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建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

關於

公牛插座被查

的訊息,已經出來好幾天了。但

公牛究竟怎麼違規,怎麼涉嫌壟斷

,沒幾篇文章能講清楚。

其實,公牛開關的門店已經遍佈全國各地,公牛的控制手段,從五金店老闆的口中,就能套出個大概,

我們往下看

深度捆綁經銷商

公牛的經銷商們,對接全國的近百萬家門店。俗話說

無利不起早

,要想讓經銷商為你賣命,首先要給足甜頭。看穿了這一點,公牛在返點上做得很慷慨,月返+季返會達到8%-12%。

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

而在五金店的

門頭

上,公牛也費了不少心思。

眾所周知公牛是靠做大量

店招

(帶有公牛商標的門頭)+

店內形象牆

起家的,公牛鼓勵經銷商去大量在五金城、建材城投店招,擴大影響力,短短几年,公牛就有了70多萬家店。

但對於這些店招,公牛並不是全都給報銷,而是按照經銷商

完成指標的多少

來報銷:

如果一二季度內完成銷售指標,報銷90%的費用,三季度內報銷70%,四季度內完成報銷50%。這種報銷方式的好處在於:

經銷商覺得自己投錢了,為了掙回本,幹活會更賣力。

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

除了月返、季返,加上批發毛利,公牛開出的價碼,在開關行業的品牌裡面還算比較高的。

根據公開資料,經銷商們賣公牛插排的利潤率,穩定在53%上下。

這些利,基本可以牽著代理商

跟著公司走,不可能鋌而走險。

而甜頭的背後,往往是排他的協議。

排他性協議,打壓競品

插排和開關插座,是公牛最賺錢的兩類產品。為了讓這兩塊肥肉不落到友商手裡,公牛對自己的經銷商實行了嚴格的管控。

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

公牛的排他性協議,是擺在明面上的。從公牛2019年提交的招股書上,我們可以看到公牛的經銷模式:

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

公牛跟經銷商約定:跟公牛籤合同的插線板經銷商,必須做到

專營專銷

,只能賣公牛的插線板,不能賣其他廠家的插線板;而直轄市、省會城市的經銷商,在賣牆壁開關插座時,也必須選擇專營專銷。

偷賣競品的經銷商,罰得有多重?

全國有100萬家公牛門店,這麼多門店怎麼管得過來?這就不得不提到公牛在業內創新的“

配送訪銷

”模式。

為了監督銷售,公牛搭建了專門的配送隊,在送貨的同時,巡查每個五金店的銷售情況,對違規的商家一經查出,便給予嚴厲懲罰。

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

有石家莊、湖南等地的經銷商說,跟公牛簽訂了專營合同時,合同裡面就規定:

門頭裡不得出現競品的排插、牆開字樣,不允許私自覆蓋、拆除公牛的門牌,否則罰3000元-10000元,如果銷售競品插排,取消經營權。

而隨著近年來電商的發展,公牛對網店也提出了這種要求。早在2017年,就有網店店主在論壇上爆料,自己網店只是兼著賣公牛插座,但即使這樣,公牛也勒令自己的店停止銷售競品,否則取消經營權:

建材城老闆告訴你:公牛插座是怎樣一步步搞定我們的?

對經銷商來說,總公司的可不是鬧著玩的,那是真的罰你沒商量,取消經營權也不是紙上談兵,真要取消你,你還得找一個接盤的。

公牛在電工市場經營多年,品牌深入人心,所以公牛的插排生意,有大把人搶著做,玩不起可以不玩。公牛也吃定了經銷商的心態,搞起了恩威並施。但監管部門的反壟斷大錘已經揮了過來,公牛想必以後也會有所收斂了。

還是那句老話:

弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。