有很多人在工作中都有這個想法，認為自己活幹得很多，但是卻得不到重要。很多人認為，這是因有很多人都認為，自己平時工作乾的活特別多。但是，老闆就是不重視自己。所以，經常會因為這個原因跳槽。但是，跳槽之後還是發現，一開始可能給的工資會高。但是，時間久了，老闆還是不重視自己。這到底是什麼原因呢？看一則馬雲的故事吧。
在一次教育公益基金會上，馬雲一進到會議室就發現了螢幕的尺寸特別大。馬雲說：
阿里雖然有錢，但是有些錢是不應該花的。把錢花在請明星上，就是一種浪費。就拿今天來說吧，今天會議室這個螢幕，有必要花這麼多錢，弄這麼大嗎？
馬雲說完這句話後，現場一片寂靜。看得出來，馬雲是真的生氣了。這個時候，秘書長於秀紅站起來說：
我們現在做的，基本上ppt一來都是直接貼的。能複用的，都複用了。這個螢幕，我們也是做到了最大省了。
於秀紅的這個回答，引得現場的人哈哈大笑。好像氣氛變得輕鬆了，但是馬雲直接變了臉色。如果在平時的會議這樣回答的話，是沒有什麼問題的。但是，這次是公益基金會，有很多媒體在採訪。
於秀紅這個回答方式，在很多媒體看來，會認為馬雲這個人
太苛刻
了。而且，還給人一種阿里就是“奢侈”，出手就是闊綽。
馬雲毫不客氣地批評於秀紅：
活雖然幹得多，但是該講的重點沒有講到。不會講話，是個人的思路不清晰。
馬雲說完之後，於秀紅也意識到自己的問題，緊張得喝了口水。
這個時候，現場又進入了一片寂靜。很多人的臉色，也跟著變了。這個氣氛，很影響接下來的會議流程。
蔡崇信這個時候，說了一番話，讓整個會議現場變得歡樂起來，就連馬雲也哈哈大笑。蔡崇信說：
我在阿里做了10多年的CFO，我深刻地明白，阿里對待錢一直都不是夠不夠花？而是，該不該花。今天這塊大螢幕，我覺得是值得投資的。這是因為，我們的這次會議很重要。阿里的很多同學都參加了，人比較多。為了讓後排的同學也能學到東西，我們特意弄了一塊大的螢幕。這樣，後面的同學也可以看到了。
蔡崇信說完這番話，馬雲哈哈大笑，回了兩個字：
批准。
蔡崇信這番話，回覆的非常有深度。
首先，他沒有說領導說得對，我們確實不應該用這麼大的螢幕。
如果這樣說的話，就給人一種拍領導馬屁的感覺。這樣的話，很多現場的人，特別是安排這場活動的工作人員，心裡就會有怨氣。
其次，蔡崇信也沒有說這塊螢幕用的不對。
這樣的話，不僅是承認了自己辦事不力，也會讓其他的同事的工作得不到認可。
透過馬雲的這個故事，有“活幹得多但是卻得不到重用”想法的人，可以從自身找找問題。自己平時在做事、話的時候，老闆的態度是什麼樣的。
所謂“辦事要講藝術，回話要懂技術”，這樣不僅是自己情商的體現，更是個人能力的體現。
