年度評語
推動茅臺系統繼承和全面創新；為茅臺後千億、高質強業新方位階段的發展輸入“美”的思想和“五合營銷法”的新“武器”。以丁雄軍為“班長”統領的茅臺，2022年成績亮眼，同時以“茅臺冰淇淋、i茅臺、巽風數字世界”等為標誌的創新成果卓越。丁雄軍以錨定“打造世界級一流企業”的目標，透過殫精竭慮的深入謀劃和踔厲奮發的卓越努力，為茅臺鉅艦輸入新能量，使茅臺再展新姿態。
作為中國企業的優秀代表和中國酒業的領航者，2022年，茅臺並未停下奮進和奔跑的腳步，丁雄軍尤其如此。
2022年是丁雄軍空降白酒行業，到任茅臺擔任“班長”的第二年。但，是其實際任職天數真正達到和超過365天的第一年。自身能力與“高質強業”發展階段的茅臺企業高度匹配的丁雄軍，快速進入“精確發力”和“精準施策”期。
將時間拉長回看：2022年是丁雄軍茅臺改革與治理的“大年”和“豐年”，他以遼闊高遠的視野，以廣博精深的專業，以見微知著洞燭探幽的敏銳，以對新形勢的深刻體察後的強烈的系統創新意識，以個人優秀的知識理論功底和深厚的文化、哲學素養，以科學統籌的高效和踔厲奮發的高度充沛精力，以時不我待夜以繼日的緊迫，推動茅臺全方位、全鏈條、全要素“創美”和“優美”，為爭創“世界級一流著名企業”新徵程中的新茅臺輸入了“新能量”和“新力量”。
回顧過去的這一年，2022年很難，但茅臺很美。丁雄軍以“追求美，我無止境”的執著和執念，以“美時代對應美哲學”的深刻思考，以“美時代要求美營銷”的深入變化，率先在酒業扛起“美學大旗”，以高度契合新消費趨勢的“五合營銷法”利器，著力推動茅臺深度滿足時代的“美渴望”，讓茅臺“出彩”、“優美”、“煥新”，從而讓茅臺基礎更牢，實力更厚，影響更大，惠及人群更廣，發展質量更高，持續增長能力更強。
在2023年度集團市場工作會上，丁雄軍坦言，找到“美”的“思想”是經過深入思考的。新時期茅臺市場工作的思想就是要“以美的產品、美的服務、美的競合生態，開啟營銷的‘美時代’”。新時期茅臺市場工作的“武器”就是“資源整合，實施主動營銷；數字融合，實施數字營銷；文化相合，實施文化營銷；品牌聚合，實施品牌營銷；管服結合，實施服務營銷”的“五合營銷法”。
成果卓著的實踐和創新探索，讓丁雄軍的影響破圈兒，毫無懸念地成為2022十大經濟年度人物。
