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別總說新媒體太難,頭部大號的秘笈瞭解一下

身邊很多做新媒體的朋友,一直都說新媒體行業越來越難了。

做公眾號漲粉難,做短影片生命週期短。也不知道該不該繼續堅持下去,未來還會不會有前途。

但在各大招聘網站上,有一些新媒體運營崗位的月薪動則2萬到6萬,似乎在這個行業繼續走下去,並不是完全沒有希望。

進退之間,有人疑惑了:

做新媒體,以後的機會在哪裡?行業的風口已經過去了嗎?

那些突破重圍的新媒體人,又都有什麼過人的技能?

01

在韓寒的合夥人、“ONE·一個”總經理付聖強看來,

新媒體賽道依然有大量機會

,“儘管固有渠道流量獲取困難,但這幾年新的平臺誕生很快。頭條、知乎、B站、影片號、直播帶貨……普通人還是有非常多獲取流量的機會。”

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“ONE·一個”總經理付聖強

然而,站在風口上,並不是每一個新媒體人都能借勢出圈。聚光燈之外,

大部分新媒體人日復一日地寫文章、拍影片,但閱讀量和商業收益卻慘淡無幾

2019年,網易H5曾聯合新榜,推出《微信公眾號文章資料報告2。0》,統計公眾號領域的閱讀量分佈,發現超90%的原創文章閱讀量低於1萬。其中,三分之二的頭條文章閱讀量低於2000。

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影片領域同樣不容樂觀。據某影片平臺頭部博主華華觀察,“在中短影片領域,大頭部年入千萬,小頭部年入百萬,再往下80%左右的人可能只賺個零花錢。”

即便得到流量的眷顧,新媒體人仍然要面臨一個更大的難題——

如何不被粉絲遺忘?

業內流傳著這樣一組資料:B站網紅生命週期是一年半,抖音紅人的活躍週期僅3-6個月,更多賬號在一夜爆紅之後,隨即消失在大眾的視野。

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在市場環境趨向成熟的公眾號領域,“馬太效應”表現得更加明顯。

回看近幾年的新媒體公號行業,我們會發現在“流量寒冬”中活下來,並且活得滋潤的,往往是那些成熟的頭部大號。

“新世相”內容總監李妙多,在業內閱讀量持續走低的情況下,做出了單篇閱讀超200萬的“地域系列”“年度系列”爆文。

“量子學派”在2020年,憑藉《越是在關鍵時刻,越是要獨立思考》,創下微信閱讀量1000萬+、點贊10萬+、漲粉20萬的記錄。

“新華社”微信公眾號主編王朝,主導公眾號改版,把“新華社”粉絲從20萬做到了超3000萬。

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數年的內容經驗積累,讓頭部公眾號在跨界短影片時,表現同樣搶眼。

2019年底,新榜500強公眾號“Sir電影”入局抖音。短短一年多時間,就做到了5000萬+粉絲,10億+獲贊,位列新榜抖音指數第二。

02

同樣都是踩在風口上前行,為什麼有的新媒體人能躋身頭部,在公眾號和短影片領域都能佔據一席之地,有的則默默無聞?

因為頭部新媒體人有一套“爆款的底層方法論”,這讓他們在行業洗牌之時,構築起了自己的護城河。

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但大部分新媒體人只能看到爆款的表象,無法理解爆款背後的本質邏輯。

你看到“新世相”的“地域系列”“年度系列”很火,但看不到200萬閱讀的背後,是內容總監李妙多用母題法,創新了選題的切入角度。

你看到“量子學派”的內容被出版社瘋搶,但看不到暢銷的背後,是創始人羅金海用內容產品化和內容IP化,創新了內容的表達形式和商業模式。

你看到“新華社”的小編賣萌引10萬+圍觀,但看不到使用者活躍的背後,是主編王朝在用產品思維運營評論區,創新了內容的互動方式。

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那要如何才能看到爆款背後的底層邏輯呢?

答案是:跟著頭部賬號,學習他們

內容、運營、商業化的底層思路

只有知道他們是如何構思、拆解、撰寫、修改、運營一篇爆款,打通從內容到運營到商業化的全邏輯,才有可能學到他們內容創新的精髓。

為此,南方週末特意邀請到了新媒體領域的爆款創造者:

新華社、黎貝卡、新世相、十點讀書、視覺志、ONE·一個、量子學派。

7位頭部新媒體的負責人共同製作了

《南方週末新媒體創意賦能課——如何打造一個爆款》

,他們將結合前沿的行業洞察,從內容邏輯、運營邏輯和商業化邏輯這3個維度,將多年沉澱的經驗都分享給你。

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南方週末常年深耕傳媒領域,曾刊發不少膾炙人口的報道。這次,我們秉承著尋找優質內容的初心, 齊聚新媒體領域的資深內容創作者。

“新華社”是政務新媒體的標杆,“十點讀書”“新世相”“視覺志”是文化領域的頭部,“黎貝卡”是各大品牌合作的時尚媒體……

他們常年佔據新榜500強公眾號榜單,閱讀量“10萬+”早已成為標配。在其他平臺,你幾乎找不到比這7家新媒體機構更豪華的陣容。

7位頭部新媒體的爆款操盤手將在接下來的一個多月裡,分享積累多年的實戰經驗。

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李飛鴻

“視覺志”副總裁、新媒體矩陣內容總監;前《半島都市報》時政記者

羅金海

“量子學派”創始人;前南都網評論主編

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王朝

“新華社”微信公眾號主編;前“新華社中國網事”微博運營主管

李妙多

“新世相”內容總監;前《南方週末》資深編輯

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付聖強

“ONE·一個”總經理;入選2019福布斯中國30歲以下精英榜

廖仕健

“十點讀書”副總裁;十點課堂負責人

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黎貝卡

“黎貝卡的異想世界”創始人;前《南方都市報》首席記者

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今年1月,曾有將近2500名學員,在南周書院跟著7位頭部新媒體負責人學習,結課之後,學員們頻頻提到的幾個詞是“乾貨、質量高、受益匪淺”。

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透過學習,你會發現這門課程與市面上的其他新媒體課程截然不同。

其他課程大多隻講怎麼取標題、怎麼寫金句,單點難以連成知識體系。而今天,我們將結合30+核心技巧、60+爆款案例拆解,講透

內容、運營、商業化

的底層邏輯!

當熱點失靈,新世相是如何洞察使用者,透過

“找話題-拆話題-寫話題”

的方法持續製造熱點?

當15秒的短影片吸走使用者的注意力,“量子學派”是如何透過

跨學科思維

,把晦澀的垂類內容,做到篇篇10萬+?

當大多數機構號只有自己員工看,“新華社”是如何用

人格化表達

,把粉絲從20萬做到3000萬?

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(溫馨提示:黎貝卡不參與影片直播)

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