紹興功興針織印染有限公司
公司簡介
紹興功興針織印染有限公司（下稱“功興印染”）成立於2001年9月，公司總投資2億元，主營各種高檔服裝面料染色加工，（錦氨和高密度滌綸及泳裝面料：T/C全棉，CVC衛衣等中高檔針織面料），年產量25000噸左右。
痛點：裝置異常無法追溯、生產資訊彙報繁瑣、定型機依賴員工全程操作、缺乏能源監管
企業挑戰
1。生產作業按一機一人配置，操作員需在控制器上完成生產工藝的調整，不同裝置的生產節奏受員工經驗影響較大；
2。管理層透過各區域負責人彙報方式瞭解車間生產情況，出現訂單超時情況時，難以追溯其發生原因，影響決策；
3。員工只能透過查閱記錄本或面詢染色主管來了解生產計劃；
4。企業負責人希望有一個統一的管理平臺，並建立一些指標體系，對生產進行管控。
解決方案
應用：
生產管理系統、裝置管理系統、能源管理系統、生產車間視覺化看板、指揮中心業務大屏、定型機集中管理系統
專案成果
（1）以iTEX雲平臺實現統一管理
為實現功興印染上層管理和底層製造的資訊貫通，技研智聯為其搭建了iTEX雲平臺，從生產、裝置、能源等層面對企業生產製造進行精益化管理。
靈活排產
：對每一個訂單都進行流程的跟蹤，可實時檢視進度。對於超期訂單，跟單員可提前做出預警或者告警提示。
裝置告警
：實時顯示當前裝置執行狀態，當裝置發生異常時，可快速定位問題點。系統還會把告警型別分普通、重要、嚴重三個等級進行統計分析。
監管能耗
：原本的ERP系統缺乏對能耗的管理，現在可對裝置所使用的水、電和蒸汽進行用量統計，並對每臺機器按日/月/批次進行能耗趨勢分析。
資料追溯
：除了對實時生產狀態進行監測，iTEX雲平臺還可對批次資訊、告警資訊、能源資訊等資料進行資料追溯。
（2）一屏掌握整廠生產資訊
視覺化大屏中整合了一些企業負責人經常關注的生產指標，以保證其能接收到最新的生產資訊。
（3）車間看板讓生產資訊變得透明
每個車間都配置了裝置執行狀態看板，用於展示裝置的行機引數以及狀態，對於各車間的負責人而言，能更好地根據生產情況及時做出調整。
對於比較重視生產計劃的染色車間，配備了電子排缸板，相比於之前紙質版排產，看板中能看到的批次資訊更多，且車間中人人可見，極大減少了溝通時間成本。
（4）定型機實現集中管理
按照功興印染的需求配置了兩套定型機集中管理系統分別管理不同工藝車間的定型機，配合智慧掃描終端實現配方快速下發工藝，降低員工經驗帶來的效率影響。
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