“中國市場被越來越多的海外品牌看中，並紛紛佈局。而一些早早佈局中國市場的海外品牌，因為來的比較早，讓很多人一度以為它們是國產品牌。”
1945年，又一華僑開啟了自己的創業道路。這位1924年出生在福建晉江的男孩子，家庭不算太富裕。所以很小的時候，父母就獨留他一人在老家，去東南亞謀生了。
自幼孤獨的孩子，一心想要和父母在一起。所以1936年，年僅12歲的施至成踏上了“尋父、尋母”的道路。
一個未成年的孩子，口袋裡還沒錢，卻因為內心那份對親情的渴望，讓他大膽地坐上了這個駛向海外的商船。但好在，他成功尋到了父母。不過生活似乎並沒有因此變得幸福，反而迎來了更大的變故。
父母為了改變窮苦的現狀，拿出所有的積蓄開了一家小賣鋪。卻因為戰火的原因，最終“顆粒無收”。無奈之下，施至成又成了無依無靠的孩子。
因為還得讀書，所以施至成不得不留在菲律賓半工半讀。而這一次，他的父母則選擇了回國。也正是這個決定，讓選擇留下來的施至成成就了一番偉業。
半工半讀的時候，施至成在一家鞋廠工作。而他也順勢成為了一名“鞋販子”，賺了不少錢。1945年，他在菲律賓開設了屬於自己的第一家鞋店。隨著生意的逐漸向好，他有了新的主意。
可能是從小窮怕了，當財富到來的時候，他捨不得眼睜睜看著它“溜走”。於是1958年的時候，他開設了名為“Shoe Mart”的店鋪（SM名字的由來），代價是中斷了自己在遠東大學的學業。
不過，現在的SM早已不再只是一家小小的鞋店。在經過一系列的改革後，已經成為了大商場。當商業版圖逐漸擴大後，施至成對於市場的佈局也有了新的點子。
既然自己從中國來，為何不把SM帶回中國去？於是施至成將自己的第一站定在了福建，此後在更多的城市都建設了SM廣場。
不過相較於後來進軍中國市場的百貨品牌不同，SM百貨在很早的時候，就洞察到了中國市場的無限潛力。當時在天津建設的廣場，更是成為了全球單體最大的購物中心之一。
而如今，廈門、蘇州、天津等地，都能夠看到它的身影。而且因為“入局”太早，很多人一直“誤會”它是中國品牌。截止到2008年的時候，中國市場就為施至成帶來了不錯的收入。
整個集團的資產淨值，在那一年達到了400多億元人民幣。這也讓這位華僑，實現了財富上的好成績。2018年，憑藉著183億美元的身價（約1200億元人民幣），連續第11年蟬聯菲律賓首富的位置。
之所以2019年不再是菲律賓首富，是因為這一年他已經與世長辭了。但是他的家族，也就是他的子女們，接過了他菲律賓首富的頭銜，整個家族依舊賺得盆滿缽滿。
而在6個子女中（4兒2女），長女是最有錢和出名的那一個。因為施至成家族的“交接棒”不在4個兒子手中，而是在長女手中。
