富蘭克林被稱為“美國之父”、可是每每被記者採訪其成功之道時，他總會給大家講一個故事：自己年輕的時候，恃才傲物有一天，一位老前輩邀請他在一間小屋見面。房子的門框非常低，可是富蘭克林習慣昂首挺胸走路什麼時候都不願意低頭，結果一下子就撞到了門框上，疼得他直咧嘴。老前輩見了，語重心長地說：“一個人想要做成大事、就必須學會低頭。”自此、富蘭克林再也不像原來一樣趾高氣揚，而是虛心向周圍人請教學習，並將這件事作為自己一生的處事準則，果真成就了一番事業。
不論你的賦如何超然，自強都是獲得發展的重要因素之一。可惜的是，很多“聰明而富有才華”的人往往忽略了這一點職場最悲哀的人，莫過於明明是自強的姿態，卻給人留下了自驕的印象。有調查資料顯示：越是學歷高、有資質、能力強的人，越容易在職場上失意。那些感慨自己懷才不遇的人，經常會藉助跳槽去尋找伯樂，單位換了一個又一個，卻仍沒有人賞識自己。這時，他們就需要從自身尋找原因了：你是不是以自強的面目犯了自驕的錯誤呢？
無數職場案例證明：根本沒有懷才不遇這回事。沒有人永遠不可替代，一個人引以為傲的所謂“才華”，很容易成為過去式。用人單位招聘員工，並不是招最優秀的，而是招最合適的。有些人，在某個崗位可以做得很好，但在另外一個崗位卻未必做得好；在A單位是人才的，到同一型別的B單位未必就是人才。所以說，位置決定了一個人是不是人才。一個人總是覺得“懷才不遇”那隻能說明一點，你過於急功近利，恃才自傲，犯了自驕的錯誤。
能力強，在單位卻不招人喜歡，這樣的人往往習慣於埋頭做事，把自己孤立起來，無法融入其他人的圈子。在其自強表象的背，隱藏著更深層的心理原因。心理學家指出，自強型人才往往同時具有“自戀人格”的特點：一方面奮發努力，渴望獲得承認；另一方面由於缺乏對同事、領導意圖的領會能力等原因難以獲得同事認可和領導賞識。
有這樣一則關於烏龜和老鷹的寓言故事。烏龜因為自己總是遊走在河水與陸地之間，特別羨慕老鷹有一雙翅膀，可以任意邀遊天空白雲，所以就央求老鷹帶自己上天過把癮。老鷹經不住烏龜的一再哀求，就說：“好吧，可是你沒翅膀，怎麼幫你呢？”烏龜欣喜地說：“這個問題，我早就想到了。你們兩隻鷹咬住一條繩子的兩端，而我咬住中間，不就可以跟你們一起飛上天了嗎？”老鷹想了想，照辦了。就這樣，在老鷹的幫助下，烏龜真的夢想成真了地上很多人見了之後，都非常驚訝，稱讚老鷹這個辦法真是妙不可言。烏龜聽後，心裡老大不舒服、心想：這都是自己才思敏捷，為什麼大家都誇獎老鷹呢？最後實在忍不住了，烏龜張口大喊道：“是我想到的辦法啊！”結果，剛一張開嘴，烏龜就從高空墜下來，摔在一塊石頭上粉身碎骨了。
要你感到有力量去追求時，就決不鬆勁；當你的追求遭受挫折時，決不氣餒；當你的追求獲得成功時，決不驕做；當你的追求徹底失敗時，決不後悔。自驕，則是你認為自己比別人高明瞭而感到驕傲。一個人如果不能放低姿態，保持謙虛，就會變得自驕，就會淪為遭人排擠的物件。自驕容易使人麻木，滿足現狀，不思進取。
只有以“謙”字鋪路，才會在人際關係上做到遊刃有餘。一個空有一身才華卻思想不夠成熟的年輕人，很容易因為自己鋒芒畢露的個性，在不知不覺中就惹惱了那些能夠決定他們命運的人。在團隊中，最優秀的成員如果偏執且拒絕經協調達成共識，其實是在孤立自己、對抗他人。自驕的人最注重的是個人能力，對其他的都不在乎，所以才容易給人留下不好的印象。他們所忽略的事實是，以謙虛的態度對待一切，自己的能力才會日益精進；而居高臨下的姿態，只會把自己的才華和能力坐吃山空。
徐悲鴻可以稱得上是中國畫家界的泰斗，可是，有一次他卻被一個鄉下老農批評指教了一番。原來，徐悲鴻根據蘇軾的詩畫過一幅《寫東坡春江水暖詩意》，畫中有一隻麻鴨，它的尾羽被徐悲鴻畫得長且捲曲如環。這個從來沒有上過一節美術課的鄉下老農告訴徐悲鴻，雄麻鴨的羽毛鮮豔，尾巴多為捲曲，而雌麻鴨的毛多為麻褐色，尾巴卻是極短。徐悲鴻聽了以後，不但沒有覺得尷尬，反而悉心接受了批評，並向老農表示出深深的謝意。
虛心接受指正，並無損大師的繪畫實力，反倒使他的作品更完美。才華出眾如徐悲鴻尚且知道謙虛為好，那些自以為有能力的人就更需要把姿態放低。印度奧修大師說過：“當你謙虛的時候，一切存在的事物都會成為你的老師如果佛在你身邊，你們之間卻沒能建立親密的關係，那麼是因為你不懂得謙虛。”這個道理同樣適用於職場。如果你一直覺得自己在直線前進，卻始終不能抵達事業願景，那就得反思自己在一心向上的過程中有沒有把姿態放低呢？真正幹事業的人並不刻意往自己的臉上貼金，切實苦幹的人也絕不會搖唇鼓舌般地抬高自己。只有慣於虛偽的人，才會刻意修飾出“偉大”的面孔去嚇唬別人，但其結果也多是出醜露餡，把自己搞得難堪不已。生活告訴我們：自謙者受益，自驕者受損，歷來如此。
