在單位裡，我們經常看見一種同事，跟領導的關係非常密切，就像領導的小影子那樣跟隨其後。
領匯出差不帶別人只帶他，領導開會他忙前忙後張羅，平時跟其他同事相處，也是張口閉口“XX領導如何如何”，所有人都知道，他是某某領導的心腹。
這樣做，對於靠著考試能力進體制的年輕人來說，貌似找到了靠山。打狗看主人，有了領導這個強有力的靠山，媽媽再也不用擔心我受欺負了。
因此，總有很多年輕人，想法設法去接近和討好領導，透過主動做自己份內之外的事來取得領導的信任，只希望自己的職場之路順一點、穩一點。
可是別忘了，物極必反。
與領導走得稍許近些，自然對你的職業生涯有幫助，比如資訊渠道更加通暢、有好事時更容易被提名等等。
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一旦你與某位領導過於親近，成為“心腹”一般的存在時，卻通常預示著，你要大禍臨頭了。
01
“馬屁精”的帽子，
會掩蓋你所有的能力和努力
人是一種高等群體動物，在普遍的群體意識中，又會有非常明顯的抱團意識，身份等級相同的人更傾向於抱在一起，共同排斥其他群體。
比如我們讀書時，班上成績好的同學喜歡在一起玩，而不屑於跟成績差的人混在一起。大家最討厭的，還是跟老師走得親近，甚至有“告密”嫌疑的那種人。
在機關單位裡也是一樣。當你選擇與領導走得過於親近時，也就相當於放棄了一半與同事之間的交情。都知道你是XX領導的人，相處起來自然有所防備，有所芥蒂。
更糟糕的情況是：
你本來就是一個能力很突出、自身也足夠努力的人，在為工作付出了不少、打鐵足夠硬的前提下，領導的賞識只是錦上添花，最終得到你本應得的獎勵和提拔。
而這時，你的同事們會作何反應？
羨慕和由衷的恭喜，是肯定的。然而，哪裡都不乏善於嫉妒和捏造是非的小人。
他們眼紅你的成功，為了給你製造障礙，會否定掉你個人所有的努力，把你混得好的所有原因，都陰謀論地歸咎於“XX領導賞的”。
只需要流言的分貝聲足夠大、引起上級重視，或者一封劍指你與XX領導的匿名舉報信，就會給你造成不小的困擾。
畢竟，你與XX領導的關係好，這是大家都看見的事實呀。它和你的提拔結果，是一個非常主觀的因果關係判定，並不像1+1=2那般一目瞭然。
在調查時，上級必須考慮到多方的利益和立場，也可以有多種形式來判斷是非；群眾談心時，表達方式也可以頗為“藝術化”。
總而言之，在人心叵測的機關單位裡，在個人提拔這一類頭等大事上，成為領導的心腹還真未必是“助力”，卻極有可能成為“阻力”。
02
首當其衝，
成為領導鬥爭的附屬犧牲品
領導畢竟也是人，也會有傾向性抱團行為，自然也就有被排擠和站錯隊的時候。
你一旦選擇跟著他，站隊這種事你就根本沒得選，他站錯了，你就只有跟著錯的命。
很多年以前，我們單位有一位排行第二的副職J書記，與正職關係非常好，正職很信任他，單位裡的大事，基本都是這二位共同拿主意。
那時候的J書記，在單位裡是一人之下，百人之上，叱吒風雲，好不得意。
J書記也有一位小跟班，是他當副處長時就跟著的小王，在他手下幹了N年。
作為心腹，小王手裡還捏著J書記辦公室的鑰匙，可以隨意進出，J書記人不在時，小王經常去J書記辦公室取檔案，我們都調侃他為“王秘書”。
領導把辦公室鑰匙交給他，相當於把一切秘密都給給他掌管，在機關裡，這是領導高度信賴的一個重要標誌。
那時候的小王，同樣跟著J書記一起出風頭，雖然才是個科級幹部，可就連處長給小王分配工作，都不得不看J書記的臉色行事。
好景不長，後來，單位黨組大調整，空降了一位外單位的領導當正職。在工作交接的過程中，新正職與老正職發生了一些不愉快，結下了樑子。
一朝天子一朝臣，在老正職正式調離後，新正職馬上開始清理隊伍，打造成他喜歡的模樣。
第一槍，自然就瞄準了與舊正職關係最好的那些人——包括J書記和幾個處長在內的人，由於兩位正職的不可說的較勁，迅速失去了原先的話語權。
尤其是J書記，分管的業務處室從最有實權的那幾個，調整到了最苦最累又容易擔責的幾個。級別沒變，可明眼人都看得出來，他的地位已經大不如從前。
在這場洗牌中，最慘的就是“王秘書”小王了。新正職來的那一年，他剛巧主任科員滿年限，可以參與競爭副處長，如果不出意外的話，本應是板上釘釘的事。
如今幾年過去，他卻只得到了個四級調研員身份，副處長仍然遙遙無期。其他比他資歷淺的人，都已經坐在了他的頭上。
一次錯誤的站隊，竟然浪費了他數年的光陰。想來，一切終究是錯付了呀。
03
你跟的領導屁股不正？
那就只有自求多福了！
某省直單位，小丁擔任黨組秘書，負責在黨組會上做會議記錄，會後出紀要發給各處室。
黨組會，是定大事要事的重要會議，比如單位年度預算決算、是否給扶貧點撥款50萬元、是否同意對XX同志的提拔等等。
黨組秘書，作為唯一近距離接觸單位核心大事的一般幹部，必須是領導非常信得過的人，才能委以重任。
而這位小丁，就是黨組書記（一把手）親自欽點的，深得他的信任。當了三年黨組秘書，記滿的厚本子有七八個那麼多，常年鎖在檔案櫃裡。
突然有天，有人反映到紀委，說單位採購過一批物資，沒有經過黨組會討論這一必要流程，是黨組書記一人拍板決定的，違背了黨紀規定。
紀委馬上要過來查會議記錄，黨組書記得到通知，一時慌了神，迅速找到小丁，讓他翻出當時的會議記錄，找兩行空的，把這項內容給憑空“補”上去。
當時的小丁，心情想必是糾結的。黨組會議紀錄造假，這是嚴重的違紀行為。可是領導又如此信任自己，礙於這層關係，也不敢在這個節點得罪他。
思來想去，最終還是動了筆。
然而，假的終究是假的，經不起推敲。在經過大量調查和談心後，黨組書記違規採購物資的行為被認定。
根據有關規定，‘三重一大’事項不經黨組會議研究，這是典型的“執行黨的組織紀律不夠到位”。
黨組書記因此受到嚴厲處罰，而小丁，也因為在紀委的調查前幫忙弄虛作假，提供偽造的會議記錄，同樣遭到了紀律處分。
官場沒有永遠屹立不倒常青樹，也沒有隻贏不輸的賭局，一旦入局，你就註定了身不由己。
與領導綁在一根繩上，意味著一榮未必俱榮（他是否提攜你，還要看他的能力、他的心情），一損卻必然俱損。
成為領導的心腹，說白了就是看中了領導手中的權力，想從中得到一些實惠。
而作為別人的附庸品，心腹對領導的個人品性、官場運氣，都沒有選擇權，只能自求多福。
那麼又何必，把自己的命運系在別人手中呢？到頭來，只能成為一顆隨風飄搖的浮萍！
