經濟觀察網 記者 鄭淯心
8月11日，蘇寧易購宣佈零售雲的門店即將達到一萬家，零售雲一季度規模增長近70%，並拓展家居、快修業務。
7月，隨著引入戰投、新一屆董事會產生，蘇寧易購明確了聚焦零售的戰略，具體為“做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量”並加快對於天天快遞、小件物流等高虧損業務進行調整。
蘇寧易購高階副總裁顧偉對記者介紹，零售雲是蘇寧做好零售服務商戰略中非常重要的一環，蘇寧會堅持往前推動這個業務發展。
在零售雲的發展策略上，顧偉表示新的戰投引入後不會有明顯的變化，“我們還是會沿著原來既定的道路往前走，只是在不斷的強化供應鏈能力、服務能力、技術支撐能力、運營能力、拓展能力”。
顧偉表示，在判斷一個生意的機會和趨勢的時候，首先是看存量基數，第二看是不是符合未來發展的趨勢。他表示，中小零售商仍佔據零售市場約三分之一的數量，他們集中在社群和縣鎮，迫切需要說門店模型、供應鏈、金融工具等方面的支撐，也希望融入網際網路，對於一個單體的公司而言，要完成這樣的業務動作是非常辛苦的。
而零售雲的定位是一個零售解決方案公司，以供應鏈為基礎，以門店模型、商業模式拓展為支撐，給零售老闆提供整體的解決方案，其中包括共用的中臺、物流、金融解決方案。
這次拓展的家居類產品，顧偉表示這不是蘇寧的發明，而是現在的零售市場當中，本來就有20%的零售商是家電和家居一起賣，延伸快修賽道也是類似邏輯。
從0到全國近10000家線下門店，蘇寧易購零售雲僅用短短4年時間。顧偉表示，零售雲今年開店速度和過去差不多，會一直保持穩健的速度繼續開店，“我覺得我們家電這條賽道可能最後也就會在15，000家店到17，000家店左右，因為每個商業邏輯都是有邊界的，我們也很清楚它的邊界在哪裡，我們不會去刻意的追求開店的速度”。
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