2020年9月到11月，省委第一巡視組在郴州市北湖區開展常規巡視期間，收到市民江先生等人反映2011年團購了北湖區盛世雅苑樓盤售賣的房子，由於開發商原因，歷時多年沒有交房，業主心急如焚。省委第一巡視組迅速將此問題交辦北湖區紀委監委負責核實。北湖區紀委監委核實的情況怎麼樣呢？“爛尾”之殤是否得到解決呢？
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盛世雅苑樓盤位於武廣高鐵片區郴州大道旁，毗鄰新老行政、文化、教育的中心地段，區位優勢十分優越。開盤伊始，就吸引了眾多看房者前來購房。然而，萬眾期待之下的結果並不如人意，該樓盤停工已有七年之久，這也成了業主收房的“絆腳石”和政府化解問題的“攔路虎”。
經調查組瞭解，盛世雅苑樓盤於2011年由郴州市盛世房地產公司開工建設。2014年，因盛世房地產公司涉嫌
非法吸收公眾存款罪被立案調查，資金鍊斷裂導致專案停工。後期，在政府多方協調下，得以斷斷續續完成房屋主體工程、外立面裝飾，但一直沒有完成工程掃尾和驗收，業主依舊無法收房。
增福街道紀檢專幹黃文穎：我們調查發現，從2014年停工至今已經超過7年。期間，政府、開發商、業主等曾多次進行抵押、墊資、接盤、自救等或成功或失敗的行動，僅業主籌款自救就經歷了5次之多，幾次失敗的原因主要是痼疾太難解及辦法使用單一。
2020年9月，北湖區紀委監委召開了省委巡視反饋問題整改推進會。會上要求，創新思路舉措，完成錯綜複雜的債務關係處理；成立工作專班，由區政府、街道主要領導任組長，全力推動問題依法解決；嚴格整改時限，按照“一個問題一個方案”的原則，對尚未解決的問題，逐項制定處置工作方案，明確目標任務、方法步驟、整改措施、責任單位和責任人，限時解決問題。
考慮到每一個爛尾樓都有自己的特殊性，工作組透過多方走訪調查，組織業主代表、開發商、承建商召開專題會議聽取彙報等形式，把這個歷史“老大難”的問題癥結及群眾意願以清單的形式進行了收集。
增福街道紀工委書記黃飛華：在走訪中，我們發現爛尾專案盛世雅苑樓復工盤活面臨四大困難：一是資金鍊斷裂，開發商無法提供復工和掃尾所需資金；二是涉及民間借貸和銀行借款數額巨大，沒有銀行願意提供貸款和按揭准入；三是房子已售出，接盤方推倒重來無獲利前景，不具備整體拆除重建的條件；四是專案工程成本和財務成本巨大，專案已處於嚴重虧損狀態，盤活成本過高。
因此，工作組解決思路是針對復工盤活的可行性，對症下藥化解“爛尾”之殤 。
首先要算好發展賬，以文明城市建立為契機，同步對盛世雅苑樓盤周邊環境進行改造提升。2020年10月，按照“以點帶面，點面結合”的思路，以把高鐵西站打造成郴州形象視窗為統領，將盛世雅苑樓盤納入打造範圍，籌集資金50多萬元，用於掃尾工程的啟動。
增福街道月形社群黨委書記何三才：現在，該樓盤附屬設施逐一得到改善，軟硬體設施均不同程度提高。
其次要算足民生賬。先從扭轉業主信訪不信法的錯誤觀念入手，堅持依法維權，奠定解決問題的基礎。工作組聘請法律顧問開展義務法律諮詢，召開購房戶全體會議，講透法律政策，統籌協調解決農民工工資支付、購房戶訴訟等群眾工作。同時，成立臨聘業委會，負責與工作組、開發商、業主溝通協調相關事宜。
最後，防止欠“新賬”，建章立制嚴格管理。解決歷史遺留問題，關鍵靠作風、根本靠制度。北湖區以此次巡視整改為契機，把清理“舊賬”防止欠“新賬”作為一項紀律，並創新工作方式，建立了一系列保障制度。創新“週末掃描”制度，自2020年9月以來，每個週末，各級領導班子都會準時帶領相關部門負責同志，深入生產一線、施工場地、街道社群等現場，全面瞭解“急難愁盼”，以發現問題及時解決。
據瞭解，盛世雅苑樓盤交納全款的業主已於2020年12月31日前拿到鑰匙進場裝修，電錶入戶僅剩27戶
未裝，基本達到了水、電、路、電梯、排水 “五通”條件。
增福街道紀工委書記黃飛華：到目前為止，我們瞭解到的情況，樓道瓷磚已全部貼完，燃氣開戶費已收集110戶，正準備交費安裝燃氣管道。
記者：任曉杜、胡宇鑫
通訊員：劉訓忠、黃文穎
主播：晨光 監製：趙慶豐
