相信大家在各大商業城或者特大步行街都能見到名創優品的身影吧，明明沒想要進去，但是在看到的時候還是會進去，忍不住挑幾樣小商品回家。
從哎呀呀到名創優品
2003年，葉國富在廣州上下九開啟了第一家十元飾品店，以單價低的優勢吸引了年輕女性客戶。三年後葉國富成立“哎呀呀”，主要經營小飾品；到2010年底，“哎呀呀”在全國的店鋪數量達到3000家，“SHE、李湘、應採兒、林宥嘉”都曾是它的代言人，在一系列明星代言助推下，那個時候的“哎呀呀”火遍全國；2014年，“哎呀呀”3108家店的總銷售額僅為3。59億元，平均下來，每家店鋪的月銷售額不到1萬元。“哎呀呀”經營市場已看到瓶頸。
2013年，葉國富在日本遇見時尚設計師三宅順，兩人一拍即合，創立了名創優品，做了十年小飾品的葉國富決定改售以百貨、美妝、數碼產品為主的新零售，第一家門店開在廣州花都區的一條步行街上，初期的價格大部分定在10元。
名創優品成立後擴張速度驚人：2013年有227家門店，2014年373家，2015年1075家，僅成立三年營收就突破了100億，2019年營收達170億元，海外門店也早已突破1000家，名創優品創始人葉國富曾表示：一款杯子一年就能賺一千萬。
對於葉國富來講看似產品經營上有了轉變，但本質上是“哎呀呀”的升級版。
十元質量靠譜？
在名創優品，無論是美妝區還是小商品，價格普遍都是在十元，名創透過大量採購，加上控制成本，讓消費者感受到真實的平價，雖與以前的兩元店質量有別，但也是給人“買不了吃虧，買不了上當的”的感覺。名創優品從外形、logo風格上早已給人標籤，抄襲日本優衣庫、無印良品，但對於消費者而言，在價格上還是有優勢的。實際上對於名創優品的質量也是褒貶不一，畢竟十元的美妝沒幾個人敢上臉。
品牌經營
名創優品成立至今，大多數門店都是以投資加盟的形式存在，門店選址則是大型商業城，人流量密集地，因最貴地帶流量大，它的選品是剛需高頻和優良品，加上它的口碑效應。後期的名創優品選擇跟大型品牌聯名（漫威、花木蘭、故宮、可口可樂等）：涉及百貨、文具、飾品等，各種聯名合作款層出不窮，吸引不少年輕人買周邊，有大流量和高轉化，加上可實現利潤可以，所以也就實現了目前的現狀。
十元就能買到的快樂，名創優品就像多年老朋友，沒事兒就會去看看……
