提起董明珠，國內無人不知無人不曉，部分年輕人即便以前不知道，但前段時間透過帶貨搞直播這種流行的直播方式，也讓很多95後和00後的年輕人認識了她。這是一位極具個人魅力並擁有強大氣場的商業女強人，作為一個女性，不但在男性當道的世界裡混出了頭，還牢牢坐穩格力集團董事長長達九年，任憑手下走馬燈式的更換，她始終穩坐釣魚臺。
在董明珠卓有成效的帶領下，格力電器集團始終保持引領包括空調在內的多項科學技術，更是喊出了“格力，掌握核心科技”這種發人振奮激勵民族自豪感的口號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現利潤總額7。4億元，出口創匯5。5億美元，這一年，董明珠還只是格力電器的經營部部長，但從2012年開始，董明珠開始擔任格力集團董事長，這一當就是九年（2019換屆繼續）；前不久，格力集團在4月29號釋出了集團2020年年度業績報告。報告顯示，格力2020年空調業務營收為1178。8億元，是2005年的6倍，當真是巾幗不讓鬚眉，堪稱中國商界的奇才，其能力和心胸以及個人魅力絲毫不弱於男性，點贊！
但鮮花和掌聲的背後也有一些不和諧的聲音，或許是董明珠在位時間太長了，很多人已經忘記了她和善笑容的背後隱藏的鐵腕手段。董明珠其實還有自己的另一面，這是一個控制慾很強的人，想想也能理解，如果其本身不夠強勢的話，也不可能在男性競爭者當道的商業社會走到今天這一步，從她積極代言自家的手機就看得出來了。
之前格力也搞過一段時間手機，手機的開機畫面就是她自己，還有近期的董明珠親自上陣直播帶貨賣空調事件，有格力內部人員暗地裡表示不滿：“偌大的格力集團，每場直播都是董明珠一個人的舞臺，格力幾千名管理層，難道沒其他人能出來直播嗎？”搞得好像格力是董明珠一個人的公司，是她一個人的show場，雖然已經董明珠今年已經67歲了，但絲毫看不出來老了，其充沛的精力比很多20多歲的年輕男性還要強，這或許也是她能掌控格力這麼久的一個原因吧。
董明珠對於格力集團的貢獻是無可厚非的，在她的帶領下集團蒸蒸日上，但是格力發展至今仍然有兩個隱患，這不是僅僅指的是經濟上的，更是事關集團的未來發展。
第一個是集團人才的問題
。首當其衝的便是公司內部後繼的領導人培養尚不明確。時至今日，董明珠已經67歲了，但隨著核心老員工黃輝、望婧東等人的離職，目前又有誰能替代她呢？根據董明珠目前的做派，她把自己與格力捆綁得很緊（有人戲稱董差點就把格力做成家族企業了……），沒有哪個人表態敢讓董明珠退下來，如果董明珠一旦身體身體出現變故或者其他事情，她退下來後誰能接班？誰又敢接班？接班後能超越她的成績嗎？
黃輝，時任格力執行總裁。他是老格力人了，作為格力電器的技術骨幹，黃輝在2007~2017年間，一直擔任格力電器總工程師一職，並於2012年進入董事會2017年升任執行總裁，卻在離60歲只有一步之遙時離開了格力，這背後絕對有故事。
還有望靖東，時任格力電器公司董事、副總裁、董事會秘書，此人更是老資格。他此前在格力公司工作了18年，在掌控重要財務的重要崗位—CFO這個位置上也工作12年有餘，曾一度被視為董明珠的接班人，最後因為涉嫌吃裡扒外搞內幕交易而主動走人，當然了這只是表面文章，相信大家都懂。在這個兩個人離職的事情上，董明珠扮演一個什麼角色，我們不得而知。
第二，董明珠力推改革銷售體系
。二十年前，正是董明珠一手建立了格力經銷商體系，從先款後貨、返利制度、經銷商區域自治，再到渠道緊縮，正是由於董明珠利益共同體的管理方式，無論渠道模式經歷了怎樣變革，經銷商們都是一路忠心跟隨，也是董明珠能夠長期“統治”格力的背後助力之一。
但是現在時代變了，為了打贏和美的的這場“空調王者之戰”，董明珠從幾年前就在佈局力推銷售體系的改革，她的目的就是“踢走”一些以前和她共患難過的經銷商，用線上售賣的方式減少實體店流通的成本，同時擠壓線下的利潤。她本人直播帶貨就是明證，但是這麼多年都是這樣的模式，馬上轉變肯定會有隱患，這等於是斷了很多人的生路，沒有反抗才怪了，這也是格力集團未來的隱憂之一。
目前的格力集團，即便在最大股東高瓴資本入股後，董明珠手裡也保留有絕對的權力，在公司重大決策（如董事提名權上）上的一票否決權，鐵娘子的名頭不是虛的！“董明珠的設計很精明，她基本沒有給任何人留下能夠取代她的機會。”一位業內人士表示，但是根據以上分析，董明珠本人很可能將成為格力未來最大的“雷”也說不定。
從格力的救世主變成集團未來的隱患，從萬人力捧到惹人背後非議，從喊出”格力，掌握核心科技“的民族企業家到一手主導集團內鬥逼走接班人的幕後黑手，從基層員工到”獨裁者“，董明珠，她註定是一個富有爭議的人物，而在她治理下的”格力王朝“還能走多遠，讓我們拭目以待！
