的職場精英,在二十多年的職場生涯中,他從一個懵懂的職場新人,透過不斷累積,成為了世界500強的高管。

作者將他多年職場的智慧凝結為《超級個體》這本書,書中全面介紹了在職場中如何成長提升,幫助想要在職場闖出一片天地的職場人,獲得多維度的成長。

表現力在職場中有多重要?相信所有身處職場的小夥伴們都會發現,

那些善於表現自我的人,在職

場中混的都不

差,他們總是能得到領導的認可,也很

善於抓住新的機會。

四大天王之一的劉德華就是一個很善於表現自我的人,1982年劉德華有機會參加《投奔怒海》的拍攝,男一號是林子祥,在當時,劉德華只是一個

“跑龍套的”

。據其他演員回憶,整個過程中,劉德華盡各種能事和林子祥套近乎。

一次在片場的包車上,劉德華突然對林子祥說,自己很喜歡唱歌, 能不能給大家獻唱一首,替大家解悶?同是劇中演員的馬斯晨和繆騫人有點看不慣,說:

“你那不叫獻唱,叫獻醜……”

意指在林子祥面前唱歌是班門弄斧。

劉德華不理她們,而且還唱了兩首林子祥的歌,由於水準太差,大家鬨堂大笑。不過林子祥還算給面子,說:

“嗯嗯,不錯,有潛力,有機會可以去我錄音棚裡玩!”

人家給面子,劉德華卻當了真,回去後就泡在林子祥的錄音棚裡,一遍又一遍地獻醜,讓林子祥給指點。

老天不負厚臉皮,劉德華在林子祥的幫助下,推出了第一張專輯。

所以,一個人永遠默默無聞是無法讓他人看到自己閃光點的,只有懂的表現自己的人,機會到了眼前才能抓得住。

接下來,我將給大家分享4個萬用的手法,幫助大家提高表現力,獲得更多職場關注度。

吸星大法

無論是語言表達,還是書面表面,一開場需使出一招“吸星大法”,目的是緊緊抓住對方的注意力。

你觀察那些卓越的演講者或者優秀的作家,他們的開場都極具吸引力,能一下子把你抓住。

2014年白巖松在中國傳媒大學做演講時,曾說了一個關於中外傳媒風格的例子。眾所周知,新聞一般都有一個導語,即在報道的開頭用一兩句話交代清楚事件的始末。

中國媒體慣用的手法是5W法則:

誰(Who)?什麼事(What)?時間(When)?地點(Where)?為什麼(Why)?

所以,針對他此次演講的導語應該是:白巖松今天下午一點半,在中國傳媒大學新聞學院大教室,給大家上了 5 小時關於傳媒變遷的課程。可是國外媒體卻不這樣,很可能只用一句話作為導語:“白巖松在那一瞬間顯得很尷尬……”

這遵循的是一種四元素法則:

主人公、故事、戲劇化、懸念。這種方法更符合人性,能迅速與人建立聯結,引起別人注意。

化骨綿掌

當成功捕獲別人的注意力後,你需要使出第二招:

化骨綿掌。

這一招的精髓在於:

將你的觀點分解,再結構化地輸出,並保證內容的簡潔清晰。

關於分解,一般可採用時間分解、空間分解和重要性分解。這裡必須做一個提醒:表述時,切勿複雜晦澀,請記住越口語化越好。

當你把觀點一本正經地“輸出”後,千萬別以為萬事大吉,不要高估了對方的吸收程度。

水木聽書|世界500強的高管的表達技巧,一口氣全告訴你

乾坤挪移

“乾坤挪移”

也是演講高手、寫作高手、營銷高手共有的一個特技。馬丁·路德·金想表達他的觀點,他並沒有說:“黑人不是人嗎?大家為什麼不能平等相處呢?”而是說:“我夢想有一天,在佐治亞的紅山上,昔日奴隸的兒子將能夠和昔日奴隸主的兒子坐在一起,共敘兄弟情誼。”

你看,這些高人都懂得透過示範、舉例、類比等方式來實現“乾坤挪移”,這樣的本領要如何練就?那就是 4個字:

觸類旁通。

你可以經常鍛鍊自己,把一個領域的概念用來解釋另一個領域,透過想象,讓看似毫不相干的事物之間建立某種連線。

萬佛朝宗

諾貝爾獎得主卡尼曼曾做過一項研究:

人們對某事或某人印象的強烈程度,取決於峰值印象和最後印象的平均值。

換成我們這個主題也就是說:觀點展示時,結尾沒有收好,會直接拉低整體的傳遞效果。

如何做好收尾?

我送你一招從天而降的掌法,如來神掌的這一招並不難,只包含兩個方面,即總結點題和引導反饋。

第一是總結點題,

即把你的中心思想用簡練、準確的方式濃縮成一句話,與你的開頭交相呼應。

第二是引導反饋,

更準確地說應是引導正面反饋,其主要適用於面對面的場合。

你可以透過詢問:“你感覺我說的夠清楚嗎?”或者“你同意我的觀點嗎?”爭取讓對方明確表達對你的支援。

以上內容摘自《超級個體:打造你的多維競爭力》

作者:徐大維/ 圖片:網路

策劃:扶意寒/ 編輯:知春鹿

文稿:林柯 / 音訊:偉嵩

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