總裁羅秋平豪擲2億,邀請“跳水女皇”郭晶晶做藍月亮的代言人,幾個月後,藍月亮出現鉅額虧損,總裁卻開心的說:這就是我想要的結果
除了藍月亮,張磊還投資了福耀玻璃、格力電器、藥明康德等製造業、醫藥行業公司等,以期助力中國經濟轉型升級...
除了藍月亮,張磊還投資了福耀玻璃、格力電器、藥明康德等製造業、醫藥行業公司等,以期助力中國經濟轉型升級...
除了藍月亮,張磊還投資了福耀玻璃、格力電器、藥明康德等製造業、醫藥行業公司等,以期助力中國經濟轉型升級...
之後,張磊開始尋找實體投資企業,既然要重倉中國, 那麼首選的一定是本土中國企業,而且必須具備長期投資價值的企業,在經過了市場調研以後,在2008年,張磊發現在中國最常用日常洗滌行業,影響力最大的竟然是跨國企業寶潔和聯合利華,就算國內實力最強...
怎麼都想不明白,於是張磊找到了兩家企業的員工進行調研,最後終於得到了一個並不算秘密的訊息——無論是寶潔還是聯合利華,它們公司高層都做出了判斷,一個國家只有在人均GDP超過8000美元以後,其洗護市場才會從洗衣粉開始向洗衣液轉變...