1。職場強人為什麼工作10年依然原地踏步還招人厭
職場中從來不缺強人，老夏就是位名副其實的強人。在職場中已經有十年工作經驗的老夏，工作能力很強，這是同事和領導公認的。
老夏也走過幾家公司，在不同的公司裡工作，他都很盡職盡責，但是如今在這家他服務多年的公司裡，他卻待不下去了。
原本業務水平高，執行力強的老夏應該在公司中備受歡迎，但實際卻恰恰相反。在公司中的老夏十分強勢，不管是日常工作還是在專案組中都異常積極。面對眾多工作，他總是搶著去做，甚至有些專案是需要團隊合作的工作，有時他也會自己去做。
早前的時候公司連續爭取到了幾個專案，老夏的部門領導希望大家能合理分配一下專案資源，儘量每個人都能分到獎金。但是老夏卻沒有顧慮那麼多，他覺得是能者多勞，也沒有想到同事分配獎金的問題。在和一些同事組成專案組後，他自己又單獨領下一個專案，導致有個別同事不是沒專案，就是獎金很少。
最後等所有專案結束時，老夏不出所料的成為那個獎金第一的人，雖然領導表揚了老夏，卻讓同事們對他頗有微詞，覺得他是急功近利。
因為老夏的強勢，他身邊的同事都不願意和他說話，或者搭夥幹活。由於老夏不能和同事好好相處，領導也很注意老夏這些問題，升職的時候也總輪不到他。其實老夏不僅總與同事搶活幹，說話也十分強勢，總是顯得不容別人質疑。
某次例會中，領導要求大家就之前的工作進行總結，老夏搶著第一個去說，而且說了很長時間，幾乎將所有內容都說完了。
這就導致後面發言的同事沒有什麼好說的，這時有位同事將老夏說的內容中有問題的地方指了出來。老夏瞬間變了臉色，不容質疑的否認對方，一時間將場面弄得很尷尬。
最後還是領導指出了老夏的問題，並緩解氣氛，才讓整個會議繼續下去。會議後老夏覺得自己是遭到了同事的挑釁，於是單獨去找那個同事談話，質問他問什麼要在會議上挑毛病。
儘管是老夏自己出了問題，他也認為同事不應該在公開的場合質疑他，可以私底下去說。如此一來這個同事和老夏的關係就格外的不好，那次兩人差點吵的動手。
自那以後老夏還在言語間不依不饒，只要和那位同事有關的事情也會冷嘲熱諷。在那之後同事們對老夏的態度更加冷淡，都生怕老夏的強勢蔓延到自己頭上。一來二去，總會碰到一些需要幾個人一起做的工作，但是卻沒有同事願意和老夏一起。老夏陷入了即將被迫離開公司的情況中。
2。懂得示弱是職場最高的情商
其實，老夏的致命錯誤就是溝通太強勢，不會示弱。有時候示弱是必要的，尤其是溝通示弱。通常大家印象中的示弱溝通並不是一味地妥協忍讓，而是一種簡單的客套。
職場中聰明的示弱溝通並非失敗或者討好，而是一種智慧。在職場中示弱是有好處的，會在職場示弱的人通常都能獲得以下三種優勢。
1。良好的第一印象
第一印象對於一個人來說很重要，這是一種心理感知問題。因為先入為主的觀念，很多人會在內心將與一個人第一次見面的打分作為預設分。
也就是說如果一個人做事總是很馬虎很不靠譜，但是他與一個人第一次見面時卻做了一件很靠譜的事情。那麼在第一次見他的這個人心理，之後他雖然馬虎做事，但始終會留有靠譜的第一潛意識打分。
會在職場示弱的人就能得到這樣的好印象。這種示弱不是說好被欺負，而是給人一種謙虛謹慎的態度。讓人覺得被尊重，是一件很重要的事情，尤其是在職場。對於一些人來說被人尊重是應該做出回報的，這種互惠效應也可以為你贏得尊重。
第一印象好就能為以後的人際交往打下良好的基礎，這就是示弱帶來的好處。舉例來說第一次和同事見面，如果有聚餐可以謙讓對方來點菜，自己最後點菜，或者就表示和同事吃的一樣就好。這就是一種示弱，一種能讓他人覺得被尊重的示弱。
2。把自己的看法，融入建議中。
老夏的強勢主要在於對於自己的意見不容反駁，但其實不管他怎樣表達最後決定採用的人都不是他自己，而是領導。所以將自己的想法融入建議當中，而不是直截了當的將想法表達出來，就會好很多。
這種示弱是一種含蓄的表達，並不會減少自己的看法力度。既然一定要表達出自己的想法，那就選擇更好的表達方式，這樣對方既容易接受，也不會得罪人。
比如說在專案會議中，需要提出解決方案，就可以在自己說的內容前後加上：這是我的建議，僅供參考。這一類的表達就會讓人覺得你很有親和力，也很謙虛。
從心理學來說，委婉含蓄的表達更容易讓對方接受，而強勢的表達卻很容易激起對方的逆反心理，而反而不容易被接受。因此在表達想法時示弱就會得到優勢。
3。不露鋒芒儲存實力。
俗話說槍打出頭鳥，鋒芒畢露的人也會是眾矢之的。老夏一直不能升職，原因不僅在於與同事不合，他的強勢和鋒芒畢露也讓領導忌憚。領導一樣會擔心，像老夏這樣能幹的人會不會替代自己的位置。
有實力未必要全都展示出來，適當的展示自己的實力，才能恰當處理自己在職場中的位置。如果你只是一個職員，你有著比領導更優秀的業務能力，那也不應該輕易展現出來。
因為會引起領導的忌憚，也會讓同事和你有距離感，既不利於升職，也不利於人際交往。
不露鋒芒是一種謙遜的做人態度，這種儲存實力是為了日後的厚積薄發。所以在實力上懂得示弱的人，才會減少被攻擊的可能性，更容易升職走向更高的位置。
3。正確示弱才是職場必存技能
在職場中要學會示弱，但是不能盲目示弱，不然也會被人當成軟柿子來捏。最重要的還是正確示弱，能做到以下三點，那你就已經學會如何示弱了。
1。說話時不要針鋒相對，留有餘地。
說話時多用可能，希望這樣的字首就能將表達變得委婉。其實對方也知道，你這麼說並不是真正的退讓，而是為了將表達變得含蓄。
雖然你看似示弱，但是也將自己的意見表達的十分清楚。對方雖然也理解你的意思，但是會在心理對於你謙遜的表達給出一個好成績。
給建議的時候，也應該多考慮別人的想法，這種換位思考是為了互利互惠，而不是要損害自己的利益成全別人。
2。把自己的看法融入到建議中。
個人的看法應該時刻都不要表達的太強勢，因為和同事之間我們是同級，和領導相處中我們下屬，任何時候我們都沒有命令他人的立場。
在有看法的時候，該表達還是要表達，但是不能為了示弱而選擇不說，或者一味地迎合他人。正確的做法就是以建議的形式表達給對方，讓對方知道你的想法，但同時又不會覺得自己被你命令了。
3。確保清楚溝通目的。
很多時候我們都應該想清楚這兩個問題：你想從對方那裡獲得什麼？我如何清楚的表達自己的善意？這就是溝通的本質，我們溝通一定是有目的存在的，不管是將自己的意見說給他人，還是從他人那裡獲取意見。
說話做事少一些攻擊性，就會給他人一些善意的表達，這就是一種合理的溝通示弱。簡潔明瞭的說明問題，而不是去質問，要時刻記住我們需要的是解答，而不是一場爭吵來證明對錯。
在職場中溝通本身就是一門學問，而示弱溝通則是大師級運用技巧。想要得到更多的職場利益，就一定要學會合理示弱。
