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股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

2015年,暴風集團股價最高曾達到327。01元/股。截至29日,暴風集團市值從最高時的400億跌至如今的不到20億,縮水超過95%。

7月28日,創業板上市公司暴風集團釋出公告稱,公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施。受此影響,7月29日,暴風集團開盤一字跌停,全天股價被釘在了5。67元上。

而2015年,暴風集團股價最高曾達到327。01元/股。截至29日,暴風集團市值從

最高時的400億跌至如今的不到20億

,縮水超過95%。

暴風集團到底發生了什麼?暴風集團為何深陷風暴,又能否走出困境?

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

7月29日晚,《央視財經評論》邀請

工信部互動媒體產業聯盟專家包冉

財經評論員萬喆

做客演播室,深度解析。

股價崩盤 “暴風”為何跌下巔峰?

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暴風集團官司纏身

今年5月8日,暴風集團公告稱,光大浸輝及上海浸鑫,以公司及董事長馮鑫未能履行回購協議為由,向法院提起訴訟,請求判令賠償損失7。5億元。

此次訴訟起於2016年,當年2月,暴風集團出資2億,光大證券出資6000萬元成立浸鑫基金,並撬動其他出資方募資50億元,用於收購歐洲體育版權公司MPS65%股份,希望透過此舉進軍體育產業。不過最後結果卻是兩年後MPS宣告破產。

包冉:

盲目多元化 是眾多科技企業的致命陷阱

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

工信部互動媒體產業聯盟專家 包冉

:這麼大規模的併購,一個盡職的調查是非常客觀且必要的。暴風上市以後,很難說是不是隨著資產泡沫的催化迷失了自己。

一個本該提供科技產品和基於科技產品網路服務的科技公司,上市後卻搞了一系列盲目多元化,又要做VR,又要做大屏,還要做內容,包括對MPS體育內容的聯合收購,讓人眼花繚亂,終於走到自己完全不能把控的懸崖邊上。而這個時候,公司也沒有抵抗風險的能力,最終損失公司聲譽、商譽以及市值,最後傷及普通股民。

萬喆:財務崩 管理崩 暴風崩是必然

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

財經評論員 萬喆:

收購MPS這件事,首先,財務上就是高槓杆。自己拿2個億,光大出一部分錢,50億都是撬動其他渠道資金,本來就隱藏了極大風險。另外,這是在非常短時間內做的決定,後來連續爆出問題。

當時的收購物件,作為一個版權公司,有很多版權要到期,這是明眼能看得見的事;整個交易完成的時候,沒有籤同業競爭協議,也沒有業績承諾,什麼都沒有,感覺就是迫不及待籌了一大筆錢,非常草率地把錢花出去了。

在缺少進一步事實的情況下,我們不好猜問題出在哪兒。但表現出來的,就是財務管理、公司治理上都像崩盤一樣。

錯失風口 “暴風”將往何處去?

包冉:真正的風口 來自於自主科技創新而非跟風

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

工信部互動媒體產業聯盟專家 包冉

:暴風集團這些年出過很多戰略,追了很多熱點,現在來看他們並沒有看清真正的風口是什麼。

風口這個東西,有時候是

使用者的需求來了

,比如從CRT電視換到平板電視,從功能手機換到智慧手機;有時候是

資本催生的

,比如搞外賣、搞共享經濟。

但真正的風口是依靠

技術創新

,而恰恰在這點上,暴風這些年搞內容,因為當時國內影視劇比較火;後來搞體育……實際上這些都是別人口中的風口,不是基於技術創新能力打造的風口。

萬喆:成也風口 敗也風口 飄得高摔得痛

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

財經評論員 萬喆:

風口確實某種程度上代表著趨勢,但什麼時候會有爆發點和突破點?這個是大家都無法知道的。

如果沒有這麼多的公司、資本來搶風口,未來就不可能有突破,所以搶風口本身沒問題,但真正能突破的畢竟是少數。所以,一旦要做這樣的決策,首先要意識到,

搶風口本來就是高收益、高風險的事

。對暴風來說,當時資本的追捧讓它站到了一個高光時刻,對管理者來說,可能才是真正的考驗,

公司現在的高度到底是自己的本事,還是泡沫堆上去的?

包冉:

如果缺少核心資產 暴風脫困會非常艱難

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

工信部互動媒體產業聯盟專家 包冉

:整個資訊科技與通訊行業,全球興起的公司和倒閉公司太多了。

但很多公司,即便倒了也依然很有價值。很多企業還會一窩蜂跑過去要收它的資產,像摩托羅拉。為什麼?他們留下了有價值的遺產,一是專利,二是有忠實的使用者。如果這兩者都沒有的話,實話實說,在科技企業的維度上,這家公司的價值就不是很高了。

包冉:經得起誘惑 守得住初心 方能基業長青

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

工信部互動媒體產業聯盟專家 包冉:

現在,科技行業大量新概念出現,比如雲計算、大資料、人工智慧,這些都帶來了很多機會。

面對這些機會,又有資本在後面助推,誘惑真的非常多,能不能堅守住初心?就像華為一樣,這麼多年做通訊行業,一個事做到世界老大,做到專利世界最強,這樣才能夠真正地基業長青。而不是狗熊掰棒子,一看風口來了,馬上再掰一顆玉米,又掰一顆玉米,反而迷失了自己。

萬喆:硬實力、軟實力、巧實力 新經濟考驗公司現代化治理能力

股價崩盤,“暴風”為何跌下巔峰?錯失風口,“暴風”往哪吹?

財經評論員 萬喆:

硬實力是一個公司的技術創新能力,軟實力是指市場溝通和市場拓展能力,巧實力指資金融通能力。在新經濟背景下,一個現代化治理公司不僅要有這三種能力,而且要很好地平衡。

硬實力和軟實力,人們說得都很多了。資金融通能力這方面,一般企業是為沒錢發愁,但對邁過初級門檻的科技公司來說,可能更需要面對的,是

突然來了一筆錢,該怎麼

不僅不能被衝昏頭腦,還要有充足的定力和戰略眼光,把錢用到刀刃上。

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