我們常說：走自己的路，讓別人說去吧；走別人的路，讓別人無路可走。可對一世梟雄曹操來說，應該是：用自己的人，用不了就放著；用別人的人，讓別人無路可走。
當然了，一個好的領導首先是一個好的HR，曹操也不例外。提起曹操的用人策略，相信大家都能說得頭頭是道，像什麼：求財若渴，實事求是，唯才是舉，不拘一格，來者不拒等等、等等，不一而足。
當初剷除宦官、匡扶漢室的政爭中，袁紹與曹操曾經一起討論時局。袁紹的打算是，“若事不輯”，“吾南據河，北阻燕代，兼戎狄之眾，南向以爭天下”。曹操則認為：“
吾任天下之智力，以道御之，無所不可。
”而他，後來也確實是按照這一方針執行的。把網羅人才作為頭等大事，關於曹操的用人分析的文章，百家爭鳴，精彩紛呈。
然而，我最欣賞的就是曹操用人的“無不所用其極”，凡事做到極致都是很令人望而生畏、進而心生敬意的。曹操在網羅人才方面，不僅在數量上做到了極致，而且從來源上也做到了極致，真正的不拘一格。
據不完全統計，直到曹操去世為止，他的核心謀士、重要謀士，以及各級掾屬共有102人，文有華歆、王朗、王粲、阮瑀、陳琳等；謀有荀彧、郭嘉、毛玠、荀攸、賈詡、許攸、程昱等；而武將就更不用說了，除了五子良將，八虎騎等，還有許褚、龐德、魏續、梁習、棗祗、典韋、孫觀、臧霸、朱靈、滿寵、文聘，高覽、李典、李通、張繡、張燕、曹彰、田豫、趙儼、張既、胡質、韓浩、郭淮、史渙、任峻、路招等等。
除了數量龐大，來源也不一而足，五花八門，曹操沒有劉備因以貌取人，差點錯過龐統的失誤，也沒有孫權“外事不決問周瑜，內事不決問張昭”的侷限。更不符合他一貫施行“只許我負天下人，不許天下人負我”的梟雄本性。用人策略施行英雄不問出身，更有甚者，是用對手的人，讓對手無人可用。
其中典型的就應該是那個著名的“曹操跣足迎許攸“的故事了。當時袁紹佔盡優勢，不僅兵力是曹操的數倍，而且此時曹軍糧草又告罄。正在這時，袁紹無謀，聽信讒言，不但不聽許攸的計策，還羞辱他，逼反了許攸。（每次看到這裡的時候，我都覺得袁紹是曹操的臥底，能把自己的神隊友送給對方做助攻的對手，絕對的真愛啊）
曹操此時正在睡覺，但他一直沒有睡著，軍情緊急啊！這時突然聽說許攸來降，高興得鞋也不穿就跑拉出來迎接。許攸看曹操求賢若渴，徹底決定投靠曹操。於是獻計曹操去突襲烏巢，燒掉袁紹的糧草。曹操按計行事，果然得手。糧草被燒，袁紹軍頓時大亂，這一戰就成了曹操和袁紹之戰的轉折點。
一減（袁紹）一加（曹操），官渡大局已定，堪稱HR史上挖牆腳的神來之筆啊。如果說這一次是因為對手的神助攻，曹操贏在僥倖，那麼“徐庶進曹營”可就是無所不用其極的撬人家牆體了。
《三國演義》中，曹操先是扣押了徐庶的母親，逼迫不成，然後，又生一計，假造書信，騙人入曹營。然而，曹操得到徐庶後，卻始終沒有重用他，直到曹操去世，曹丕繼位後，才任命徐庶為右中郎將，御史中丞。這其實是一個很一般的小官。史載：229年，諸葛亮第三次出祁山北伐中原的時候，聽說徐庶才只是那麼一個小官，不禁大為感慨：“魏殊多士邪！何彼二人不見用乎？
曹操肯定也是很看重徐庶的能力的。不過，他把徐庶騙去，不用他，第一是真的如同諸葛亮感慨的那樣，人才多，家底厚，攢著，暫時用不上；更重要的是他的目的並不是要用徐庶，而是不讓劉備用徐庶。即使我人多，一時不用著，也要堅決搶你的人，讓你無人可用。所以，最後天下人才盡歸曹魏，才有了“蜀中無良將，廖化為先鋒”的感慨。
葛大爺說：“二十一世紀，什麼最貴，人才啊！”而三國時期的人才尤其的貴，所以，才有了後來三分歸一統。當然了，因為人才太多，家底太厚，子孫無法駕馭，江山易主，那就是另外一個故事了。
