為深入挖掘公司廣大青年員工的崗位故事，引導青工煥發青春正能量，搭建展示青工的平臺。自本期開始，公司在微信公眾號開闢《青春綻放基層》專欄，講述你我身邊優秀青工團結拼搏、創新創效的先進事蹟，不斷進取、推動企業發展的勵志故事。
本期青工人物
於百松
眼下，在承德鴨業流行著這樣一句話“ 進軍北上廣”。
什麼意思呢？就是以承德鴨業為中心點，進軍豐寧廣袤的養殖區域。
一年多的艱苦跋涉、一年多的奔波勞碌、一年多的汗水交織，這一年多來，新式養殖圈舍陸續建起、養殖隊伍不斷擴大、農民收入持續增加，承德鴨業北上發展成效顯著。
在承德鴨業養殖發展的征程裡，不得不提到一個人，他就是承德鴨業經理助理於百松。
作為土生土長的灤平人，自承德鴨業成立以來，於百松就來到了企業，他從基層崗位做起，先後在生產一線、養殖管理部門工作。
他始終把“做事先做人、萬事勤為先”作為自己的行為準則，凡事想在前，幹在前，處處發揮模範帶頭作用。
他踐行 “為公司出精品、為農戶創效益” 的服務理念。
擔任養殖部主任期間，帶領部門的十幾個年輕人負責灤平縣內一百餘戶、三百多棟鴨舍，幹別人不願乾的，去別人不願去的山溝溝裡，真正做到了哪裡需要哪裡去。
從接雛到控溫、從免疫到用藥、從稱重到出欄，各個環節他都力爭做到嚴謹細緻。
養殖戶不懂就手把手的教，養殖效益不好就蹲點指導，養殖有問題就不分晝夜趕到現場處理。
對養殖戶反映的問題，他聽在耳裡，記在心上；對養殖戶的合理訴求，他積極協調，想方設法解決；對於養殖戶的較真，他曉之以理，耐心疏導。
由於工作表現突出，2013年於百松被提拔為經理助理，主要負責養殖工作。
他總是說 “不為失敗找藉口，只為成功找出路” 。
面對2015年任務重、鴨棚少的難題，他走鄉鎮、下農戶，千方百計讓農戶的閒置鴨舍運轉起來，爭取每一分寶貴的養殖資源。
在放養工作上，他根據鴨舍情況因地制宜，實行全進全出和輪換飼養的放雛方式，提高了鴨舍使用率，拓展了養殖數量。
他充分利用簡易棚、地棚、發酵床、網床四種養殖模式，根據不同時期的養殖優勢，靈活做好放養工作，保質保量的完成了全年養殖指標。
對於糞A造成的停養，他不辭勞苦地與養殖戶、與群眾、與當地政府去溝通協調，以企業和農戶的根本利益為著眼點，想辦法，找出路，克服了一個又一個困難。
在他的不懈努力下，僅在半年就發展規模養殖區20餘棟，為解決企業的燃眉之急做出了突出貢獻。
2016年，按照公司養殖發展北上的思路，他竭慮操持北上鴨舍的建設發展。
豐寧距離灤平縣城近百餘公里，為了隨時掌握養殖資源的發展狀況，這一年多來，他不辭辛苦，經常獨自一人驅車往返於兩地之間。一個充電寶、一盒草珊瑚含片、一雙運動鞋、幾包牛奶，成為了他車上的常備用品。
他深知自己肩負的擔子和責任，鴨舍的選址、建築材料的選擇、工程人員的施工質量、內部結構的設計、養殖用具哪一種更便捷……事無鉅細，每一件事他都事必躬親。
遇到不懂的事他會虛心求教，實地考察；遇到技術難關，他會變通思路，結合地域特點和優勢，使養殖更簡單便捷。
“對困難永遠說不”！
正因為有了無數像於百松一樣不畏艱難的承德鴨業人，才有了承德鴨業現在的發酵床四季養殖棚舍；才有了鳳山地區2016年成功發展棚舍12戶73棟，2017年上半年增加養殖棚舍50餘棟；才有了我們對承德鴨業美好未來的憧憬與期待。
