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篇，大秦帝國讀書筆記第
67
篇文章
（全文2466字，讀完約6分鐘）
一場成功的務虛會就如一件瓷器的燒製，需要各種細節的恰到好處，而要搞砸一場務虛會，就簡單得多，通常不會比搞砸一件瓷器難太多。然而要砸得專業、精準，尤其是砸那種看似萬事俱備只欠東風的務虛會，則不僅要知其然，而且還要知其所以然。
小說《大秦帝國》中有一場務虛會值得我們揣摩研究。這是一場旨在“讓秦國再次偉大”的務虛會，發起人兼主持人是秦國國君秦昭襄王，參會人員都是致仕人員，那就是離退休幹部，包括“大田令（掌農事土地）、太倉令（掌糧倉）、大內（掌物資儲備）、少內（掌錢財流通）、邦司空（掌工程）、工室丞（掌百工製造）、關市（掌商市交易並稅收）、右採鐵（掌採掘鐵礦石）、左採鐵（掌冶鐵），還有一位駟車庶長”，一共十人。這十個人既有高層、也有中層，都是負責經濟的大員，相當於農業部、交通部、央行、建設部、工商總局、冶金部的人都到齊了，可以看出這是一個精心挑選的名單，目的自然是能夠集思廣益，共商國是。
秦王一番得體的寒暄後，開宗明義，點明瞭會議的背景是長平大戰後秦國敗了三次，國力大大衰減，連出函谷關都困難了，會議的議題是“如何使秦國再起，如何使根基夯實”，發言的要求是“但以國事為重，儘可直言相向，毋得有虛”。應該說這個主持人是做得不錯的。“毋得有虛”指的是不要有虛假的或者遮遮掩掩的話。為消除大家疑慮，秦王再次說明，沒有邀請太子和丞相參會，就是為了大家說話方便，邀請老庶長參會是“為了做起來方便”——王族封地歸他管轄——別無他意。
如此，太倉令第一個發言，對比了長平大戰期間和當前糧倉儲存的巨大差異，僅僅十年，“秦國腹地倉廩儲存不足三成，山東外倉更是壓倉猶難。近年關中旱澇不均，土地荒蕪，年成大減，庶民家倉消耗殆盡，已成春荒望田之勢。”他的建議是，首先要“增加年成，足倉足食”。
太倉令的發言無可指摘，既講了形勢，又說了建議。如果大家都照此發言，將會是一場很不錯的座談會，如果再聚焦聚焦，就大局方針探討探討，將會是一場很不錯的務虛會。不過，形勢很快急轉直下，右採鐵站起來說失去宜陽鐵山後，鐵礦石已經嚴重缺貨，再這樣幾年，“大秦之強兵將不復在矣”！秦昭襄王說不對啊，我收到的簡報不是這樣寫的啊，左採鐵說，大王能聽到多少真話啊。這下，秦王頓時晴轉多雲，既然如此，那今天就聽聽真話，有點發狠地說：“諸位但說，兜底兒說真話，老夫要的便是個真字！”
接下來與會人員紛紛發言，有的說工商蕭條，稅金大減，有的說國庫空虛，有的說原材料不夠導致停工待料，有的說良田變鹽鹼，移民紛紛外逃，等等。這是很熟悉的會議場景，剛開始誰也不敢說不好，一旦開了頭，則如滔滔江水，不吐不快。這中間，秦王還解釋自己的不快不是針對與會各位，繼續鼓勵兜底說。但到了最後，秦王冷冷一笑：“再難再苦，總得有個出路不是？諸位說說，當此艱危之際，當如何使秦國再起？哭窮哭難，頂個鳥用！”
秦王前兩句說得在理，很有把已經跑偏的會議拉回來、聚焦到“怎麼辦”上的可能，但最後一句粗話徹底斷送了這種可能。這一罵，既罵暈了老臣們，又罵醒了老臣們。暈是指老臣們不知道秦王到底想聽不想聽真話，醒是指老臣們意識到過於兜底了，“老秦王臉上也實在擱不住了”。但是，說問題容易，講方案難啊，這是人之常情、世之常情，一來退休多年，二來都是各專一業，要想出個統籌的解決方案，確實有難度。書上接下來這句話寫得活靈活現：
“更兼原本已經覺得說得太多，誰還敢貿然對策？愣怔錯愕之下，都低頭盯著案上的酒菜痴痴發起老呆來。”
“盯著案上的酒菜”、“痴痴”、“發起老呆”，把老臣們悵然若失、不知所措的神態描繪了出來。
老秦王扔下一句“散會”，自己走了。至此，一場精心籌劃的務虛會就此成功搞砸。那麼，這是如何搞砸的呢？
首先，及時地把”how（怎麼辦）”變成“what（是什麼）”。太倉令之後的發言全部歪樓了，統統都是在講問題是什麼，而沒有提出建設性的建議和意見。不是說講問題不對，而是在講完問題後要分析原因、提出建議，否則就成了牢騷會。
其次，主持人沉浸於具體的個別的問題，忘掉了自己把握會議方向的責任。對於太倉令的發言，既可以就此請大家各抒己見，深入討論，又可以先讓人記錄下來，等各位老臣發言得差不多了，在茶歇時歸歸類，聚聚焦，找找牛鼻子，對重點問題再組織大家重點談談。
第三，對會議的目標給予過高的期望，或提出與參會人員身份不符的要求。既然都是離退休幹部，那就以神仙會為主，無論誰發言，都超脫一點，主持人尤其要超脫，超脫才有高度。從秦王召集的這些人來看，也都是大才，只是離開實務有一段時間，組織他們開務虛會是很合適的，有可能對於戰略性的問題可以七嘴八舌議出一個大概其，也有可能瞭解到不曾注意到的隱患。但要求他們馬上拿出通盤的具體方案就是過高要求了，尤其是與會人員還處於發牢騷階段的時候。如果把老臣們所講的問題認真記錄下來，交給實務官員討論，再開個雙方參加的座談會，變虛為實，結果會好很多。
第四，付之於情緒，放棄理性的評判。相比“哭窮苦難，頂個鳥用”這種說法，“哭窮苦難，不能解決問題啊”顯然要理性得多。前者不是沒有包含道理，只是道理都被責罵淹沒了，聽者只嗅到一股濃濃的情緒。主持人放棄理性而選擇情緒化，真的可以極大地提高搞砸務虛會的成功機率。
第五，錯誤判斷形勢。這場務虛會雖然說得很熱鬧，但實際上只是開了個頭。雖然聽起來全是牢騷，場面好像失控了，但實際上就會議的整體議程來說連上半場都算不上。如果站得高點看得遠點，會議進行到這遇到的“危機”是“平臺期”的正常表現。老臣們對問題有意見，對秦王並沒有意見。牢騷中有真實情況，抱怨中有方案線索，對這種情況如果不能駕馭就是形勢大壞，能夠駕馭就是形勢大好：問題都暴露出來了，接下來就是集中兵力各個擊破了。可惜的是，主持人秦昭襄王覺得是撞牆了，血湧口鹹，過不去這個坎了。實際上是當局者迷，如果能再忍一忍就平風浪靜了，也說不定就柳暗花明了。比如這樣過渡一下：
“各位老人，致仕多年風采不改，憂國憂民有過之而無不及，本王甚慰甚感，來來來，先吃點酒菜，喝上一盅，再請諸位議議怎麼辦。”
所以，我覺得，要想搞砸一場務虛會，還得寄望於主持人。
2020。10。20。
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注：文中圖片來自網路，引文來自孫皓輝先生《大秦帝國》。寫作日期沒錯，只是今日發表。
作者簡介：70後，喜歡歷史，喜歡思考。部落格時代發表過450篇文章，微博時代寫過1萬條原創微博，目前本公眾號累計發表文章已超過29萬字。
