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深度:東風日產的“三缸戰略”,是不是在自找沒趣?

對於東風日產來說,三缸或許也是他們不想看到的產物,但從全球架構上來說,東風日產也只是雷諾日產在全球佈局的一個合資企業而已,母公司輸送什麼技術,對於這家企業來說,他們只有接做出接收的份兒,沒有在技術上的話語權。

中國是日產最早佈局的一個市場,也是日產全球範圍內,銷量最大的市場。

深度:東風日產的“三缸戰略”,是不是在自找沒趣?

2020年日產全球400萬銷量中,東風日產一家貢獻了113萬臺新車銷量,佔到全球銷量的28%,可以說日產全球每賣出4臺新車,就有一個車主是中國人。

中國是日產最早踐行三缸機戰略的市場,在中國乘用車市場為所有三缸機車型打上問號的時候,日產迫於全球形勢壓力,在中國這個最大的乘用車市場,推出了三缸機。

想必大家已經知道了,全新的日產奇駿將會裝備1。5T小排量三缸發動機。

中國乘用車市場中目前沒有三缸機成功的案例,東風日產能否打破這一魔咒仍然是個疑問,回顧歷史曾經硬剛三缸機的神車無一最後都放棄了最初的“堅持”,最後服軟裝上了四缸發動機。

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英朗、繽越等車型基於銷量考慮,最後都進行了“並行走”策略,一邊在象徵性地推崇三缸技術至上原則,另一邊則在悄悄透過四缸機來拉動銷量。

過去幾年,東風日產透過軒逸、奇駿、逍客三車戰略穩住了百萬銷量基盤,這給了日產一種品牌至上的錯覺,在中國市場中似乎東風日產擁有完全碾壓一汽豐田、廣汽豐田、東風本田以及廣汽本田的能力與實力。

的確從銷量上分析東風日產因為一家獨大的原因,在銷量上擁有絕對意義上的實力,但作為日產在中國唯一的一家合資企業,東風日產的責任更大,它的興衰榮辱直接關係到日產全球銷量高低。

日產全球市場最近兩年並不好。

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2019年,日產全球銷量達到517萬臺,而這一資料在2020年下滑到了400萬,歐洲市場下滑幅度超20%,美國市場銷量下滑幅度超30%,而中國市場下滑幅度也超過了5%。

而在此之前,日產全球市場銷量已經連續兩年下滑,2017年銷量為577萬臺,2018年為552萬臺,截止到2020年日產全球銷量已經下滑到402萬臺。

銷量下滑到根本,是日產產品更替出現後勁不足的問題。

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最近五年,日產全球範圍內並沒有出現銷量強勢的產品,同時因為技術出現瓶頸期,包括在國內市場的幾個主要核心地區,日產事實上都出現不同程度的下滑情況。

比歐洲、美國稍好一些的是,國內市場並沒有出現大面積銷量下滑問題,但這是東風日產透過巨大的降價幅度換來的銷量基盤。

東風日產的終端價格要比其它幾個日系合資品牌更大,這已經是一個不爭的事實,為了拉動銷量,東風日產不得已實行兩代同堂銷售策略,經典軒逸價格已經降到8萬以內,而全新軒逸因為種種原因,終端銷量成績不夠成功。

如果說東風日產能夠透過降價來穩住中國市場,進而來放緩全球市場下滑的速度,那麼它的降價策略,是完全不能夠遮掩雙積分倒數的問題。

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沒錯,過去7年時間中,東風日產的燃油經濟性越來越差。

2013年,工信部開始公佈各企業CAFC積分表現,東風日產早期車型憑藉著較低的重量以及不錯的發動機節油技術,CAFC積分表現出色,譬如說在2013年,它的排名是要遠遠超過豐田、本田兩大企業,這說明日產在當時擁有出色的技術來保證整車較低的油耗。

但截止到2018年,東風日產的平均油耗積分已經成為行業倒數第五,東風汽車有限公司雙積分欠缺嚴重,有業內人士統計過,東風日產單車油耗積分每年以0。2的速度下滑,這說明過去很長一段時間,東風日產都沒有引入新的降低能耗技術。

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一方面是中國市場表現越來越差,另一方面原因,則是戈恩出走之後雷諾日產陷入發展困境,歐美市場更加嚴苛的油耗標準,不得已讓日產開始推進小排量引擎的裝備速度。

三缸機就是在這個背景下誕生的。

在東風汽車有限公司“喜提”雙最差的環境下,為了追趕與豐田、本田的差距,日產開始裝備三缸機,畢竟在降低油耗以及降低排放這件事兒上,的確能夠有效幫助東風日產度過中國市場難關。

畢竟2020年油耗積分以及雙積分雙雙墊底的成績,只會讓“技術日產”的稱號繼續拉胯下去,同時因為東風日產過去很長一段時間新能源轉型並不成功,先後推出的日產晨風、軒逸EV等車型銷量慘淡,無法成為東風日產新四化轉型的戰略支點。

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平均資料顯示,東風日產新能源汽車銷量佔比只有可憐的1%。

在全球市場中擁有極高地位的LEAF車型在中國的換殼車型晨風並沒有延續全球市場出色的競爭力,其早期版本續航成績只有可憐的175km,續航成績短價格高,成為了擴充套件市場的阻礙,日產想要透過新款晨風來強化細分市場競爭力。

但新款晨風因為電池密度不符合補貼標準,能量密度只有89Wh/kg,不滿足當時的技術標準,胎死腹中無法上市。對於這次問題,日產找到了電芯的問題,在後來上市的全新軒逸EV上做出了調整,這次使用了CATL電芯, 但即便是拿到了電芯與補貼,軒逸EV也沒有競爭力。

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因為此時已經進入到了2019年,軒逸EV的338km標定續航成績無法在當時普遍邁入400km的行業中發揮該有的表現力,因為續航短,能量密度低等問題軒逸EV無法拿到更多的補貼,這意味著車輛有著更高的價格以及更弱的競爭力。

我們不難理解,過去幾年東風日產油耗積分為何下滑嚴重,國內市場東風日產沒有佈局插混、強混、弱混車型,這能夠從側面看出來東風日產技術儲備的匱乏,同時也能看出中國品牌力量崛起的速度,讓東風日產在這個時代中喪失了合資品牌該有的光環。

日產的技術儲備匱乏,也給東風日產造成了很大的困難,這意味著在工信部規定的油耗限值政策下,東風日產將無法完成2025年4L油耗的表現。

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因為想要完成如此苛刻的資料,必須要有全面推進的技術來降低油耗表現,從目前的日系企業動作上來看,本田、豐田都擁有實力強勢的混動技術支撐,阿特金森與i-MMD混動技術能夠保證平順度過2025年難關。

但日產沒有,這意味著銷量巨大的東風日產轉型壓力要遠遠大於一汽豐田、廣汽豐田、東風本田以及廣汽本田四家企業。

所以,東風日產要從動力系統上做全面顛覆,此次全新奇駿的三缸機未必不是一種扭轉困境的好方式。從技術上來說,動力要比2。0L自然吸氣發動機更強的1。5T小排量渦輪增壓發動機,已經把油耗做到了5。8L百公里。

深度:東風日產的“三缸戰略”,是不是在自找沒趣?

要知道,之前裝備2。0L引擎的奇駿,工信部油耗為6。2L,而2。5L版本綜合油耗則高達7。7L,行業表現並不好。

從目前東風日產的推進策略來看,三缸機的確是最佳化油耗表現最直接粗暴的手段,在電動車銷量不佳、混合動力技術儲備不夠強勢的基礎上,東風日產目前只能夠透過裝備三缸機來最佳化雙積分表現。

畢竟,東風日產抗壓明顯,它是雙積分表現最差的一家企業,而想要打破這一難題,必須要從動力引擎上做出深度改變,那麼在東風日產上大力推行三缸機,未來也極有可能。

深度:東風日產的“三缸戰略”,是不是在自找沒趣?

從行業角度來看,三缸機只是東風日產的權宜之計。

但我們同樣需要思考的是,國內對三缸機的牴觸情緒較強,三缸機的出現雖然能夠有效化解雙積分壓力,但我們也必須要了解的是,在價格上降無可降的東風日產,未來如何化解三缸機帶來的銷量壓力?

魚與熊掌不可兼得,東風日產百萬銷量童話的背後,是兩難選的尷尬處境。