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“親手帶的新人,3年後成了我的頂頭上司”

看到這句話,很多人會很好奇,所以你點選進來了。

類似這樣的故事發生太多太多了,可能你身邊就會有這樣的例子,你現在只是想進來再確認一次。

或許是再一次獵奇,或許是想找一些安慰,我相信這裡面的道理您一定聽過。

理解了懂了之後,但是不一定你能做到,知道了很多道理但是還是過不好這一生,因為你缺少的是去實踐。

職場人最基本的修養是之一,是要主動解決問題, 職場競爭比拼的是個人為公司解決問題的多少,以及創造價值的多少。

缺乏這個基本的認知,就很難在公司升職加薪。

1

工作就是解決問題

松下幸之助曾說過說:“工作就是不斷髮現問題,分析問題,最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著”。

有本書叫做《工作就是解決問題》,書中認為:工作的實質就是:憑藉我們自身的能力、經驗、智慧,和我們自身的幹勁、韌勁、鑽勁,去克服困難,解決那些妨礙我們實現目標的問題。

這兩個關於“工作”的定義,十分恰當,仔細想想我們工作中,確實每天都在解決問題,專案對接不到位,專案進度慢了,業務績效不達標…… 我們每天都在為解決這些問題而奔波。

同時,我們也應該要知道,工作中解決問題的最終目的是創造價值。

一個公司招聘員工,一定是某個環節出了問題,可能有人離職需要頂替,可能面臨著業務增長的壓力。

公司招你進來,一定是要你解決問題,並最終創造出相應價值的。

假如你工作了多年,仍在停步不前,不妨思考一下,自己在這些年的狀態,是否體現出了自己的解決問題的能力,創造出了相應的價值。

2

公司缺能主動解決問題的人

其實,社會上不缺有能力的人,缺的往往是能主動解決問題的人。

未來職場中的稀缺人才,是能快速、定位問題,分析、發現原因,並能快速解決問題的人才。

因為這類人在認知上了解工作的本質,能從不斷解決問題的過程中創造價值。

一個職場小白真正走向成熟的標誌,就是他在自己的工作中真正主動去尋找並解決問題。

當年我剛入職場的時候就在創業型公司,當時幾乎是沒有人帶你的,想要在這個團隊裡面去脫穎而出,你必須要自己去自己的團隊裡面去找到自己的存在感。

遇到一些問題,你需要自己去思考和去請教,主動去攻克它。

在這個過程中你會收穫成長很大,並且也能給你的領導看到你的亮點。

最終你會明白,一個職場人的基本素養,是主動不斷地解決問題,為公司創造更大價值。

3

不僅能提更需要解決問題

在職場中你會發現有很多人他能提出各種問題,但是他不能給出方案和方法。

即使出發點很好,或許真的是能力不足,但這很容易被領導認為是抱怨,充滿負能量,而且也會體現出你的無能。

愛因斯坦曾經說:“ 提出一個問題往往比解決一個問題更重要。”

確實有很多人意識到,發現問題很重要,但很多人在提出問題時,忘了思考問題為何產生,底層的邏輯是怎樣的,如何去解決問題。

畢竟職場是一個弱肉強、食看結果的戰場,北上廣不相信眼淚。

發現問題後,提出方案後,能快速驗證、推動解決問題的人,那才是高手!

首先你得擁有一個正確的心態,其次你就是要去快速的去提升你解決問題的能力,給他人一種專業靠譜的形象。

你需要去培養自己發現問題,分析問題,解決問題的思維認知,變成一種流程化和標準化的習慣。

你需要去集中最好的時間精力去做正確的事情,深刻理解二八法則,讓你的投入產出比最大化。

最後你需要靠譜,這是一個職場人最彌足珍貴的能力;

靠譜,就是凡事都有著落,落到你手上的事情,你得為最終的結果負責。

與靠譜相關的,還有一種“閉環思維”,指做事有始有終,一個問題分配給你,你就得為解決整個問題而負責;包括整個過程、檢查、溝通、跟進、改善和控制輸出的質量。

換言之,就是領導把一項工作交給你,就不用了操心整個過程,你會把事情辦好。

如果中途有問題你無法解決,你也會及時反饋,讓領導有時間去應付,你最後交付的成果,一定是讓領導覺得有質量的成品。

與他人合作,你會把自己負責的那部分事情做得十分完美,不會拖累專案的進度,讓合作方覺得與你合作是放心的。

做一個靠譜的人,每當你要提交一個工作結果時,要在心裡問自己:“這樣的結果能都直接交付給領導(同事)嗎?”

想要做一名“專業”的職場人,一定要培養閉環思維,凡事有著落,對工作結果負責,別做工作隨便,最後提交半成品的不合格員工 。

職場工作就是不斷地解決問題、創造價值,不甘心做一個平凡不作為的員工,那就更加主動解決問題,做一個專業且靠譜的職場人吧!

玄之又玄,上善若水,有緣連結~

“親手帶的新人,3年後成了我的頂頭上司”