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貓哥觀
貓哥觀地產
今天
國慶節的時候，貓哥才發文講過一家極度優秀（無下限）的房企，強迫員工全員賣房的事情，這事兒都還沒過去多久。現在又有一家房企，迫不及待要跟上這個歪節奏，也要搞一波全員強制賣房。
昨天的時候，某40強房企的朋友悄悄給貓哥透露，他們家公司昨天開始了搞全員營銷，強制賣房的動作。還搞了一個有模有樣的宣講會，有課件培訓，如下圖：
公司給大家強行攤派了賣房的指標，在四季度每個員工一套房，這是硬性的考核指標。至於不能完成的後果，會上沒敢直接講，但是會後各個部門領導跟本部門的員工瘋狂暗示，如果完不成指標，會以其他理由進行強行最佳化，將員工進行辭退，這是集團的意思。大家也就心領神會了，然後開始瘋狂刷朋友圈賣房廣告了，地產打工人的辛酸，在看到同事們齊刷刷發廣告的這一瞬間，體現得淋漓盡致。
此次全員強制賣房，不只是一個區域的行為，在整個集團都有涉及，很多區域公司也都收到了類似的任務指標。貓哥想說的是，強制賣房這種壞習慣真實會傳染人，一家公司這樣搞，就會有更多的房企這樣搞，特別是骨子裡有壞水的房企，特別容易染上。
這家房企也比較聰明，生怕員工自己拿出去對外講，都沒有進行公開發文的，群裡也沒有直接的公開通知，怕留下負面的證據。有關指標和最佳化人這些敏感內容，都是線上語音會議進行的，不過，有一群熱心的員工，悄悄進行了錄音。
不過話說回來，這個學別人的考核指標，還有那麼一小點點不夠人性化的地方，比如領導的能力強，多金的朋友多，至少需要比員工多賣一套，這是要必須考慮的實際情況。而且還要更加細化，更加完善才行，建議集團的各位總裁、副總裁領導要拔高對待，至少每人安排賣五套。
希望其他房企不要跟進了，這種歪路子，野路子並不值得什麼好學習的。有這功夫，還不如研究一下怎麼最佳化自家的產品，怎麼提升營銷的水平，如此來提升自家的銷售去化。能力越不行，越能瞎折騰，有本事的房企房子賣得好好的，也沒見這些操作。搞那些內卷化的操作，只會讓自家已經不咋樣的口碑，更遭員工唾棄。
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