雙11從1年只有1天，變成了1年整整1個月，
疲軟的不只是商家和消費者。
超頭主播靠超低價秒殺，集中收割全域品牌熱度，恨不得一年到頭都是買一送一，徹底打破了品牌的全年種草蓄勢收割爆單的節奏。
當然，加速了雙11失色的，不只是超頭主播，還有徹底打破了種草-收割模型的抖音“興趣電商”。
去年拿了高估值的新消費專案，尤其是個細分賽道的頭部，今年趕上了資本市場急遽遇冷，迫不得已在各平臺上都刷單刷到飛起。
各大平臺缺流量，缺GMV，每個小二頭上都揹著KPI如山倒，反正刷單的銷售額照樣要給平臺交點數，睜眼閉眼，心照不宣。
對資本來說，刷單一點都不重要，
刷單的只是手段，資本要的是結果。
眼下不是新消費寒冬，而是新消費大躍進時代，一輪一輪估值暴漲，能讓臺上的資本玩家，挨家都掙到錢，這才是人間良心創始人吧？
資本，沒下過水，天天在岸上看人游泳，是看不到下場水深的。
不是資本想被騙，而是資本逐利，只看結果，你刷翻天我也不管，高速增長，一好遮百醜。
反正資料飛起，就算最後黃了，大機構下場了，IC點頭，投資決策沒毛病，自認倒黴，也怪不到投手頭上。
於是，只看一頭一尾，忽略中間曲折。
資本要的是：1、漂亮的增長曲線；2、可控的盈虧比。
最後，
願每一個創始人，求仁得仁，不被瘋狂所綁架；
忘掉創業光環，好好做生意。
不要因為路途遙遠，就忘了為什麼出發。
我依舊看好消費投資，這真的是為數不多，很能對抗週期性的歷史性紅利賽道了。
今日思考
浙商科創：‘’我們應當如何看待這種刷單行為？‘’
