選單

教培老師退無可退!

教培老師退無可退!

文| 八月哥

有那麼一瞬間,我感覺我們的教培老師也像是《敦刻爾克》裡計程車兵一樣,在炮火連天的戰爭時期應徵入伍,在戰爭失利即將撤退的時候,被拋在港口。不同的是影片中計程車兵有家鄉的船隻來接應,而數十萬教培老師身後,則空無一人。

教培老師退無可退!

電影《敦刻爾克》裡,有個場景,讓人印象深刻,一排排計程車兵在大壩上排隊等候上船。上了船,就可以逃回對岸的英格蘭,上不了可能就會被炸死在港口。

如今的教培,像極了敦刻爾克大撤退時候的景象。

這兩天開啟手機,推送全部是類似這樣的訊息,裁員、暴跌,教培機構大撤退

諸多大廠為了在“雙減大錘”正式砸落之前斷臂求生,開始冷血裁員。

教培老師退無可退!

這個熱搜清單上,猿輔導、作業幫、學而思,無論是老牌機構,還是教培新貴,大家的動作都很統一。

程式設計貓三天時間公司群從6900多掉到6539人,幾百人不知所蹤。vk則比高峰時期的人數少了一半,幾千人不知去向。

而那些等待入職猿輔導、高途的應屆生們,剛剛租好房子,工作沒了。好心的HR會提醒下,趕緊找下家。不久,Hr也黯然離職。

教培老師退無可退!

裁員原因這裡不再囉嗦了,大家聽的夠多了,這裡只說現狀。

5月底,高途砍掉小早啟蒙業務,裁撤規模涉及超1000名員工,要麼內部轉崗,要麼離開。

擅長激勵員工的陳向東稱:原來我們一直在做法律層面禁止的事(特指未成年保護法規定不得對學齡前兒童開設小學課程)。

因為這一戰略錯誤,1000名員工成了炮灰。

而去年9月份還宣稱要招聘1萬名老師。

那時伴隨著沖天的股價,著實讓大家羨慕不已。

甚至今年2月,央視還報道過“教培行業成就業新寵!企業招聘人數上千人,名師年薪普遍超百萬”的新聞。

教培老師退無可退!

高薪之下,人們對教培行業趨之若鶩,加速了這個行業的內卷。

數以萬計的高校畢業生奔赴教培,拿到OFFER的剎那,彷彿距離百萬年薪夢想更近了一步。

然而,眼見他起高樓,眼見他樓塌了。

有位獵頭公司的員工,去年單做教學教研崗位,全年業績接近200萬,今年直接轉崗,去招技術了。

俞敏洪在年初說過一句話,大概意思是

教育培訓被資本綁架的太厲害,尤其線上教育,過度開發,到時候資本離場,可能會一地雞毛。

如今,有一次證明俞老師是多麼的有先見之明,只是新東方也難逃此劫。

覆巢之下,安有完卵。

唯有斷臂求生,規避風險。

巨頭機構有資金和實力,甩掉人馬後開始積極轉型,由K12培優補差轉到素質戰場,於是,新東方投資體育,網易有道教圍棋,瑞思教育打造綜合素質教育平臺……

可唯有把教培當做自己終身事業的教培老師,卻發現,當自己努力打磨教學本領,潛心研究公辦學校的試卷,總結解題技巧,終於寫完了一學期的教案和明天上課的逐字稿時,突然發現,這些東西已經毫無價值。

他們和自己如同垃圾一樣掃地出門。

這才是最讓人難以接受的吧。

還有數以萬計的輔導老師們,當我們每天苦口婆心的給家長打電話,發信息,衝業績保證續班率的時候,可能一場滅頂災難正在降臨。

教培老師退無可退!

上午還在續費,下午就被辭職的事情正在悄然發生。

目前內部人士判斷,“雙減”整改的細則會在6月底、7月初出臺,

“到那時,大的裁員風暴也許會真正來臨。”

這裡給教培老師們提個建議,當你覺得退無可退的時候,也許就是轉型的最佳時候。

所謂窮則變,變則通。

可以預見的是,當公辦教育介入放學後的時間,培訓機構將徹底淪為墊腳石。當寒暑假、節假日被強制抽離,培訓機構將無法保持最基本的盈虧平衡。名師大量出走,個人工作室模式即將風行。

而海量的家教老師需求將在今年暑假集中爆發。

教培老師退無可退!

要麼跟著企業轉型做toB業務,素質教育業務,要麼瀟灑離開,奔赴下一個戰場。

下面這篇付費文章,希望能夠讓你找到新的思路和出路。

今天就聊到這裡吧。

教培老師退無可退!

-END-

作者簡介:我是八月哥,公眾號【教培江湖】主筆,資深教培打工人。感謝關注,帶你瞭解不一樣的教培圈子。