前兩天，在論壇上看到一個帖子。
一位網友小李說了一個關於他的故事。
他本是一家公司的程式設計師。但是，兩個月前已經辭職了。
辭職，意味著合同的終止，小李與這家公司已經脫離了關係。不過，一件意想不到的事情發生了。
突然某一天，他被拉到了一個微信群，拉他的人竟是自己原來的老闆。他很好奇，為什麼前老闆會突然拉他進群呢？
進群以後，老闆在瘋狂的艾特他。原來，老闆是要讓他回去改程式碼。
一個已經辭職的程式設計師，卻被錢老闆要求去改程式程式碼。這是否應該？這個老闆的行為又屬於什麼行為？
針對這個事情，網友們各抒己見。
有的人認為：要改可以，但是要給錢。合同已經終止了，就沒有義務給他們改。不給錢，只有堅決不改。
有的人認為：改與不改在於個人，如果事情是你遺留下來，回去改一下也未嘗不可，但是，如果此事與你無關，不改也無可厚非。
有的人認為：既然已經和老闆沒有了上下關係。那麼，要不要改全憑你說了算，不過，這件事情應該算公事，就算你和老闆關係再好，收錢也是應該的。否則，讓他請別人做。
……
針對這件事情，我們該如何去看？
上面網友們的說法，其實也非常有道理。一個人，在一個公司上班，他就是這個公司的員工。他就該為這個公司做自己應該做的事。但是，既然他已經辭職了
，就意味著他與公司之間的關係已經解除。那麼，這種僱傭關係也就沒有了。
從這一點來看，現在小李如果答應回去幫忙，這是情分，不答應回去幫忙，也無話可說。畢竟，這是他的權利。
回去幫忙，就是幫忙，公司就應該付給他足夠的費用。因為，這件事情非他莫屬，那就說明這件事情非常重要。給他一定的費用是理所當然的。
他如果能夠回去幫忙，那自然還是看在曾經是自己的公司的情分上，畢竟曾經與老闆之間是下級與上級的關係，雖然辭職，但情誼依然在。所以，只要給錢，抽時間回去幫忙也是一種非常不錯的處理方式。
在這件事情裡，有些細節值得我們思考。
首先，僱傭關係。
小李曾經在公司上班，這就與公司之間形成了僱傭關係。合同就是最好的企業。所以，在沒有辭職之前，小李有義務把自己的事情做好。
而當他辭職以後，他與公司之間的關係已經脫離，那麼，他就沒有再向公司服務的義務。這也就是人們所說的，即使不幫忙也是本分。
而正如有的網友所說，這位老闆既然找到他，就說明他的事情有無可替代性。那麼，也就證明了他曾經工作的重要性。
此刻，要想請他再出馬，首先送上工資是最好的做法。不要等著別人去想，會不會給工資？
而且，根據工作的特殊性，工資要給多少，也應該是有效果的。如果說首先送上的工資，而更加表現出自己此刻的誠意。也就無需讓小李去猜測了。至少，這也是對一個已經辭職的員工的最好的尊重。
其次，態度很重要。
一個是已經辭職的員工，一個是曾經的公司老闆。兩者曾經的交集只是過去。而今天，老闆需要他回去幫忙，就需要給出一些態度。
我不知道他們之前關係如何，但至少從小李被拉進微信群的那一刻的反應可以看出，他們的關係並不怎樣。那麼，既然這樣，錢老闆把他貿然的拉進微信群，那是一種不夠尊重的行為。
雖然他是曾經的老闆，但他現在不是，對小李的態度應該有所變化。至少，在拉進群之前，應該提前與小李溝通，在徵得他的同意之後，才可以這樣做。
然而，這位老闆卻並沒有這樣，他是直接的把他拉進群，然後一直的艾特他。你想一想，如果是你，你會作何感想？
就從這位前老闆的態度來看，一般人都不願意幫助他，即使給錢，別人又是否能看得上呢？
有時候，錢並不是萬能的，態度才更重要。對別人的尊重應該放在首位。
第三，利益必須考慮。
一個公司，邀請曾經的員工回去辦事。是不能夠還讓他乾的。
沒有他，或許很多事情都無法完成。甚至會給公司帶來很大的損失。那麼，如果這位小李願意去幫助他，公司給出誠意，給小李一定的工資報酬，那是理所當然的。
這位前老闆，進群就艾特他，直接要他回去做事。這種居高臨下的態度，任誰都不夠舒服。更別談回去幫忙了。更何況，他曾拉他進群，到最後要他幫忙，自始至終沒有提過工資報酬的問題。難道要他去猜測？男的要他主動去要？如果這樣，還不如干脆不去。
任何事情，先把報酬提好，絕對沒有錯。至於後來人們要不要，那又是情分問題了。
寫在後面
這是一件看起來很小的事，但是，其中的細節卻值得我們每一個人思考。事先說一下，但是做事的態度卻顯示了一個人的品質。也顯示了一個人的領導能力。
這裡的老闆，看起來應該非常精明。但是，精明反被精明誤。他的這一行為，或者說這一性格，必然讓人心裡不暢快。在這個前提下，誰又願意真的回去幫忙呢？
