提起華為，相信你一定會想起任正非。或關於他的神奇創業史，或關於他的民族大義情懷。任老的成績無疑是值得肯定的，但是在華為的背後，還有其他人的努力付出。
今天我們要說的就是鄭寶用，當初他的華為工號002，就排在任老的後面。為何他如今選擇退居二線。是個人原因？還是內部競爭？
一、鄭寶用的奮鬥史
1964年，鄭寶用出生在福建省一個普通的務農家庭。家中姊妹5人，母親就是普通的家庭主婦，全家的生活支出都壓在父親的肩上，所以小時候的鄭寶用生活條件十分困苦。
雖然父母在物質上不能給孩子提供較好的環境，但是父母在精神上給了鄭寶用充分的理解和支援。小時候，鄭寶用學習成績優異也十分懂事。父親見他學習成績不錯，也向他傳輸知識改變命運的思想。
鄭寶用一邊用功讀書，一邊在功課完成後幫助家裡做一些力所能及的農活，減輕家裡的負擔。也許這種情況在我們很多人的眼裡都比較平常，但是鄭寶用為了幫家裡節省開支，連穿鞋都是奢侈的事情。
他所念的高中離家裡比較遠，所以只能半個月回家一次。別說乘坐汽車了，鄭寶用就連走路兩小時回家都覺得浪費鞋。於是，他都把自己的鞋背起來，就這樣赤腳走回去。這種毅力已經是常人難及的。
命運不會虧待每一個努力的人，這種生活一直到鄭寶用考上大學為止。他的高考成績幾乎滿分，他也是第一個以將近滿分的成績被如今的華中科技大學錄取。身為鄭寶用的父母，看到孩子的成績無疑是驕傲自豪的。鄭寶用也因為出色的高考成績，得到了市裡100元獎金。
換算為現在的物價水平，鄭寶用的這100塊獎金相當於現在的10000左右。當時大家的基本工資在30元/月，如果是好一點的城市，比如上海可以達到50元/月。鄭寶用父親的工資應該沒有30元/月，所以這100元獎金也在很大程度上解決了他的生活費問題。
但是鄭寶用懂事十分讓人淚目，這100元根本無法支撐他四年的溫飽問題，他為了減輕家裡負擔，只給自己留60元，剩下的40元貼補家用。他認為自己上大學以後，有更多可以賺錢的機會，何況，他那麼年輕，吃一些苦也是應該的。
在大學讀書的時候，他透過各種方式賺錢，比如給同學老師修補腳踏車、或者打掃實驗室。在賺錢的同時也省吃儉用，大學四年的費用基本都是他自己想辦法賺來的。果真是窮人家的孩子早當家。
透過大學專業的學習，他也認識到自己的不足。僅憑一個專業以後尋找工作也是十分有限的，所以他在業餘時間也進行其他專業的研究。他對計算機感興趣就去學計算機、對自動化感興趣就去學自動化。他總是認為，技多不壓身，以後才有更多的賺錢門路。
本科畢業後，他決定繼續讀研。而且之後還因為自身的優秀表現被學校破格錄用為研究生導師，如果他堅持在學校做老師的話，相信也會培養出很多優秀的學生，前途一片大好。但也是因為任正非的出現，改變了鄭寶用一生的軌跡。
二、鄭寶用與華為
千里馬常有，而伯樂不常有，任正非就是那個伯樂。在華為創立的前兩年，整體的公司效益還是不錯的，所以任正非也並沒有太強烈自主生產的想法。但是隨著國外供應商對華為的不斷壓榨，華為的收益日漸減少，如果不尋求突破，只能等待滅亡。為了將華為徹底從泥潭中解救出來，任正非透過多方打聽，瞭解到鄭寶用的所在地址。
原來，鄭寶用在讀書的那些年，在光電領域的研究得到不少專業人士的認可。因為他選擇繼續讀博士，很多企業也並沒有採取其他行動。而此時的任正非，必須迅速對華為革新，於是他將鄭寶用視為解救華為於水火的“稻草”。邀請鄭寶用加入華為勢在必得。
任正非為了成功將鄭寶用挖到華為，可以說是動之以情曉之以理。任正非對鄭寶用的家庭出身十分了解，知道鄭寶用首先在生活上需要金錢維持。所以，除了答應給鄭寶用高薪和崗位，還應允許在專案研發成功後的分紅。即使鄭寶用已經是研究生導師，這份沉甸甸的薪資也會讓鄭寶用心動。
鄭寶用本人自然也知道捨棄即將到手的博士學位意味著什麼。要知道當時的華為還只是個小公司，萬一鄭寶用這次賭輸了，也沒有迴旋的餘地。任正非也知道他得顧慮，所以除了在物質上說服他，也將目前交換機技術無法的情況屬實說明，希望鄭寶用可以透過自己的力量，貢獻科技力量。這對於還未步入社會的鄭寶用來說，滿腔熱血。
要說任老絕對是成功的領袖，先不說華為如今的國際影響力。單就他說服鄭寶用這件事情來看，又給他保障物質、又給他提供實現夢想的機會。試問，哪個人會不心動呢？
加入華為以後，鄭寶用也憑藉自己的能力研發出了多款交換機。雖然過程也很曲折，但是鄭寶用最終也給華為創造了百億收益，他本人和華為可以說是雙向奔赴，互相成就。
三、鄭寶用退居二線
或許天妒英才，鄭寶用在38歲，正是事業的上升衝刺期被確診腦癌。他不得不放下手中所有的事情，專心治療。上天又是可憐他的，即使腦癌的治癒率那麼低，鄭寶用還是痊癒了。所以主要是身體上的原因，使他選擇退居二線。那麼不能堅持搞研發麼？
這又要說到李一男，誰也沒想到他會成為鄭寶用最強勁的對手。鄭寶用給華為帶來絕對的收益之後，公司的地位自然是不用說的。但是功勞太大又不懂圓滑，就很容易產生負面影響。
李一男加入華為後，為人處事十分妥當。在任正非的領導下，李一男完全將老闆的計劃超滿分地執行起來。而鄭寶用因為從入職華為開始，就和任老一起打拼，他們的關係更像“兄弟”，所以很多時候，鄭寶用會提出反對任老的意見。即使還有其他同事在，這樣的舉動多少會讓任老有些為難。
所以李一男憑藉自己的專業能力，加上自己的高情商處事技巧，在華為平步青雲。一時間，華為內部也出現了鄭寶用和李一男的競爭，鄭寶用本身也並不擅長這種人際關係的打理，所以他也有意調整到二線崗位上。這也是其中的一個間接原因。
總結
即使鄭寶用已經退居二線，但是都不可否認他對華為的重要性。任老對鄭寶用的態度也是十分愛惜的，尤其在鄭寶用生病那段時間，任老更是動用所有關係為鄭寶用尋求治療。
不管怎麼樣，鄭寶用只是換了一個職責繼續為華為做貢獻。我們也期待未來的華為能夠不斷突破技術壁壘，再攀高峰。大家對於鄭寶用的選擇怎麼看呢？
