我回復一下楊學志的留言，也是看他一個人，弄一個技術……

我回復一下楊學志的留言，也是看他一個人，弄一個技術，想有所作為，非常不容易，想幫他一把，他又扯上我不懂技術，我還是想多說兩句。為懂不懂技術這事定個調。

1、什麼是技術？說到技術很多人會以為具體做技術研發，這才是技術。其實象通訊技術是一個複雜的整體，技術除了具體實現，還有基本原理、發展方向、產業機會等很多方面，眾多的企業領導並不一定能做具體開發，但是掌握產業規律，技術走向。比如任正非，他不是學通訊出身，也沒有做過具體技術，但誰敢說任總不懂技術？

2、什麼是懂技術，上大學學過就懂技術了？技術，尤其是資訊通訊技術是高速度發展變化的，其實楊學志上大學也沒學過通訊技術，通訊技術就是到了華為工作，從工作中來。我確實不是學技術出身，平時如果說技術，我也不自詡懂技術。但是對於技術的基本原理，技術趨勢的判斷，是楊學志這種基層技術人員可以比的嗎？我在北郵開設《電信工程與管理導論》課程，那是他們聽我聊產業和技術框架，覺得我講得好，才請了我。

3、懂技術得有技術全面的理解能力。雖然我不自詡為技術專家，但是對於技術趨勢和方向的把握豈是楊學志這類基層技術開發人員能比的，我在5G發展之初，就敏感到5G的價值，獨立提出了5G的6大特點，得到行業廣泛認同，寫成《5G時代》一書，銷量是全球5G相關圖書第一名，稿費超過百萬，國際電信聯盟秘書長為此書作序，政府領導到運營商、華為、高通等高管聯合推薦。不懂技術，這些坐在家裡想出來的？楊學志自己也寫了本書，主要觀點不就是複述教科書那些東西，有什麼自己的突破。賣了幾本？工信部領導要做5G發展規劃，也單獨找我去談一上午，陪同的是技術處處長，楊學志能有這個資格？

4、技術需要轉化為生產能力。在對技術有全面的理解的基礎上，我看到5G發展帶來智慧網際網路的機會，和我的CEO創辦新的智慧傢俱製造企業，這個企業最初就是從技術和產品的角度進行思考規劃，最初的產品我自己就是產品經理之一，現在這個企業年銷售數億，是華為這樣一流企業的重要合作伙伴。不懂技術，能辦出這樣的企業，做出越來越好的產品？

5、懂技術需要前瞻的能力。從2011年左右我開始研究智慧網際網路，很多技術設想非常前瞻，那時我就靠我個人的力量，提出想法，申請專利。才把幾個發明專利賣給了我們公司，這幾年不斷提出想法，專利都在稽核過程中。楊學志是有些專利，那是靠了華為的大樹，離開了華為，這十年有申請一個專利嗎？說自己有技術，那技術還是十幾年前華為申請的，這些專利華為有一個專門團隊幫助做，自己能做個技術交底書就不錯了。

6、懂技術就要靠技術掙錢。我雖然不是技術專家，這些年，我靠我對通訊技術的瞭解，辦了公司，出了書，是中國，甚至是全世界推廣5G，講課講得最好，申請了專利。我也不否認，給我帶來了不少的收入，我可以養活三個孩子，公司也有相當數量的員工。我不懂技術，不懂技術能辦公司，出書，講課，申請專利？楊學志自詡懂技術，他懂技術不過是曾經華為的員工，十幾年前申請了些專利，靠通訊技術他能養家餬口嗎？一個不能用技術養家餬口的人，敢嘲笑靠技術辦了公司，出著書，講著課的人？吹牛還敢嘲笑靠實力過日子的？

7、以前我不太願意說懂不懂技術這事，爭這些意思不大，我是靠實力吃飯的，就象安徽省要講工業網際網路，省領導點了我的名，16站我願意講3站，他們說有幾個地方領導重視，能不能也去一下，又增加了三站，講下來，還來商量，還有兩個地方，還得請你去講。我要講得不好，能來找我？但是那一堆吹牛的，也敢天天拿我不是學技術出身的說事。我不是學技術出身的，靠技術吃飯，吃得不錯。你學了技術，現在無法靠技術吃飯，你們白活了！

你還敢在我這裡扯懂技術？你懂技術，只能嘴上懂，你把你技術搞成一個有用的產品？