一個安徽窮小子，在商界摸爬滾打，好不容易逆襲成為身家百億的江蘇首富。可還沒怎麼坐穩首富的位置，他就被關在指定住所，受監視了4年。等他得以恢復自由，他親手創造的千億集團已然完全變了樣，百億身家不但是沒了，還變成了負債700億。
這說的就是昔日的江蘇首富——-
祝義才
，他到底是經歷了什麼呢？
祝義才，1964年出生在安徽桐城，是家裡的第四個孩子。那個年代鬧饑荒，家裡窮，祝義才的哥哥姐姐被餓死了兩個。但是，祝義才的父母非常支援祝義才讀書，即便是為了他要到處找人借錢。
祝義才小時候非常爭氣，讀書很用功，順利考上了
合肥工業大學。1989年
祝義才順利大學
畢業，被分配到了安徽交通廳下屬海運公司，端上了鐵飯碗。一個農民家庭的窮小子，變身成為了吃皇糧的人，這讓很多老鄉都羨慕不已。
祝義才在海運呆了一段時間，就發現，他一個大學生還不如那些沒有學歷的搞水產生意的人掙得多。他心裡很不是滋味，就決定辭去鐵飯碗，下海經商。祝義才拿著手裡僅有的200元，整天混在水產市場，想從其它商販那裡學點經驗。
祝義才畢竟是讀過大學吃過皇家糧的人，想法就比較的獨特。他直接登門造訪水產品貿易公司，想要給他們送貨。水產品貿易公司經理原以為他是個騙子，接連幾天都把他趕了出去，直到祝義才堅持到第5天，經理才被他的執著給打動。
別看祝義才經商沒多久，但他這一手空手套白狼卻是玩的十分的利索。他先跟水產品貿易公司簽訂合同，然後就到水產市場從商販中賒產品，再用他手裡僅有的200元僱車，一來一回，手裡的錢慢慢就多了。僅僅一年，祝義才就掙到了他的人生第一桶金——-
480萬
。
錢是掙了，但祝義才仍覺得不踏實。他認為倒賣水產品，始終只是箇中介，做不得長久，只有做實業才能是真正的事業。懷揣著這樣的想法，祝義才獨自一人，踏上了上海、武漢、重慶等大城市，去尋找新的商機。
祝義才在各地走街串巷，發現低溫冷凍肉主要市場雖然被幾大公司佔據了，但是還有超市、商場、酒店和街道小副食店等這些地方卻無人問津。這大概就是這個行業的市場長尾了。祝義才一家又一家登門造訪，推銷自己的低溫冷凍肉。
祝義才並沒有嫌棄銷貨量小的街道副食店、小超市，才不過一年多，他就拼下了2000多萬元的市場。這對雨潤這樣剛起步的小廠子來說，這就是一個很了不起的業績。接著，他又以同樣的方式，像螞蟻啃骨頭一樣，慢慢的打開了江蘇、上海的市場。
不得不說，祝義才是一個商業奇才，他有著跟別人不一樣的營銷策略。他先免費讓代理商拿貨，自然而然的代理商就都替他吆喝，也讓他透過這些代理商順利拿下了千萬元的市場。
除此之外，祝義才還注重公司的誠意和信譽。有一次，南京一家副食店因為雨潤業務員的失誤，多支付了5萬元貨款，祝義才得知後，立即親自帶著業務員登門退款。
祝義才的運營手段了得，在他的帶領下，雨潤食品用1年的時間便佔領華東市場，第2年就覆蓋到了長江以北，第3年便走向了全國。到1996年，雨潤年產值已經超過億元，邁入國內低溫肉製品行業的領軍之列。
有了市場，就需要有配套的生產線，要是沒有產品，市場再大也是白瞎。祝義才先是收購了一家將要破產的，原是國家一級企業的南京罐頭廠。此次收購，也開創了民營企業收購國企的先河。
祝義才成功收購了罐頭廠，就開始大刀闊斧的整頓。他投入資金引入進口裝置，擴建工廠；一系列的措施讓雨潤在短短的5個月內就實現了淨利潤500萬。這一次的成功，讓祝義才開啟了他的收購之路。
祝義才相繼在江蘇、安徽、河北、遼寧、四川等地收購了17家國有中型企業，盤活資產6億元，投資近10億元加以改造。也因此，雨潤進入了發展的快車道。2001年，祝義才以8。8億身家進入福布斯的中國富豪榜。
祝義才將雨潤食品發展成低溫肉製品的龍頭企業之後，他又開始覬覦其它的領域。2001年開始，祝義才帶著雨潤集團瘋狂地邁入房地產，高科技和金融領域，並接受了高盛3000萬美元的投資。
2005年，雨潤融資22。7億港元，成功在香港上市；2012年，雨潤營收正式突破千億大關；2014年，祝義才本人身價飆升至315億，成為了江蘇首富。
2014年，表面看上去祝義才帶領的雨潤是無限風光，但金玉其外敗絮其中。早在2011年，火腿被曝光含有瘦肉精成分時候，雨潤的主營產業業績就開始下滑，公司現金流在那個時候就出現了問題。
這個時候的祝義才，沒有去想怎麼控制產品質量，提高產品業績，而是玩起了騙保的把戲。他號稱在各地蓋養殖場養豬，實際卻只是弄了個空的養殖場，用這樣的手段來騙取國家對養殖業的補貼，然後用這些補貼來維持雨潤資金的流轉。
這樣騙人的把戲終究是被人揭露了出來，無奈的祝義才只能拋售雨潤名下的房產來挽救。於此同時，因為2015年的一樁商場收購案，祝義才被監管部門調查，並讓祝義才在指定居所實施為期4年的監視措施。
雨潤的掌舵人被監視了，資本也都一個個從雨潤撤資，集團的精英和高管紛紛辭職或者跳槽離開，和雨潤有合作的金融機構也降低放款額度，這也讓原本就週轉不靈的雨潤，陷入了更加糟糕的境地。短短時間內，雨潤集團就揹負了700億的債務。
2019年，祝義才被解除監視，重獲自由，可雨潤集團早已不是2014年那個雨潤了。2020年11年，與雨潤相關的7家公司申請破產重整。
從目前的破產重組方案來看，對於300萬元以下的債務，雨潤將在5年內還清；對於300萬以上的債務，將透過以股抵債的方式進行償還。雨潤方面承諾，將對旗下276家子公司組成“雨潤精選”證券化平臺，並在2026年之前實現50億利潤，2027年申請IPO，這一方案也得到了90%以上債權人的支援。
常言道，由儉入奢易，由奢入儉難。祝義才從一個窮小子開始，從兜裡只有200元開始，創造出了一個千億集團的神話。這不得不說他是一個商界的奇才。
如果祝義才步子邁的沒有那麼大，他只一心一意撲在食品領域；如果他的步子再穩當一點，不用那些非法的手段，或許他就不會被監視4年。如果他一直在雨潤掌舵，或許今天的雨潤仍然是火腿腸行業的老大。
現如今，等待他的是，集團的破產重組和700億的債務。而他也已經年近60，不知道他是否還能東山再起，再創輝煌呢？
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