科技正在改變我們的工作方式並重塑各行各業，建設行業也不例外。儘管建造業的數字化程序相較其它行業進展緩慢，但隨著數字經濟和技術發展，建造革新不斷加速。在專案設計和規劃過程中運用BIM技術，是很多建築及房地產企業向數字化轉型邁出的第一步。
對專案業主方而言，BIM技術可以更好實現視覺化和管控整體專案，並能夠與所有專案參與人員進行更高效的協作；對於承包商而言，將BIM融入到專案建造流程當中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出，提高專案質量並能確保專案按時交付。
儘管BIM在專案初期階段有很多好處，然而還不足以支撐建築全生命週期的整個建造過程。BIM僅僅用在設計階段，真正的價值難以發揮出來，數字化革新意味著將一切可改善或最佳化的流程、資料、企業整合等應用落地。因此RIB首創提出的5D BIM概念，結合4D時間和5D成本，整合BIM和ERP的優勢，打造行業首屈一指的iTWO 4。0企業級雲平臺，實現從設計、施工到企業整合的全生命週期精益建造。
5D BIM虛實結合：模型 + 時間 + 成本
在建造和管控大型複雜的工程專案時，怎樣能夠實現暢順的協作溝通？如何制定最優方案進行施工作業？以下透過5D BIM專案“虛實結合”建造過程能夠找到解決方案。當3D設計整合了4D時間和5D成本，專案建設團隊便可在實際施工前對專案全過程進行模擬，以清楚直觀地瞭解到專案總體情況，掌握人員、進度、資源、裝置及資金預測等重要資訊，並作出迅速反饋和響應。
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3D模型：
包含豐富資訊資料的三維模型，如建築構件的工程量、造價、時間和屬性，以及材料、裝置等資訊；
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4D時間：
整合專案建造各階段所需過程時間，建立基於模型的專案進度計劃；
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5D成本:
5D模型中成本資料緊密聯動模型，從而整合成本計劃、招投標和施工方案等；
作為前期規劃階段的關鍵步驟，iTWO 4。0提供真實生動的模擬建造流程，涵蓋設計規劃、生產施工到運維階段。專案參與人員能探究和比選多個複雜的建造方案，從而做出準確判斷。這些都是基於成本、進度等重要因素結合的結果，有助於決策人員做出最明智的決定。
5D虛擬建造技術還可以模擬施工活動的優先順序，最佳化資源分配，幫助企業在實際施工開始前有效規避時間、空間上的衝突。透過研究多種基於模型的成本方案，確保所考慮的計劃方案皆在預算之內。從專案的整體運營角度來看，提前最佳化專案建造的全過程規劃，更容易取得專案價值最大化。
將3D BIM模型匯入5D BIM應用
透過iTWO 3D無縫連線主流設計軟體Revit與iTWO 4。0雲平臺，快速實時同步模型，真正意義上實現從專案設計階段到施工階段的一體化管理，同時使模型處理更高效、更便捷、更智慧。iTWO 3D提供40多種強大功能，其中包括：
1. iTWO 4.0資料同步和整合
- 快速實現Revit與iTWO 4。0間BIM模型實時同步，免除模型匯出匯入的繁瑣流程，提高模型整合效率；
- iTWO 4。0雲端資料無縫整合到Revit模型中，使5D BIM建模更高效；
2. 快速的模型管理
- 模型瀏覽：透過一系列常用標準檢視，一鍵瀏覽BIM模型；
- 模型編輯：透過智慧模板，一鍵編輯批次模型；模型檢查：根據企業標準自動檢查模型，為後續算量計價與進度管理流程提供模型的質量保證；
3. 其它
工程量：透過匯入Excel表，智慧新增線纜、鋼筋等屬性至模型；
網頁端升級：只需兩次點選，即可下載iTWO 3D最新增強功能，持續提供強大的功能應用和最佳使用者體驗；
專案設計團隊從Revit介面一鍵同步模型至iTWO 4。0平臺，可以清晰地看到建築、結構、水電、暖通管線等資訊呈現，適用於跨專業、跨設計平臺、跨階段的整體化模型管理、屬性檢查和模型最佳化。透過提高模型糾錯率和各參與方的模型管理效率，為後續5D BIM模擬建造及工作流程奠定堅實的基礎，促進專案精細化管理的深度聯動。
基於5D BIM的專案價值延伸
1、基於BIM的工程算量
透過iTWO 4。0，工程算量人員可使用預設算量規則，輕鬆點選BIM模型相對應的構件來計算，得出算量結果及其分類等豐富資訊，同時在BIM模型上也得到呈現，算量過程更加便捷和準確。
2、基於BIM的工程計價
iTWO 4。0 內建國家和地方資料庫、預設企業標準和價格庫等，結合模型進行快速精準的工程計價工作，生成靈活的工程子目，與模型管理、工程算量、進度計劃和採購管理等相互關聯，進一步加強實時協作和資料共享。
3、基於BIM的進度計劃
5D模擬幫助進度管理人員在專案早期階段識別風險及避免施工衝突，生成科學合理的進度計劃，讓施工部署更加靈活，避免不必要的返工和超支，確保順利竣工。
4、基於BIM的採購管理
確保採購資訊來源於模型，採購員可直接在iTWO 4。0平臺上發起供應商線上報價、自動比價、推進合同簽訂和執行等。基於BIM模型標準化採購管理，物料到貨、驗收、出入庫管理等實時與進度計劃聯動，確保物料實時交付。
5、基於BIM的現場管理
在iTWO 4。0平臺上，利用唯一真實模型進行成本和進度管理，實時同步和共享資訊，現場施工協同效率將大大提升。透過實時上傳施工質量問題及相關文件，記錄跟蹤和快速處理質安問題，每一項在建活動都實時與平臺聯動。
唯一真實資料來源 貫穿建築全生命週期
高效的專案管理依賴於專案各參與方能否在統一、真實的資料來源環境下無縫協作，實時共享和更新資料，尤其是對於大型複雜的工程專案，蘊含了海量的資訊資料需要管理層和專案經理去評估、判斷和決策。iTWO 4。0透過唯一的平臺數據來源為企業提供可靠、關聯的智慧資料，隨時隨地管理跨地區、跨專業的所有企業級專案，還可透過企業駕駛艙輕鬆獲取更新的專案關鍵指標，智慧洞察企業全域性，助力高效決策。
強大的ERP整合管理
iTWO 4。0是一個可高度擴充套件的開放平臺，具有相容性與可開發性，能夠無縫對接第三方技術系統，以及靈活擴充套件企業專屬的商務應用。例如可與主流的設計軟體、ERP軟體無縫整合，最佳化財務、供應鏈和庫存管理等方面，滿足持續增長的業務需求。
基於5D BIM技術，賦能企業打造更具效益的工程專案。來自麥肯錫的一項調查發現，在運用BIM技術的企業中，有75％反映投資新技術的回報是非常可觀的，他們還表示數字化革新使整個建築的建造工期縮短了，並減少了辦公和材料等方面的成本支出。總體而言，iTWO 4。0平臺透過整合虛擬建造和實體建造，提前預演整個專案全生命週期，用最佳化模型指導、對比實體建造，實時監控施工效果，使專案團隊實現了高質量的協作效率，這有助於及早識別問題和處理變更，在後期作出準確預測或決策。
