撰文 | 木木
編輯 | 初見
6月3日，立思辰釋出公告稱，近日，立思辰董事會收到副董事長、董事、總裁王輝及董事華婷遞交的書面辭職報告，因立思辰戰略調整及業務發展需要，王輝申請辭去總裁職務，隨後將繼續擔任公司副董事長、董事、戰略委員會委員職務；華婷申請辭去董事職務後將繼續擔任公司其他管理職務。
同時，根據公司董事長提名，經公司董事會提名委員會審查，董事會同意聘任
竇昕
為公司總裁。
立思辰新任總裁 竇昕
內附簡歷附件顯示：
竇昕，2008年畢業於北京師範大學文學院，大語文課程體系開創者。
2009-2014年聯合創辦北京高思教育集團，擔任董事、副總裁。
2014-2015年擔任北京巨人教育集團董事、高階副總裁。
現任公司全資子公司中文未來教育科技（北京）有限公司總裁。
在全面轉型純教育公司的當口啟用竇昕，立思辰押注大語文的決心顯露無遺。而對於曾兩度帶隊出走的竇昕來說，這一次似乎也終於等到了屬於自己的「伯樂」。
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竇昕與立思辰的蜜月：深度利益繫結
竇昕與立思辰的緣分始於2018年。
2018年2月，立思辰以4。81億元現金收購中文未來51%股權。時任中文未來董事長的竇昕承諾自交割日起8年內在中文未來持續任職，其他核心管理人員自交割日起6年內在中文未來持續任職。雙方簽訂業績對賭條約，中文未來承諾2018年度至2021年度實現淨利潤分別不低於6000萬元、7800萬元、1。01億元和1。32億元。
五個月後，立思辰又完成了中文未來10%的股權交易。並最終在當年11月，立思辰以7。02億收購中文未來剩餘39%股權，實現對中文未來的全資控股。公告顯示，中文未來創始人竇昕承諾中文未來2019年度至2021年度實現淨利潤分別不低於1。3億元、1。69億元和2。1億元。
短短8個多月，中文未來對立思辰的業績承諾上浮1。6倍不止。2018年度的業績承諾在前三季度便完成90％。同時，以立思辰的收購價計算，中文未來的估值從約9。4億元翻了近一倍，至18億。
在此過程中，竇昕按照股權轉讓協議要求，將其獲得的股權轉讓價款扣除相應所得稅後，餘額的60%用於購買立思辰股票，並承諾在相應期限內不透過任何方式減持。截至此次出任總裁，竇昕已持有立思辰股票43，416，337股，持股比例5%，是立思辰僅次於
池燕明
的第二大股東。
做出長期任職承諾、做出業績承諾、購買並持有立思辰股票，一連串動作背後是竇昕與立思辰的深度利益捆綁。此次立思辰以總裁之位相酬，更是確立了竇昕在立思辰的話語權。
立思辰給竇昕以支援與信任，竇昕報之以出色的業績，竇昕與立思辰的「蜜月」甜得簡直讓人嫉妒。
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竇昕與老東家不得不說的往事：「另起爐灶」
與之相比，竇昕此前的職業經歷就不那麼愉快了。
2014年2月，高思一封郵件震驚業界，「竇昕（時任高思集團副總裁）、郭華粹私自租用海淀區蘇州街長遠天地三層開辦教學場所，著手裝修，同時鼓動部分教師離職，並稱新創辦的機構未來會被某競爭對手收購，嚴重干擾學校教學秩序。董事會研究決定對竇昕、郭華粹兩人做出如下處理：通報開除、解除勞動合同關係，並保留追究兩人法律責任的權利」。
對此，竇昕有另一個版本的解釋，「合作中產生了種種問題和分歧，這些年，語文部門在高思內部處於一個相對尷尬的位置，很多工作為了配合數學等其他部門的工作，出乎我的本心之外……於是經過深思熟慮，我決定從高思退出，放棄所有股份，不是作為職業經理人的跳槽，而是作為合夥人的散夥……我願意留出足夠的時間，和高思和平分手，也達成了一定的雙方都認可的意向，好聚好散吧。然而高思其他合夥人突然採取了‘戰爭’態勢，避開我，在思泉語文團隊對分手事件毫不知情的情況下召集開會，一天之內請選邊站：要不留下加薪提福利，要不捲鋪蓋走人。我不是孤家寡人被掃地出門，最精英的幾十位同仁竟然全部選擇與我苦難同當，被趕了出來。對高思，難說對不起」。
其間誰是誰非難有定論，不過在創業之初就ALL-IN奧數的高思，「大語文課程體系開創者」竇昕得到的支援可能永遠不會超過數學。
如果故事到這裡結束，不過是一則終將被人遺忘的下飯八卦。但兩年後，相似的故事在巨人上演。2016年10月，啟迪巨人釋出公告：為配合公安機關調查取證，經董事會討論決定，免去竇昕高階副總裁職務。公告發布前，除了被免職的竇昕外，啟迪巨人多名大語文老師提交了辭職申請。
隨後大語文團隊迴應：「據律師告知，天日昭昭，在京城，再強大的力量也並不能使沒有違法犯罪的人失去自由，相信清白之日竇老師會為自己的名譽維權。」
竇昕在巨人究竟發生了什麼，同樣不得為外人所知。不過，竇昕在巨人期間，亦是啟迪入主巨人，開展大規模內部整改的關鍵時期。啟迪大刀闊斧的調整，為巨人帶來2015年的扭虧為盈。同時「一刀切」的課時費，相當於變相降低老師薪資，動了太多人的「乳酪」。加上層級僵化的國企管理機制，啟迪對巨人的拯救最終以失敗告終。
對於竇昕來說，高思和巨人都不能算最好的選擇，但「最好的選擇」究竟存在與否同樣是存疑的。連續兩次的相似情節，竇昕成了當代版「呂布」。立思辰收購中文未來時的長期任職承諾，便由此而來。
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鉅額虧損中的立思辰：發力大語文
當竇昕在苦苦等待自己的「伯樂」之時，立思辰正在鉅額虧損中苦苦掙扎。以軟體和資訊科技服務為主業的立思辰從2012年開始透過頻繁併購轉型教育行業。25次「買買買」，讓公司陷入鉅虧的泥沼。2018年年報顯示，立思辰報告期內虧損額高達13。9億元。
立思辰一直在進行瘋狂試錯，K12、線上教育、留學服務、教育服務、智慧教育、新高考……這家轉型中的公司都曾涉足。在遇到竇昕之前，始終沒有明確的經營方向。業內人士表示，立思辰核心競爭力在於資本運作能力，對於腳踏實地經營公司，可能並不擅長。甚至有聲音質疑立思辰是「業績不夠，故事來湊」。
2018年7月，也就是收購中文未來四個多月後，立思辰推出大語文3。0課程體系。釋出會上，立思辰董事長池燕明放出豪言，「英語造就了新東方，數學造就了好未來，而大語文，未來一定會造就立思辰。」
池燕明寄予厚望的大語文也沒有辜負他的期望。2018年財報顯示，立思辰收入主要來源於三大業務：大語文2。41億元、升學服務1。89億元、智慧教育11。32億元。儘管智慧教育業務營收佔比過半，但作為to B老本行，2018年同比增長僅為3。84%。相比之下，大語文業務的成績就堪稱亮眼了，收購不足一年，便成為立思辰第二大支柱業務。
完成對中文未來的全資收購之後，立思辰著手分拆資訊保安與教育兩大業務，全面轉型純教育公司。據2018年財報，立思辰分拆計劃已經完成第一步，並將於2019年全面轉型為純教育業務。
在全面轉型純教育公司的背景下臨陣換帥，結合立思辰此次人事調整及公告中「戰略調整及業務發展需要」的表述，可以預見，立思辰大語文的業務加速剛剛開始。
