兩位經常在抖音上直播工地日常的博主付工和酥工，一位突然從工地離職，一位被借調到總部。他倆的職場變動，不僅在土木人中間掀起了一場對職業的大討論，很多人直呼精神支柱坍塌，還引發了一場跟風的效應，很多土木人喊著，不幹了，我也要跑路……
網路上將此稱之為“付酥運動”。
一個工程人離職，一個工程人調職，為什麼能引起這麼大反響？面對轟轟烈烈的“付酥運動”，明源君覺得，工程人看熱鬧可以，適當宣洩也無可厚非。但這些都改變不了自己面臨的問題。就像有人理性的提出，誰都不該是自己的精神支柱，除了自己。認真考慮下個人未來的路怎麼走，才是工程人面對“付酥運動”最該做的事。
提桶跑路成了口頭禪
“付酥運動”也有了必然性
“付酥運動”的主角付工在離職後發的一條影片中說，“朝八晚六，下班沒人找，晚上能回家，雖然賺的沒有以前多，但這才是我想要的生活”。
這句話引發了大量土木工程人的共鳴。有人說，希望“付酥運動”能給行業帶去一些改變，給工程人爭取來法定的假期。
007、全年無休已經成了土木工程人抗拒工地的最大原因之一。在施工單位，每月只有四天假期，還經常因為趕工無法正常休假。
地產雖然部分公司有雙休，但是節假日也逃不過值班，即便休息在家也是整天電話不斷，無法安心休息。就在“付酥運動”剛開始的這個週末，一位地產工程人突然在交流群裡冒出一句話，“不幹了，我要提桶”。大家一問，原來是單休日一早到晚都在遠端處理工地上的事，連門都沒出，搞得他心情極度灰暗。
這幾年，土木工程在網上幾乎淪為第一勸退專業，“提桶跑路”已經也成了土木工程人的日常口頭禪。除了工作量大，休息少之外，也與整個就業環境惡化有很大關係。比如，
① 行業利潤下滑，甲乙方關係日趨緊張
甲方利潤薄，施工單位虧本，雙方都在打對方的主意，甲方拖欠工程款，大量啟用商票；施工單位低價中標，高額索賠，減員降配等等。身處一線的工程人，陷入大量的糾紛扯皮中，心力交瘁。
② 人員精簡考核提高，現場越幹越累
降本提效，在很多房企內部演變成減員縮編。一些專案部直接砍掉了三分之一，而施工單位的依然不給力，甚至也在減員。人少了，活卻多了。很多房企形成了嚴苛繁複的檢查驗收制度，總部巡檢、第三方飛檢、區域抽檢、專案自檢……有的專案每週要接受兩次檢查驗收，上一次驗收還沒整改完，下一次驗收又來了。正常的施工節奏被打亂了，現場疲於應付。而且驗收結果與績效考核掛鉤，有的房企，季度巡檢區域墊底，工程崗取消年度升職加薪。
③ 升職加薪變難，年齡危機令人焦慮
以前大家都說，工程是個吃資歷的行業，經驗越豐富越值錢。現在似乎變了。在地產，35歲沒能當上專案總，往後想往上走就更艱難了。更有一些房企對內縮編，首先對35歲老員工下手。而一旦房企戰略收縮，首當其衝也是一線工程人。施工單位內部的痼疾由來已久，裙帶關係複雜，一些沒背景的工程人頻繁遭遇不公平待遇，晉升困難……
以上種種，無一不加重了土木工程人對職業的不滿，對前途的迷茫。可以說，“付酥運動”火起來，正是因為工程人情緒積壓已久，以至於一觸即發。
不過，在很多人喊著提桶跑路的時候，明源君卻想給這波熱潮潑潑冷水。
跟風跑路？
辭職不該是一次衝動選擇
在付工的影片留言區，有人說，說走就走，我也辭職了；也有人說，身邊一些人最近也跟著辭職了。
這裡頭，想必不乏一些衝動跟風的人。事實上，如果沒有經過深思熟慮，或者充分準備，僅憑一次辭職根本無法改變個人面臨的困境。
一方面，行業不景氣，跳槽風險也在加大。
有些人跳槽之後幾個月都找不到合適的東家；也有些人跳槽從一個工地跳到另一個工地，工作及職位等幾乎沒變化，這樣的跳槽並無太大意義。
另一方面，離職應該是一個動作，而不是一個目的。
如果因為對當前工作不滿就衝動跳槽，卻沒有找到新的出路，跳來跳去可能都是原地踏步。跳槽過於頻繁者，在求職時被HR認為穩定性差，印象分大打折扣。
那些不滿於現狀的土木工程人，該怎麼辦？
“付酥運動”裡面的另一主角酥工，最近從專案借調到總部，很多人誤以為其已經調到機關，紛紛表示羨慕。
有人說，轉行、考公、城投，是土木工程人最好的歸屬。酥工之所以被羨慕，整是因為大家誤以為他走向了大家嚮往的結局。
說到這裡，明源君想分享一位工程人的事例，一條在同行看來堪稱理想的職業軌跡。
這位工程人剛畢業的時候進了設計院，畫了幾年圖，跳槽到了某地區國企施工單位，一路摸爬滾打做到專案經理位置。眼看年齡過了30，面對35職場危機也很焦慮。於是開始摸尋新出路，透過人才引進去到另一座城市，並順利考進當地的一個規劃建設部門。
看似順風順水，其背後付出的努力，很多人可能意想不到。
一個簡單例子的，他在一年之內考了三個證。白天在現場累了一天，晚上備戰考試。每一年要考什麼證，他很早就規劃好了。他說，爭取在35歲之前，把這一行幾個最重要的證書都拿到手，即使某一天失業了也不用慌。
透過這個事例，明源君想說的是，比起吐槽和跟風，對土木工程人來說，有2件事是更重要的：
第一，想清楚自己想走的路
第二，定個目標並全力以赴
有些工程人，上班摸魚、吐槽，天天喊著提桶跑路，卻始終沒想好跑去哪，怎麼跑。相反的，有些工程人嘴上也抱怨，但每一次的不滿都轉化成了他的動力。
再說個事例。
明源君認識的一位土木工程人的故事。
畢業之前，他就研究過前輩們的就業方向，發現設計院和施工單位都不是自己想要的，鐵了心想進房企，最終也順利拿到了某區域房企的offer，成為一名管培生。
因為工作用心，得到了集團工程領導的認可。後來主動請纓到專案部鍛鍊，也得到了領導的支援，在專案部輪崗不到兩年，就經歷完了一個專案的各個重要節點。
因其工作細心，溝通能力強，在專案上還兼任了運營對接人角色。在與營銷、成本等交圈的過程中，經常主動向各條線的同事請教，把各專業的知識也學了一遍。
輪崗期滿，剛好遇到公司出現人事變動，其自身也認為到了可以尋找更大平臺、並且轉崗運營的時候了。瞭解到某top房企在上海新成立新的區域公司，大量招兵買馬。他離開北京，主動降薪降職成為該房企的運營專員。
之後的路，就越走越順了。因為新區域公司人員配置不齊，其從一開始就事無鉅細一肩挑，後面來了運營領導，其也得到領導的充分信任。三年時間，在該房企運營專員晉升到高階運營經理。
有了前面3年的積累，再跳槽一次，順利成為某top房企城市公司的運營部負責人。
和他交流的過程中，明源君發現他對職業的規劃是很清晰的。比如第一份工作的時候，發現自己性格更適合運營，便毅然轉崗。比如對於未來，其表示，如果有機會，會考慮申請去新專案鍛鍊，往專案總的方向走。
他認為，從來沒有後悔過讀土木專業。專業本身沒有太大的好壞區別。一個人的發展，跟出身專業關係不是很大，跟個人的職業選擇、工作經歷關係更大。
對此，明源君表示認同。事實上，每種職業都是圍城，總會有城裡的人想出去，也總會有城外的人想進來。土木工程人吐槽工作的時候，更應該考慮的是如何找到自己滿意的狀態。
舉個例子，一位在施工單位的工程人，不想四海為家跟著專案走，而想回到家門口乾工程，便一直留心老家房企的招聘，並積極和業主方及各分包單位處好關係，後來機緣巧合，在一位分包老闆的推薦下，順利進了老家一本土房企。
機會是留給有心人的。雖然這幾年地產不景氣，幹工程也一年見一年辛苦，不可否認的是，即使是在房企普遍多元化的今天，土木工程依然是房企裡面中層乃至高層佔比最高的專業，遠遠超出於其他專業。
這裡，明源君想引用一位工程人的話結尾：連做工程的苦都吃得了，還有什麼是做不成的？怕就怕，既吃不了工程苦，又找不出離開的資本，天天吐槽，動輒提桶，最後消耗的還是自己。
與廣大土木工程人共勉！
