在當今這個數字化時代中，不少傳統企業還在保留著原本的經營模式，眼看破產的企業越來越多，不少企業開始尋找轉型之路，許多企業開始寄希望於數字化來完成企業革新，擺脫傳統模式的束縛，擁抱數字化的溫暖。
想必大家對數字化並不是很陌生，它多出現在數字門店中，但是數字化對企業同樣適用。傳統企業可以透過數字化轉型成為數字企業，與網際網路接軌，完成企業內部的“大換血”。不少小型企業不敢轉型，也不知道如何轉型，面對前方種種未知謎題，小微企業該何去何從呢？
傳統小微企業為何要轉型？
傳統小型企業內部思想老舊，就像陳舊的機器一樣，如果沒有經歷過整修、翻新，總會有生鏽停工的那一天。落後的思想已經無法適應當下數字化的發展，被拋棄掉將會是早晚的事。
數字化門店
傳統小微企業轉型為數字企業之後會發生何種變化？
變化1、內部管理將從“人情化”轉為“科學化、公平化”。傳統企業創辦年限較久，“人情化”解決問題的情況頻出，增加企業風險，不利於企業長久發展。而數字企業可以透過資料報表及大資料記錄，科學、公正地進行決策，維護企業權益。
變化2、拿山東的某小型企業舉例，企業轉型為數字企業之後，可以擁有資料後臺，並將這些資料整合起來為每一個客戶打上準確的SCRM標籤，為後期查詢、維護打下基礎。
變化3、資料分析可做到預知企業經營危機，就像預警訊號一樣，對企業的經營漏洞作出及時提醒，做到及時止損，擺脫以往的經驗判斷。
變化4、傳統微企業的工作大都是依靠人工完成的，只能透過傳統的人工方式進行運作，而現在得以與網際網路接軌，能讓企業在網際網路上進行展現、宣傳、運營，既增加了拓客渠道也能在線上擴大經營規模。
時代的分水嶺早已形成，企業該如何選擇我想答案已經很明確了，數字化的風還在不斷吹著，終會有一天吹進各行各業中，造福經濟市場。
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