【01】
品質中心空降來了一位叫魯茫的品質總監，魯茫信奉
“一朝天子一朝臣”
那一套，他一上任就開始了排除異己的行動，首先就拿品質中心認證部（負責體系認證和產品認證）經理文忠開刀。
魯茫之所以將文忠作為第一個整肅物件，是因為文忠是上一任品質總監的左膀右臂，在員工心目中的威望比較高。魯茫的如意算盤是這樣打的：幹掉了文忠，換上自己的人，有利於樹立自己的權威，免得文忠在品質中心礙手礙腳。
魯茫透過
“雞蛋裡挑骨頭”
的辦法，尋找文忠工作中的漏洞，然後就小題大做、聲色俱厲地訓斥文忠：“文經理，這些產品馬上就要進入國際市場了，到現在我都還沒有看到產品認證報告，你還有沒有點效率觀念？”
文忠內心裡知道魯茫是在故意找茬，目的就是為了逼走自己，他一直強壓著心中的怒火，沒有頂撞過魯茫……
被領導訓斥
大家猜一猜，接下來，文忠會怎麼做？
【02】
這種事是職場中一種司空見慣的的不良現象。當我們受到領導的排擠、打壓時，該如何應對？下面來分析這個問題：
當我們不得不面對這種情況時，對我們來說，有兩種選擇：
1、忍氣吞聲、改善關係；
2、針鋒相對、奮起反抗；
一、忍氣吞聲、改善關係
文忠的一家人都住在公司分配給他的套間裡，妻子是成品倉庫的倉管員，女兒在當地上小學，兒子還在上幼兒園，他的母親在公司宿舍裡幫他們做做飯、洗洗衣服，看管一下孩子。文忠也受不了這種窩囊氣，想過跳槽的問題。但轉念一想，拖家帶口地跳槽，的確有點麻煩，加上目前的工資待遇還不錯，若再去求職找工作，不一定能找到這麼高的工資。
考慮到這些因素，文忠選擇了忍耐，並試圖與魯茫拉近關係，取得魯茫的信任，繼續在公司做下去。每次被魯茫嚴厲批評，文忠都是唯唯諾諾：“魯總，我會盡力地把工作做好，不讓您失望。”
文忠私下請魯茫吃飯，被魯茫婉拒；送給魯茫的煙、酒、茶等禮品，也被魯茫退回。
讓文忠沒有料到的是，文忠的忍讓和善意，反而招致魯茫變本加厲地打壓。看來魯茫是鐵了心地要把文忠趕走，兩人之間的關係已經到了水火不容的地步。
二、針鋒相對、奮起反抗
常言道：
“兔子急了也咬人”
文忠心想：“我寧願丟掉飯碗，也絕不丟掉尊嚴。”他不想再忍了。文忠畢竟在職場上做領導多年，是個有頭腦的人。為了麻痺魯茫，文忠不動聲色地採取了以下三種反擊措施：
1
、背靠大樹
文忠原來是從生產中心調到品質中心的，現在公司的總經理助理趙總原來是生產中心的總監，文忠就像趙總的馬仔一樣，一直和趙總保持非常親密的私人關係。魯茫是公司總經理的一個朋友介紹進來的。礙於這種關係，儘管文忠受了這麼大的委屈，趙總一直沒幫文忠說一句話，其實趙總一直在暗中觀察魯茫的人品和工作能力。
2
、抓住把柄
（1）魯茫仰仗著和總經理的這層關係，目中無人，傲慢無禮，氣焰非常囂張。他今天埋怨這個部門經理不配合他的工作，明天又指責另外一個部門經理工作效率低下，公司的部門經理基本上都被他得罪了。
（2）魯茫為了拿回扣，指使手下在現有供應商的材料上做手腳，然後以保證公司產品質量的名義，直接給總經理建議更換供應商。
魯茫的這番操作引起了採購部的極大憤慨，也引起了總經理的警惕。後來經過暗中調查，魯茫提供給總經理的供應商都是他原來的關係戶。
針對這種情況，趙總於是派文忠和採購部經理到魯茫指定的那幾家供應商工廠裡去驗廠，結果發現這些工廠不但規模小，而且生產現場混亂不堪、質量記錄亂七八糟，根本就沒有完善的質量保證體系。
3
、奮起反擊
“司馬昭之心路人皆知”
魯茫的這些做法，已經引起了公憤。公司已掌握魯茫胡作非為的證據。趙總將其他部門經理對魯茫的投訴以及文忠所受到的刁難和打壓，向總經理做了詳細的彙報。
一個管理規範的公司不可能允許這種沒有職業操守、居心不良的人來管理一個重要部門。結果是可想而知的，公司立即讓魯茫捲鋪蓋走人了。
文忠現在才明白，魯茫費盡心機地要幹掉他的真正目的，是為了更換材料供應商的方便。
