在職場，一個人有一個特徵，即便有能力，往往也混不開，你有嗎？
在職場，有一種人雖然很有能力，但卻容易受到冷遇和雪藏，真奇怪，這種人就是恃才傲上的人；在職場，有能力卻混不開的人，往往有一個特徵，你有嗎？這個特徵同樣是恃才傲上。
一般來說，那些為自己在職場的才華而自豪的人往往有以下四個特點。
首先，大多數以自己的才華為榮的人不尊重上級，甚至看不起上級，認為上級不如自己。有了這種心態，上下級關係很難正常發展。更重要的是，以自己的才華為榮的人是有能力的，但因為他們不夠尊重上級，很容易損害自己的尊嚴。自然，他們很容易被忽視，甚至隱藏，甚至解僱。畢竟，上級不僅看重能力，更看重忠誠和服從。更重要的是，作為上級，他們有被下屬尊重的心理需求。
第二，大多數依靠自己才能的人不被上級說服，沒有完全執行上級的命令。他們經常矇混過關或自己做決定。這樣的人存在於團隊和公司中，即使有足夠的能力，也容易士氣低落，瓦解他人的鬥志，甚至引起他人效仿。
第三，為自己的才華而自豪的人，因為他們聰明能幹，必然會有尖銳的問題。最好見見寬宏大量的上級。當他們遇到更警惕的上級時，他們不會信任他們。他們也會有意無意地壓制他們。即使他們取得了一些成就，也常常以悲劇收場。
第四，以自己的才華為榮的人，往往喜歡對上級吹毛求疵，炫耀自己的才華，但不能腳踏實地地做事。因此，他們往往不能充分發揮自己的能力，他們的才能也會逐漸變得陌生和埋沒。過了很長一段時間，他們就會變得平庸，浪費他們的才能。
美國一家諮詢公司的調查顯示，美國企業中約有30%的下屬在能力和人才方面優於上級。他們之所以低人一等，僅僅是因為資歷不足、缺乏良好的機會或其他原因。30%的資料不小，其中，引以為豪的人才不在少數。如果不解決這個問題，我們很容易受到冷遇和下雪，導致最後只能混為一談。
那麼，如何解決依靠人才的問題呢？
首先，你應該和你的老闆做一個全面的比較。你不僅要看到老闆能力上的不足，還要忽略他的其他優點，比如管理能力、對大局的掌控力等等。你應該知道，既然你的老闆是老闆，他一定有他的優點。你可以為自己的能力感到驕傲，但你不能看不起你的老闆，我們必須公平，看到上級的長處，虛心向他們學習。
其次，越有能力，越要謙虛謹慎，尤其是在上司面前，更要懂得謙卑。在中國的傳統文化中，謙虛謹慎是融洽人際關係的法寶，也是一種很有用的處世哲學。這種文化對職場的影響也是很大的，在職場，作為下屬，只有保持謙虛謹慎，處處維護上司的尊嚴和權威，才會得到上司的信任，才有助於充分發揮自己的能力。
在社會上，只有多瞭解人性，才能不被有心人利用人性，才能更好地適應社會。瞭解人性，就是對自己的負責，更是對自己的保護，要想了解人性，可以多看看卡耐基的《人性的弱點》。
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