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領導發微信,該回“收到”還是“好的”回覆不當,被領導敲打

前幾天,王總給華子發微信:“明天李董要來,航班12345,你準備一下。

”華子迅速回復“收到”(好的)。職場上多麼平常的一種回覆啊。

王總扭頭對總監說,華子這小子,以後還要多敲打敲打。

領導發個破微信,怎麼還有這麼多破事?職場不好混啊,回個微信還有“潛規則”嗎?

為什麼領導要敲打敲打華子呢?在領導看來,回覆“收到”或“好的”,都要減分。情節嚴重的,領導認為你不成熟,繼續再培養再觀察。

那麼,到底應該怎麼回覆,才能不扣分,加分帶節奏呢?

領導發微信,該回“收到”還是“好的”回覆不當,被領導敲打

從華子角度來看,回覆“收到”或“好的”,意思就是:我收到指令了,我會照辦。

從領導角度來看,看到“收到”或“好的”,感覺你就像對他說,“好了,我知道了。”領導隱隱感到不快,這種“語氣”有點不禮貌,冒犯領導的“小感受”了。

同時,領導也感覺下屬有點輕描淡寫的味道,心想:“李董來,這麼重要的事情,我可以舉重若輕,你怎麼可以輕描淡寫呢?”

瞧瞧,一個“好的”誘發的職場翻車現場。

在領導看來,華子的語氣有點“當大爺”之嫌了。其實,真的冤枉華子了,大好前途的優秀青年,卻被領導想敲打敲打。

你肯定會說,職場火鍋,別把職場文化搞得這麼神秘、這麼壓抑好不好?別講大道理了,誰也不想被敲打,到底應該怎麼回覆比較好呢?主要分為這三種:

【一】收到領導安排性的微信。

比如,領導發微信,“李董明天乘坐12345航班要來。”你作為接待人員,這樣回覆是不是讓領導更舒服更放心一些呢?“王總:收到。

我馬上制定一個接待方案,當面向您彙報。”

領導發微信,該回“收到”還是“好的”回覆不當,被領導敲打

收到,表示接受指令;制定方案,表態立即執行;當面彙報,表示行動措施需要領導確認。接受、表態、行動“三個要素”都齊全了,領導是不是感到有種“放心”的感覺呢。

多敲十秒鐘,加分帶節奏。十秒鐘,買不來吃虧,買不到上當,何樂而不為呢?

【二】收到領導通知性的微信。

比如,領導發微信,“下午2點在803開會。”這是通知性的微信,很多職場人往往都回復“好的”或“收到”。

是不是給人心不在焉、懶懶應付的感覺呢。

壞了,又刺激領導“小心臟”了。

領導發微信,該回“收到”還是“好的”回覆不當,被領導敲打

如果這樣回覆呢?“收到。按時參加,已準備好方案。”你看,傳遞的資訊就明確多了。

如果只回一個“收到”,只是表明你收到了通知,去不去呢?領導心裡沒底。

是不是準備好了會議材料,領導心裡沒數。

你這樣回覆,把領導的“小顧慮”一掃光。領導在心裡,默默給你加了10分呢。

【三】收到領導延伸性的微信。

比如,領導發微信,“我明天上午要用會議材料。”這是延伸性的要求,很多職場小白回覆“收到”,給領導一種你在傻傻地迴應“哦”的感覺,領導不敲打你才怪呢。

成熟的職場人一般這麼回覆,“收到。我馬上準備,晚上8點前發您郵箱,請您確認。如有改動,請您隨時聯絡我。修改定稿會在明早8:00放您桌上。”

是不是給領導一種“雷厲風行又井井有條”的感覺呢?領導給你加分的心都擋不住了。