現在的消費者提到南極人大多數都是不看好，有網友表示自己買過南極人的襪子和內衣發現質量非常差，然後就對南極人的牌子一律無感了。還有網友表示自己在某購物平臺買了一件南極人商標的羽絨服，到手後除了線頭就是內兜漏縫。這就不免讓人好奇，曾經專攻保暖內衣和羽絨服方面的南極人，怎麼連品質都保證不了了呢？
原來南極人已經轉換了經營模式，他們放棄了生產，各大工廠早已停止生產，但一年營收仍然超過13億，約佔去年總收入的1/3，無需付出任何生產成本，僅僅透過售賣南極人品牌躺賺。那麼究竟是什麼讓昔日的“保暖內衣之王”變成如今隨處可見的雜牌呢？
2008年，南極人業績大幅縮水，不得不關掉大量工廠來維持運營。但即便這樣，也沒能挽救南極人的危機。也許是受到了他們的老對手恆源祥的啟發，南極人賣掉了所有的工廠，放棄了自營環節，專注於“賣吊牌”。截止2018年，南極人的品牌授權店數量已達5535家，其中授權工廠866家，授權經銷商4186家，涵蓋服裝、電器、日用品、母嬰用品等多個領域。
流量是一把雙刃劍。從短期來看，網際網路營銷的確能給南極人帶來更多流量，以及更多的交易額。但是如果南極人沒有嚴格的品控措施，旗下產品再多次爆出質量問題，在電商競爭越發透明，越發講究品質的時代，南極人這一品牌，恐怕也就只能逐漸走向深淵。
