該怎麼“活下去”？除了大贏大輸，還有小贏不輸
“我剛開始創業時，也許會被說成是‘一言堂’，但所有決定必須由我來做，”另一名寶潔校友表示，“當時企業才十來個人，我在各方面的經驗都最豐富，如果放手讓下面人做決策，可能10個裡面錯了9個，但我做決策的話，可能10個裡面對了9個...
決策
如何有效運用德魯克管理思想成為卓有成效的職場人？
習慣一：重視貢獻少問我想幹什麼，多問我應該幹什麼提到貢獻這個詞，在今天可能會引起一些職場人的反感，但康老師說，其實德魯克在談到重視貢獻的時候，跟我們的理解不太一樣...
安陽大火：她們為什麼逃不了？
所以，一場火災的救援效果，主要看第一位乘坐消防指揮車到達現場的消防隊長對救火資源的排程和對救人策略的選擇，成功失敗繫於一人...
寫給架構師的技術債“償還”指南
因此，調整或重做架構決策相關的工作可能會被推遲，從而進一步增加系統的“技術債務”...
合格的領導者都有的三個品質
01不偏不倚作為領導者做到不偏不倚是最基本的，不能出現明顯偏袒的行為，長此以往會讓團隊成員產生抱怨，甚至更壞的結果...
企業家“腦過勞”和團隊“腰無力”，組織如何更健康？
以下是總結出在管理企業和組織健康的過程中，低效組織的兩大典型症狀：症狀一：一把手腦過勞，CEO忙成了CXO，一個人撐起一個團隊的工作作為一家公司的董事長，要對多層次的利益群體負責...
悅讀書|怎樣不被“帶節奏”，保持獨立思考？讀奧利維耶·西博尼的《偏差》
為什麼失敗的“壞人理論”會失敗，偉大的領導者也會做出糟糕的決策對於這些失敗案例的標準解釋，仍然是我在執行第一個諮詢任務時大多數同事給出的那一個答案：一切都怪那些糟糕、無能、瘋狂的執行長...
V領短襯衫搭配黑色短裙，時髦又洋氣，盡顯都市女郎氣息！
而當下非常流行的風格則是在彰顯女性的女人味的同時再幾許許小女孩的清新自然，兩種氣質的同化可以或許讓女士姐顯得更為迷人，超有魅力...
《如何寫出高轉化率文案》：文案大師不願告訴你的秘密
至於情感腦與理性腦之間的確切關係是否如達馬西奧教授所說：即情緒位於推理迴路中，情緒推動決策...
談帝王權謀之"兼聽則明"
本來，在皇權專制體制下，帝王的權力是至高無上的，帝王有權做出獨斷決策，所以，第一種決策方式是帝王統治的決策主體，但是，當帝王遇到重大問題時，以他的知識、閱歷、經驗，常常是很難馬上做出決策的，於是，帝王就必須兼聽大臣們的意見，透過閣議、廷議、...
缺乏判斷力，做事情容易進退失據
古代的帝皇，處在中樞的位置，遇到事情，諮詢各個大臣，最後自己做決策...
神經營銷學：開啟消費決策的“黑箱”
近年來，神經營銷學的研究已經滲透到了消費行為研究的各個行業與領域，如品牌和品牌延伸對消費決策行為的影響，產品和價格偏好對消費者決策的影響，廣告策劃及效果好壞的測評，營銷策略、營銷渠道和營銷方法的選擇，等等...
把握“六個結合”，讓您的決策更高效
所謂長短結合，就是要求決策解決具體問題時，必須考慮長遠目標，必須有助和有利於長遠目標的實現，而不是制約、影響長遠目標的達成...
觀遠資料創始人&CEO蘇春園：乘雲駕務，讓業務用起來，讓決策更智慧
03五年實踐，為客戶創造真實業務價值基於這樣的理念，在過去五年間，觀遠資料很榮幸與超過300家國內外活躍於各行業領先地位的企業客戶合作，為他們提供智慧資料分析和決策的產品與解決方案...
為什麼越聰明的人，越容易犯嚴重錯誤？
在《反直覺》一書中，作者莫布森透過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例，運用心理學、神經科學、複雜科學、經濟學原理，深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的，並且給出7個建議，幫助你進行反直覺思考，避免常犯的決策錯誤...
如何做對人生中的每一個重大決策?
除了損失厭惡，影響我們做出決策的還有可能性效應和確定性效應...
子航說幣：幣圈就像談戀愛一樣，謹防當了備胎！！！
你做決策不應該考慮沉沒成本，人因為不喜歡“損失”的感覺，往往會做出很多非理性行為來騙自己...
遊戲的道德34
那麼就由我們自己決定如何使用這個答案，這就是決策支援計算機程式類似於冥想技術的原因：經濟決策者可以自由地接受程式的輸出，或者用不同的引數再次執行它，或者考慮來自其他來源的其他資料...
經典 | 王國斌：尋找幸運且能幹的企業，對投資而言，誠實是最好的策略之一
這是因為價值投資者購買股票時，他們已經做了分內的調査分析工作，因此他們期待所投資的企業的內在價值能逐漸在市場價格中體現出來...
會議室裡的地方“潛政治”
提交到決策類會議的議題，需要牽頭部門領導到縣級領導辦公室做彙報，經縣級領導同意，方才列入會議議程...