10月12日上午，深度解讀國美“家·生活”戰略第二階段實施路徑國美零售媒體交流會在北京舉行。國美創始人黃光裕，國美CFO方巍與騰訊新聞運營總經理黃晨霞，新浪財經內容中心主編李兀，中國經營報TMT版主編李正豪，中國證券報編委、公司部負責人張朝暉，華夏時報總編輯、著名財經評論家水皮，著名媒體人、商業文明研究中心發起人秦朔等知名媒體人進行了深入交流。
對於目前國美正在發生的變化和升級，媒體人產生了濃厚的興趣，尤其對於快速變化的市場，國美的定位到底是什麼。黃光裕表示，“國美在市場定位上應該是以零售業為主導，同時透過線上及線下的渠道，實現我們在零售業上的新零售的模式。我們還是用零售業的模式給商家賦能，實現對使用者的服務。”
關於未來國美線下生態，黃光裕表示：“下一步賣場將以展示體驗為主，變成更多廠家的展示平臺。對一個城市來講，入駐我們線下店可以更好地完成商品展示，b端商戶不需要承擔開店成本，透過充分展示最終完成線上交易。國美提供的是經營模式以及配套管理，真正實現賦能商戶。”
未來，國美將透過做精、做強線上、線下、供應鏈、物流、共享共建及大資料&雲六個平臺，其中線上以“真快樂”為主，線下國美家為主導，形成完整的商業鏈條，最佳化成本，讓利消費者，同時實現商家和企業自身更好的盈利能力，實現真正的良性迴圈的競爭優勢。據介紹，隨著不同專案和成果陸續推出，加上這次委託管理及認購權的整合，上市公司國美零售將成為一個真正全鏈條、閉環式的零售+家服務生態。
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