職場就是江湖，有江湖的地方，便有人情世故。
上海某大型製造公司擔任設計部經理孫浩（化名）找老王做職業輔導時對老王說：他的直屬領導設計部總監與營銷部的總監互相看不順眼，每次兩個部門有難以溝通之事，孫浩便被派出去與營銷總監溝通協調。孫浩與營銷總監不在一個級別上，溝通起來自然困難無比。有時候甚至會被營銷總監毫不客氣地批評，使得孫浩鬱悶無比。
老王相信很多朋友都會對孫浩感同身受，被自己的直屬領導指派，直接或間接地得罪了另一個領導。即便不是出於自己本意，最終還是得罪了他人。得罪他人後，除了會被他人記在心上，自己也不好受。可人在江湖，身不由己，自己總不能違抗直屬領導的指令吧。
那麼在面對這種情況時，你該怎麼做才能將自己的損失降到最低呢？老王建議給你幾點建議：
1、職責之內，聽直屬領導安排；職責之外，不必太過較真。
職場人的晉升和幸福感，與自己的直屬領導有很大的關聯。據說，85%的員工離職，都和直屬領導有關。
老王認為，一個好的領導，不僅可以給下屬帶來良好的工作氛圍，還能提升下屬的綜合素質，將下屬培養成專業的人才
。所以當領導安排我們去做職責內的事時，我們義不容辭，畢竟在其位謀其政，拿著公司薪水便要為公司出謀劃策，盡心盡力。
但如果直屬上司讓你去做職責外的事時，老王建議你不必太過較真。當然了，一些無關緊要的職責外之事，比方說順路幫買杯咖啡，順路帶個飯之類的，偶然幫一下領導無可厚非。
若是超出你職責範圍太多，比方說讓你去幫忙接送孩子，去接領導的私人朋友之類的活，那便不必較真。特別是讓你得罪其他領導之事，更加要慎重。職場人沒有選擇的餘地，兩邊都是自己得罪不起的。所以此時我們要用說話的藝術，巧妙將自己從矛盾之中擇開。
好比昨天的文章中提到的孫浩，他去與營銷總監溝通協調之時，可以這樣說：“我們總監的意見是，如此如此······”，“我們總監讓我來和您討論，這件事兩個部門的責任分工······”營銷總監久經職場，聞孫浩之言，自然能懂他的身不由己，亦知道誰才是孫浩背後之人，所以矛盾基本轉移不到孫浩身上。
職場之中，要學會保護自己，讓自己遠離無硝煙的戰爭。耳聽八面，左右逢源，才是合格的職場人。
2、有智慧的職場人都善於學習司馬懿，會裝糊塗。
當兩位領導意見不同之時，作為下屬，看破不要戳破，學會裝糊塗，維護好領導的面子。當直屬領導讓你去得罪另外一個領導時，說明他可能並沒有重視你，所以何必要被這樣的人當槍使呢？
老王建議你此時要裝糊塗，能躲開這樣的安排便躲開，能推掉的局推掉。正如鄭板橋所說的：“人這一生，難得糊塗。”如果實在躲避不了，便要巧用第一種方法提到的矛盾轉移法，相信你會取得不錯的效果。
3、職場人做到內外有別，對錯有分。
對待同部門的直屬領導與其他領導自然是不同，畢竟直屬領導與自己關係更親近一些，因為日常工作生活之中，接觸得比較多。所以不管出於何種原因，於情於理，我們都要對直屬領導忠誠。但我們也要理解其他的領導，畢竟大家都是為了公司，為了工作，沒必要鬧得不可開交，各自難堪。
所以老王建議大家“忠於”自己的直屬領導，但千萬不能愚忠；理解其他的領導，但千萬不能讓領導得寸進尺。如果兩個部門領導直接有矛盾，讓你去得罪人，你要搞清楚誰有理。有理沒有理的判斷標準就是看讓做的事情更加符合誰的利益。具體符合誰的利益，尺度不同，需要大家仔細斟酌。
4、你可以真誠，但不要主動。
直屬領導之所以讓你去得罪另外一個領導，要是因為你的直屬領導和另外一個領導再鬧矛盾，或者是想借別人的刀殺（kai chu）你。不管出於哪種原因，老王都建議你要謹慎。具體做法：
1）領導之間有矛盾。
如果是領導鬧矛盾，那是他們兩人之間的事，不要主動去給領導調解矛盾，更不要評論誰長誰短，孰是孰非。老王希望你記住自己是下屬，
你的身份定位和角色扮演，決定了你不夠資格充當調停人，否則你便是凌駕於領導之上了。
再者，要學會將領導的衝突放在明面上。儘量不要私下對接兩位領導，與兩位領導都要保持一定的距離。有分歧之處，雙方部門一同開會商談。傳來傳去，效率不高，也不利於解決問題。雙方面對面交流，以最快的時間達成一致，
於
公司、領導、自己都有好處。
除此之外，好要學會保守雙方領導的秘密，不要在這個領導面前，說另外一個領導的壞話。兩面三刀的人，無論在哪，無論做什麼都不會長遠。
2）領導與你有矛盾。
如果是直屬領導想要將你推入深淵，那你就得思考對策，找出問題所在。能與直屬領導調停解釋的，便要主動與領導溝通交流。實在無法化解的矛盾，老王建議你考慮換一個部門或者換個崗位試試。最不濟的，可以試試換個公司上班。
畢竟被直屬領導針對，你在其手下做事會讓你身心疲憊。現代職場人工作，不僅看中薪資，更加在乎工作氛圍。愉悅的工作環境，才能創造更多的價值。
總之，職場中人，要學會在如戰場的職場中，保護自己，鍛鍊自己，成就自己。相信大家看完老王的這篇文章後，會對領導讓自己去得罪另外一個領導這個問題，有各自獨到的見解。
如果大家在職場中還要其他疑問，歡迎隨時與老王交流，老王一定會有多年的職場經驗，幫助大家排憂解難。
寫在最後
今天，老王便以培根的名言結束：
說話周到比雄辯好，措辭適當比恭維好。
