9月6日，由喜善智養主辦，瀋陽祥頤園協辦的《O2O思維打造養老機構高曝光率》新媒體運營培訓沙龍（瀋陽站）圓滿結束。
此次沙龍旨在讓養老從業者更加深入地瞭解在新的網際網路時代中，如何利用新媒體大流量、高併發的優勢，為各自養老機構的業務開疆拓土、保駕護航。
本次沙龍議程主要為：
1。祥頤營養餐體驗；
2。祥頤歷程與打造90後護理團隊的秘籍的分享；
3。O2O思維打造養老機構曝光量主題演講；
4。留影，參觀瀋陽祥頤園。
分享會伊始，祥頤集團董事長助理——梁總向大家介紹了祥頤集團的歷程，在整個企業佈局中，針對機構在運營環節中容易出現的難點進行了分析，著重解析了機構的企業文化對員工、公司發展的重要之處。
對於企業中具有優勢的90後護理團隊，展開針對員工離職率、員工職業規劃、溝通障礙、招聘問題等的解決方案，梁總把自己積累的一些經驗，透過站在養老行業晚輩的角度分享給這些養老行業的前輩們。
隨後，短暫的茶歇和溝通交流後，來自於喜善智養B2B養老平臺的聯合創始人孫曉明對O2O思維打造養老機構高曝光率進行了精彩的培訓分享，內容如下：
號召養老機構或者養老配套服務商，一定要先清楚自己的產品以及實力優勢，以客戶需求為出發點，定位好客戶群和營銷推廣渠道，對應精準人群流量做推廣才能走得更遠！
此次沙龍培訓，承包了養老機構管理者、養老從業者最想要的乾貨，涉獵員工留職，機構開門納客方案等經驗觀點。當80%的人在忙著抱怨大環境和整個市場狀態的時候，那20%在充實大腦的夥伴必當更有機會贏。
最後，祥頤工作人員帶領大家進行園內參觀並細心講解，領略日式高階護理公寓別樣風采。
都說這是屬於網際網路的時代，網際網路不再是一個行業，也不再是封閉的技術，它在逐漸的改變各個行業。包括我們所從事的傳統養老行業。這是一種獨特的思維模式，喜善智養B2B養老平臺願意把這種思維模式分享給每一位養老從業者。
