工作中能力和態度領導更看重哪一個？俗話說態度決定高度，沒有態度的能力發揮不到應有的水平，能力不足可以透過不斷學習、鍛鍊來彌補，態度有問題，整個方向就很容易朝著不可控制的方向跑，所以，我認為兩者相比，領導更看重下屬的態度。
原因有二：
01 能力有上限，態度沒有下限
現在的職場中，各位職場人關注的重點大多是自己能力如何、職業前景如何，而領導則要把握的是大局，任何一個大一點的專案缺了團隊配合都不可能順利完成，不能順利完成也會影響領導的職業生涯。
一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。團隊合作講的是每個人找準自己的位置，領導根據每個人能力分配不同的部分，如果有人在這之中在工作態度上扯團隊後腿，造成壞的影響，只能讓風氣越來越差——憑什麼他平時嘻嘻哈哈、什麼事情也不上心還能得到領導賞識，尤其是做完自己的部分還要表現得十分高調的人，這種只會讓其他人心裡產生懷疑，疑則生變，惡性迴圈。
風氣一旦不正，想要再搬回來可沒那麼簡單了。
能力不夠可以學習，可以鍛鍊，態度不行真是走不長遠。
02 伸手不打笑臉人，側重態度是人的天性
經驗顯示，成功多因於赤忱，而少出於能力。勝利者就是把自己身體和靈魂都獻給工作的人。——查爾斯·巴克斯頓
人類似乎天生就對態度有著莫名的偏向，在評價一個人的能力之前，首先要評價的就是他的態度，從生活態度到工作態度再到人生態度。
態度反應的是一個人對自己過去的認識和未來的計劃，這一點對於大公司來說尤為重要，為什麼他們的公司文化總是在講大局，招聘也更青睞於擁有可以為公司帶來改變潛能的人，因為在戰略上講，一個好的態度才是走向正途的路標。
講到這裡，有人會問，能力呢？能力就不重要了嗎？能力也很重要，但是要搞清楚，如果能進同一個部門，那麼大家的能力不會千差萬別，總有那麼一個合理的區間，領導需要的是可以為他創造更大價值的員工，能力一時半會兒是有上限的，態度沒有，所以領導更看重的是下屬的態度。
對於個人來說，努力保持態度能力兼顧，這樣的人將會有更廣闊的職業前景。
我是廈九九，前世界500強/上市公司品牌總監，廈九九寫作賦能學院創始人，個人品牌變現顧問，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者，也是兩個孩子的媽媽
